華為之國(guó)際化戰(zhàn)略：解密華為從優(yōu)秀到卓越的國(guó)際化路徑

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	王偉立著，王京生，陶一桃主編
出版社：	海天出版社
叢編項(xiàng)：	華為創(chuàng)新三十年-解密華為成功基因叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550725201	出版時(shí)間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開本：	16K	頁(yè)數(shù)：	276	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《華為之國(guó)際化戰(zhàn)略》通過豐富翔實(shí)的案例，闡述了華為國(guó)際化指導(dǎo)方針、實(shí)現(xiàn)路徑和戰(zhàn)略突破，全面展示了華為在國(guó)際化過程中與國(guó)際電信巨頭巧妙周旋，由一個(gè)名不見經(jīng)傳的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c思科等電信巨頭分庭抗禮的國(guó)際化大公司的經(jīng)典過程。華為抓住走出去的機(jī)會(huì)，奉行讓利、共贏、合作，但不結(jié)盟的方針，采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略，這些經(jīng)驗(yàn)給更多優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)走向海外市場(chǎng)提供有益的借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　主編王京生，國(guó)務(wù)院參事。聯(lián)合國(guó)教科文組織“孔子獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，國(guó)家文化藝術(shù)智庫(kù)特聘專家，北京大學(xué)、深圳大學(xué)等高?？妥淌凇３霭嬗小妒裁打?qū)動(dòng)創(chuàng)新》《“雙創(chuàng)”何以深圳強(qiáng)？》《文化是流動(dòng)的》《文化主權(quán)論》《觀念的力量》等專著。陶一桃，獲國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、國(guó)家社科重大項(xiàng)目首席專家、深圳市學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才、教育部人文社科重點(diǎn)基地——深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心主任、深圳大學(xué)一帶一路研究院院長(zhǎng)、一帶一路國(guó)際合作發(fā)展（深圳）研究院院長(zhǎng)；深圳大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)一級(jí)學(xué)科帶頭人、教授、博士生導(dǎo)師。執(zhí)行主編楊柳，原名楊柳純，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)碩士，曾供職于深圳特區(qū)報(bào)社十多年，主要從事經(jīng)濟(jì)、科技新聞的報(bào)道，2001年榮獲深圳新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，2003年獲首屆深圳市女記者金筆獎(jiǎng)，2004年、2006年連續(xù)獲得兩屆廣東省科技好新聞二等獎(jiǎng)。著有《創(chuàng)業(yè)心經(jīng)》《為創(chuàng)新而生》等圖書。

圖書目錄

第一章國(guó)際化指導(dǎo)方針
第一節(jié)拒絕機(jī)會(huì)主義 /004
第二節(jié)以土地?fù)Q和平/015
第三節(jié)以客戶需求為導(dǎo)向 /020
第四節(jié)漸進(jìn)式國(guó)際化 /024
延伸閱讀不要停留在過去擅與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作 /031
第二章國(guó)際化路徑
第一節(jié)進(jìn)入香港市場(chǎng) /044
第二節(jié)農(nóng)村包圍城市，先易后難 /046
第三節(jié)強(qiáng)勢(shì)切入歐洲市場(chǎng) /049
第四節(jié)牽手歐洲主流運(yùn)營(yíng)商 /053
第五節(jié)日本高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面突破 /062
第六節(jié)在北美的攻堅(jiān)戰(zhàn) /065
延伸閱讀科技之美，開創(chuàng)更美好的全連接世界 /073
第三章國(guó)際化進(jìn)程
第一節(jié)企業(yè)的英文化 /082
第二節(jié)“摻沙子”行動(dòng)/088
第三節(jié)在艱苦的地方奮斗 /091
第四節(jié)包容不同文化 /095
延伸閱讀華為為我設(shè)立了一個(gè)研究所 /099
第四章國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)
第一節(jié)思科的阻撓 /107
第二節(jié)“私有協(xié)議”之爭(zhēng) /114
第三節(jié)在東南亞受阻 /120
第四節(jié)在歐洲收購(gòu)受阻 /123
第五節(jié)“專利”戰(zhàn)爭(zhēng) /125
第六節(jié)發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)護(hù)航和領(lǐng)航功能 /129
延伸閱讀華為訴三星交互技術(shù)方法專利侵權(quán)獲賠 8000 萬(wàn) /136
第五章全方位國(guó)際化
第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)國(guó)際化 /143
第二節(jié)管理機(jī)制國(guó)際化 /147
第三節(jié)人才國(guó)際化 /149
第四節(jié)營(yíng)銷國(guó)際化 /151
延伸閱讀印尼銷售管理部奮斗故事匯 /158
第六章國(guó)際化突破
第一節(jié)涉足無(wú)線終端 /168
第二節(jié) 3G 在全球的市場(chǎng) /171
第三節(jié)發(fā)力 3G，進(jìn)軍國(guó)際 /174
第四節(jié) 3G 進(jìn)軍香港，為內(nèi)地造勢(shì) /175
第五節(jié)中國(guó) 3G 終端上的領(lǐng)先者 /177
第六節(jié) 4G 時(shí)代華為進(jìn)入“無(wú)人區(qū)” /179
第七節(jié) 5G 技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先 /185
延伸閱讀深耕巴西 20 年，履行社會(huì)責(zé)任 /191
第七章可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié)生態(tài)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念 /198
第二節(jié)“未來種子”項(xiàng)目和沃土計(jì)劃 /202
第三節(jié)建立廣泛商業(yè)聯(lián)盟 /205
第四節(jié)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 /208
延伸閱讀致我們的三十而立：構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界 /211
第八章啟示錄
第一節(jié)走出去，活下來 /219
第二節(jié)抓住走出去的機(jī)會(huì) /223
第三節(jié)開放但不結(jié)盟 /226
參考書目 /231
后記 /232