云戰(zhàn)略

定　價：￥58.00

作　者：	田豐，崔昊著
出版社：	中信出版集團,中信出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508694276	出版時間：	2018-10-01	包裝：	精裝
開本：	大32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)錯綜復雜，市場劇變、競爭跨界、新模式與“新物種”不斷涌現(xiàn)。即使企業(yè)意識到研發(fā)、生產(chǎn)、內(nèi)控、供應鏈，乃至企業(yè)文化等環(huán)節(jié)的發(fā)展短板，但如何全面徹底推動企業(yè)數(shù)字化，一度缺少行之有效且模式清晰的應用方案。作為全球三大云計算服務(wù)提供商之一，阿里云以近10年對中國商業(yè)環(huán)境的持續(xù)研究，230萬企業(yè)和用戶的實踐案例為基礎(chǔ)，總結(jié)出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行方案：根據(jù)企業(yè)的目標和核心問題，運用云戰(zhàn)略的“網(wǎng)絡(luò)化”“平臺化”“智能化”和“生態(tài)化”4種模式，。助力大到數(shù)萬人的世界500強企業(yè)，小到十余人人的生產(chǎn)工坊，都能運用云戰(zhàn)略完成全面數(shù)字化，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)中真正落地生根，使數(shù)字化增長成為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的全新發(fā)展模式。隨著云戰(zhàn)略徹底打通前端和后端的產(chǎn)業(yè)鏈條、破除企業(yè)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)孤立，企業(yè)能夠以數(shù)字化的方式推動效益增長、流程簡化和生產(chǎn)力提升，成功應對跨行業(yè)、跨規(guī)模、跨領(lǐng)域的數(shù)字化變革所帶來的挑戰(zhàn)，在數(shù)字經(jīng)濟時代實現(xiàn)可持續(xù)的數(shù)字化增長。

作者簡介

　　田豐阿里云研究中心主任，曾供職于世界500強企業(yè)，擁有17年實體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)架構(gòu)實施、互聯(lián)網(wǎng)研究經(jīng)驗，帶領(lǐng)咨詢團隊為金融、航空、政府、制造、能源、通信等領(lǐng)域的數(shù)十家全球大中型企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。田豐還是全球TOGAF認證企業(yè)架構(gòu)師，英國OGC認證ITIL Expert，ISO20000和ISO27001主任審核師，目前擔任中國云體系聯(lián)盟常務(wù)理事，工信部人才交流中心工業(yè)和信息化特邀專家，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會核心專家，長江商學院、中歐國際商學院、新加坡管理大學、英國注冊會計師協(xié)會、淘寶大學等機構(gòu)特邀講師。崔昊阿里云研究中心高級戰(zhàn)略專家，擁有15年IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，曾長期在IT專業(yè)媒體擔任主編、總編職務(wù)，是多家全球500強IT企業(yè)的特邀專家和咨詢顧問，長期關(guān)注企業(yè)級IT市場的發(fā)展和成長，并撰寫出版多本專業(yè)著作。

圖書目錄

序云巔之戰(zhàn)，略高一籌 V
自序數(shù)字經(jīng)濟雙子星的“量子糾纏” XI

第一章戰(zhàn)略踏空的灰犀牛
第四次計算革命到來 005
云計算孕育的智能產(chǎn)業(yè) 007
商業(yè)云戰(zhàn)略，爭奪智能平臺紅利 013
技術(shù)云戰(zhàn)略，從“云 IT”到“云 DT” 016
組織云戰(zhàn)略，美軍戰(zhàn)區(qū)指揮體系創(chuàng)新 018

第二章網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
“在線服務(wù)模式”開拓 40 億人全球大市場 026
吉利汽車：秒殺千輛新車背后的數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型 028
茅臺云商：正品美酒在線暢銷 80 億元 036
波司登：云上“三通”，引爆服裝業(yè)新零售 046
中匯技術(shù)：打造銀行間市場本外幣交易背后的共享服務(wù)平臺 055
美年大健康：健康云孕育大數(shù)據(jù)開放平臺 062
企業(yè)“在線化”：“雙 11”成為新常態(tài) 070

第三章平臺化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
“供需平臺模式”升維實體經(jīng)濟 077
中石化：三個月打造“能源天貓”易派客 080
微博：流量洪峰彈出千臺服務(wù)器 084
中國郵政：云巔擁抱“雙 11”包裹洪峰 087
特步：云共享服務(wù)，激活“全渠道營銷” 093
華大基因：云計算“撬動”大基因 100
企業(yè)“平臺化”：跨界協(xié)同造生態(tài) 109

第四章智能化創(chuàng)新戰(zhàn)略
“行業(yè)大腦模式”重新定義產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則 115
天合光能：用計算捕捉“光的能量” 118
ofo：云計算讓 2 億百姓騎行更輕松 127
餓了么：AI 讓 1 億人吃上了“熱飯” 128
中金易云：AI 為出版社找到下一本《解憂雜貨鋪》 135
恒逸石化：用“計算消耗”取代“能源消耗” 145
企業(yè)“智能化”：機器智能超越人工智能 151

第五章生態(tài)化創(chuàng)新戰(zhàn)略
“智能生態(tài)模式”迎來協(xié)同網(wǎng)時代 159
淘工廠：數(shù)據(jù)驅(qū)動制衣廠 160
斑馬汽車：跑在互聯(lián)網(wǎng)上的汽車 165
杭州交警：城市大腦，智能城市的新基礎(chǔ)設(shè)施 175
中信集團：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云轉(zhuǎn)型新模式 184
平臺“智能化”：“飛輪效應”打破二八法則 196

第六章戰(zhàn)略觀決勝未來世界
新世界觀：中國連通“地球集市”，世界共享數(shù)字經(jīng)濟紅利 201
新科技觀：未來 =IoT+SaaS+AI 205
新產(chǎn)業(yè)觀：三浪疊加的產(chǎn)業(yè)升級 207
新政策觀：國家戰(zhàn)略助推“疊浪式”創(chuàng)新 210

致謝 215