不折騰：大眾創(chuàng)業(yè)成功法則

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	余勝海著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121343346	出版時(shí)間：	2018-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而改變，因創(chuàng)業(yè)而成功。在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的感召下，創(chuàng)業(yè)浪潮席卷全國(guó)。然而，并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，有些人創(chuàng)業(yè)伊始就困難重重、陷入“泥潭”；有些人在拿到融資之后卻曇花一現(xiàn)、功虧一簣。創(chuàng)業(yè)路上到底有沒(méi)有規(guī)律可循？創(chuàng)業(yè)者如何提高創(chuàng)業(yè)成功率？　《不折騰：大眾創(chuàng)業(yè)成功法則》順應(yīng)時(shí)代，從創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，匯聚了中國(guó)本土成千上萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，列舉了大量的真實(shí)案例，并結(jié)合作者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)成功的不二法則，為創(chuàng)業(yè)者提供從創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備、項(xiàng)目選擇、團(tuán)隊(duì)組建、尋找合伙人，到員工激勵(lì)、客戶關(guān)系維護(hù)、人脈關(guān)系建立等全方位的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)?！　恫徽垓v：大眾創(chuàng)業(yè)成功法則》內(nèi)容通俗易懂、簡(jiǎn)單明了，具有拿來(lái)即用的鮮明特色，讓你繞過(guò)創(chuàng)業(yè)陷阱，少走彎路，手把手教你從0到1開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

　　余勝海，1964年生于湖北隨州，畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，資深媒體人，著名財(cái)經(jīng)作家。曾供職于《財(cái)富》雜志、《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》?，F(xiàn)任華商傳媒CEO、智聯(lián)投資基金合伙人、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)首席顧問(wèn)、中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。專(zhuān)注于中國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、商業(yè)史和企業(yè)案例研究，著有《任正非和華為：非常人非常道》《企業(yè)家大敗局》《解密中國(guó)ding級(jí)CEO》《海歸創(chuàng)業(yè)贏天下》《變革時(shí)代》《能源戰(zhàn)爭(zhēng)》《華為還能走多遠(yuǎn)》《絕不雷同：小米雷軍和他的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代》等十余部暢銷(xiāo)書(shū)，多部作品在國(guó)內(nèi)獲獎(jiǎng)并譯成英文版出版，是當(dāng)今中國(guó)非?；钴S、極具影響力的百萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)量暢銷(xiāo)書(shū)作家。

圖書(shū)目錄

Chapter 01 素質(zhì)決定成敗：創(chuàng)業(yè)者必備的八大素質(zhì)
膽識(shí)：企業(yè)家精神的本質(zhì)就是敢于冒險(xiǎn) 2
眼光：你能看多遠(yuǎn)，生意就能做多大 5
激情：走向成功的不竭動(dòng)力 7
明勢(shì)：順勢(shì)而為成大業(yè) 9
毅力：守得云開(kāi)見(jiàn)月明 11
洞察力：發(fā)現(xiàn)稍縱即逝的商機(jī) 13
分享：分享是智慧也是格局 18
自我反?。赫J(rèn)識(shí)錯(cuò)誤才能走得更遠(yuǎn) 20

Chapter 02 謀定而后動(dòng)：創(chuàng)業(yè)成功的第一步
創(chuàng)業(yè)前需要做好的11項(xiàng)準(zhǔn)備 24
市場(chǎng)調(diào)查是創(chuàng)業(yè)成功的第一步 32
創(chuàng)業(yè)前必須弄清楚的幾個(gè)問(wèn)題 36
選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是合伙創(chuàng)業(yè) 42
商業(yè)計(jì)劃書(shū)必不可少 46

Chapter 03 選擇大于努力：選項(xiàng)不對(duì)，努力白費(fèi)
選對(duì)了項(xiàng)目就等于成功了一半 54
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)遵循的五大原則 57
判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的四大標(biāo)準(zhǔn) 61
考察加盟品牌的方法和策略 65
降低創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的八大法則 72
未來(lái)10年最具投資前景的15個(gè)行業(yè) 76

Chapter 04 合伙創(chuàng)業(yè)：選對(duì)人才能做成事
這是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，更是合伙人的時(shí)代 88
找合伙人首先要找準(zhǔn)自己的定位 93
怎樣才能找到理想的創(chuàng)業(yè)合伙人 96
合伙“合”的不是錢(qián)，而是價(jià)值觀 103
優(yōu)秀合伙人必備的七個(gè)特質(zhì) 108
怎樣防止合伙人散伙 113
合伙創(chuàng)業(yè)，你必須是個(gè)“老司機(jī)” 117

Chapter 05 贏在團(tuán)隊(duì)：組建高效團(tuán)隊(duì)讓事業(yè)如虎添翼
組建高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的七大法則 122
如何讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì) 130
管理員工的八大要點(diǎn) 134
初創(chuàng)公司如何留住人才 138
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 146
打造高效團(tuán)隊(duì)，從有效授權(quán)開(kāi)始 150

Chapter 06 激活組織：領(lǐng)導(dǎo)懂激勵(lì)，員工有干勁
激發(fā)員工活力的八種方法 156
激勵(lì)員工應(yīng)該遵循的五項(xiàng)原則 161
怎樣增強(qiáng)員工的歸屬感 165
員工幸福指數(shù)越高，企業(yè)越有活力 170
信任和寬容是最有效的激勵(lì) 179
如何用股權(quán)激勵(lì)吸引并留住人才 182
激活團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的15種方法 190

Chapter 07 客戶為王：擁有了客戶就擁有了財(cái)富
怎樣給客戶留下良好的第一印象 206
如何獲得客戶的好感和信任 212
如何了解和發(fā)掘客戶需求 216
維護(hù)良好客戶關(guān)系的十大方法 223
鎖定目標(biāo)客戶的方法和步驟 228
發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn)，激發(fā)客戶的需求欲望 232
處理客戶投訴的七大法則 239
贏得客戶忠誠(chéng)的七種方法 244

Chapter 08 人脈決定“錢(qián)脈”：利用人脈才能改變命運(yùn)
人脈是打開(kāi)成功之門(mén)的金鑰匙 250
用好你的六張“人脈存折” 252
贏得好人緣的12條法則 259
拓展人脈的五種途徑 266
找“貴人”相助，事半功倍 271
巧借人脈，讓別人成就自己 274

Chapter 09 成功自有道：創(chuàng)業(yè)成功的九大法則
法則一：抓住機(jī)遇，立即行動(dòng) 278
法則二：做自己喜歡做的事 283
法則三：專(zhuān)注 287
法則四：誠(chéng)實(shí)守信 290
法則五：踏踏實(shí)實(shí)從小生意做起 294
法則六：不斷學(xué)習(xí) 298
法則七：放下面子 302
法則八：堅(jiān)持創(chuàng)新 305
法則九：把賺錢(qián)當(dāng)作一種習(xí)慣 309

Chapter 10 前車(chē)之鑒：創(chuàng)業(yè)公司常見(jiàn)的11種死因
一、市場(chǎng)定位錯(cuò)誤 314
二、戰(zhàn)略失誤，管理混亂 316
三、商業(yè)模式缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 321
四、盲目跟風(fēng) 324
五、“燒錢(qián)”太快 326
六、沒(méi)有市場(chǎng)需求 328
七、急于求成 330
八、陷入債務(wù)危機(jī) 332
九、團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌 335
十、過(guò)度擴(kuò)張，決策失誤 340
十一、資金準(zhǔn)備不足 346

后記 349