像特戰(zhàn)隊(duì)員一樣思考

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	[英] 弗洛伊德·伍德洛（Floyd Woodrow）著
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122314239	出版時(shí)間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1.英國(guó)SAS特戰(zhàn)精英20余年一線實(shí)戰(zhàn)臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)之凝結(jié)。英國(guó)電信全球?qū)I(yè)服務(wù)部總裁大力推薦！ 2.作者利用書(shū)中理念指導(dǎo)過(guò)的機(jī)構(gòu)有：BBC、英國(guó)電信、英國(guó)體育局、瑪莎百貨、環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)等。 3.本書(shū)結(jié)合心理學(xué)與管理學(xué)等前沿理論，將英國(guó)特別空勤團(tuán)中關(guān)于執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)力方面的知識(shí)理念、經(jīng)驗(yàn)技能，巧妙地跨領(lǐng)域搬移應(yīng)用到企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人生涯之中。 4.這不僅僅是一本管理者和商務(wù)人士的修煉手冊(cè)，它適合于多層次、多領(lǐng)域的職場(chǎng)人群！書(shū)中提到的為人處事、溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作等方面諸多實(shí)用技巧及思考方式，真實(shí)來(lái)源于精英特戰(zhàn)部隊(duì)，能夠有效幫助你成為一名高效的團(tuán)隊(duì)成員及領(lǐng)導(dǎo)者。

作者簡(jiǎn)介

　　弗洛伊德·伍德洛（Floyd Woodrow）英國(guó)員佐勛章及杰出英勇勛章獲得者，曾于英國(guó)特種空勤團(tuán)服役20余年，少校軍銜，于2008年退役。他擁有法學(xué)學(xué)位，后來(lái)又學(xué)習(xí)了心理學(xué)。退役后，弗洛伊德利用自己在特種空勤團(tuán)積累的執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)力等方面的知識(shí)理念、經(jīng)驗(yàn)技能，服務(wù)于多家國(guó)際體育團(tuán)隊(duì)、金融服務(wù)公司、政府高層部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)、警察局、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)以及跨國(guó)企業(yè)，如BBC、英國(guó)電信、英國(guó)體育局、瑪莎百貨、環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)、森特理克集團(tuán)、GAC集團(tuán)、Calor Ga公司，從各個(gè)方向幫助這些組織及團(tuán)隊(duì)獲得高效的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。西蒙·阿克蘭（ Simon Acland ）曾在40余家公司董事會(huì)任職，幫助并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成多項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。他的著作《天使、龍與禿鷹》（Angels， Dragons and Vultures）已經(jīng)被奉為企業(yè)家進(jìn)入神秘風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的指南。他還著有兩本關(guān)于十字軍東征的歷史小說(shuō)，分別是《荒野》（The Waste Land）和《惡之花》（The Flowers of Evil）。

圖書(shū)目錄

引　言弗洛伊德·伍德洛其人，以及你為什么要讀這本書(shū) //ⅩⅢ

第一章　神奇的大腦
深入敵后·1 // 003
一切盡在大腦中// 008
我的頭腦里到底在做些什么// 011
把你大腦的線接上// 014
訓(xùn)練你的大腦// 015
活到老，學(xué)到老// 020

第二章　人格類型
深入敵后·2 // 025
先天還是后天// 030
每個(gè)人都是與眾不同的// 031
人格畫(huà)像// 031
人格類型調(diào)查表使用// 034
術(shù)語(yǔ)解釋// 037
測(cè)測(cè)你的朋友// 038
肢體語(yǔ)言// 040
數(shù)據(jù)接收// 048

第三章北極星：知道自己的重點(diǎn)、目標(biāo)和目的
深入敵后·3 // 053
職業(yè)咨詢// 058
職業(yè)使命感// 059
一切皆有可能// 066
“F”開(kāi)頭的詞// 067
樂(lè)觀主義// 069
堅(jiān)定信念// 074

第四章　交流與談判
深入敵后·4 // 079
交流也是談判，談判也是交流// 086
準(zhǔn)備// 088
談判風(fēng)格∶一輸一贏，還是雙贏// 092
“因?yàn)椤钡牧α?/ 112
記得聆聽(tīng)// 113

第五章　訓(xùn)練自我：進(jìn)入“涌流”狀態(tài)
深入敵后·5 // 117
做好最基本的事情// 120
健全的精神寓于健全的體魄// 121
良好的練習(xí)// 128
缺乏訓(xùn)練// 129
掌控你內(nèi)心的聲音// 130
利用壓力// 131
觸發(fā)器// 134
通過(guò)這些區(qū)域// 134
象征的力量// 135
付出// 136
當(dāng)下與改正// 137
個(gè)人掌控// 138
進(jìn)入“涌流”// 142
如何進(jìn)入“涌流”// 149
“涌流”掌控// 150

第六章　作為團(tuán)隊(duì)成員的你
深入敵后·6 // 155
為什么要做團(tuán)隊(duì)中的一員// 159
生，還是死// 160
精英團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要素// 161
現(xiàn)實(shí)中的精英團(tuán)隊(duì)// 169
學(xué)會(huì)給出有效的反饋// 172
團(tuán)隊(duì)之外// 173
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的不同人格類型// 174

第七章　作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的你
深入敵后·7 // 181
從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者// 185
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者該做什么// 188
如何對(duì)待能力不足的團(tuán)隊(duì)成員// 208
多重團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者// 210

第八章　作為機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的你
深入敵后·8 // 219
從優(yōu)秀到卓越// 223
從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，再到機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者// 228

第九章　結(jié)語(yǔ)
深入敵后·9 // 241

致謝// 247
譯后記// 249
補(bǔ)充閱讀// 251