化學(xué)領(lǐng)域?qū)＠治龇椒ㄅc應(yīng)用

第1章專(zhuān)利分析的目的定位與具體運(yùn)用
1.1專(zhuān)利分析的目的是挖掘?qū)＠墨I(xiàn)的價(jià)值
1.1.1專(zhuān)利文獻(xiàn)的三大價(jià)值
1.1.2專(zhuān)利分析的目的
1.1.3專(zhuān)利的分析方法
1.2專(zhuān)利分析在專(zhuān)利工作不同環(huán)節(jié)的具體運(yùn)用
1.2.1專(zhuān)利工作的環(huán)節(jié)
1.2.2專(zhuān)利分析在專(zhuān)利工作不同環(huán)節(jié)的具體運(yùn)用
第2章服務(wù)于技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)利分析法
2.1技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新趨勢(shì)分析法
2.1.1通過(guò)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)預(yù)判創(chuàng)新趨勢(shì)
2.1.2結(jié)合產(chǎn)業(yè)信息的創(chuàng)新趨勢(shì)判斷
2.1.3創(chuàng)新趨勢(shì)的細(xì)化分析
2.2技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)熱點(diǎn)分析法
2.2.1技術(shù)發(fā)展分析法
2.2.2技術(shù)功效分析法
2.2.3行業(yè)巨頭追蹤法
2.3技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展脈絡(luò)分析法
2.3.1產(chǎn)品代際發(fā)展脈絡(luò)分析
2.3.2產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展脈絡(luò)分析
2.3.3核心技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)分析
2.3.4行業(yè)巨頭發(fā)展脈絡(luò)分析
2.4技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的分析法
2.4.1技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的分析法
2.4.2專(zhuān)利規(guī)避策略及手段
2.5小結(jié)
第3章獲得產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的專(zhuān)利分析法
3.1獲得競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的專(zhuān)利分析法
3.1.1區(qū)域市場(chǎng)的獲得
3.1.2技術(shù)市場(chǎng)的獲得
3.1.3政策導(dǎo)向下的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
3.2獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利分析法
3.2.1根據(jù)技術(shù)細(xì)分優(yōu)勢(shì)獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.2.2根據(jù)技術(shù)布局方向獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.2.3根據(jù)市場(chǎng)行為獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.2.4根據(jù)專(zhuān)利權(quán)狀態(tài)和攻防行為獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.3獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的專(zhuān)利分析法
3.3.1重點(diǎn)技術(shù)的技術(shù)路線和專(zhuān)利布局分析
3.3.2企業(yè)合作申請(qǐng)的分析
3.4獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)利分析方法
3.4.1繪制技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)路線圖
3.4.2繪制技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)功效圖
3.4.3分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利申請(qǐng)和布局
3.5小結(jié)
第4章服務(wù)于產(chǎn)權(quán)保護(hù)的專(zhuān)利分析方法
4.1專(zhuān)利保護(hù)目標(biāo)市場(chǎng)分析法
4.1.1利用專(zhuān)利數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析
4.1.2利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)分析
4.1.3專(zhuān)利活動(dòng)、貿(mào)易和外商直接投資之間的關(guān)系
4.2專(zhuān)利布局分析法
4.2.1傳統(tǒng)專(zhuān)利布局理論分析法
4.2.2四要素理論分析法
4.2.3布局力度分析法
4.2.4專(zhuān)利組合分析模型
4.3產(chǎn)品專(zhuān)利保護(hù)的布局分析法
4.4專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析法
4.4.1風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)利的獲取
4.4.2產(chǎn)品侵權(quán)判定分析
4.5小結(jié)
第5章服務(wù)于專(zhuān)利審查的專(zhuān)利分析法
5.1提升審查員站位本領(lǐng)域的技術(shù)人員能力的專(zhuān)利分析法
5.1.1提升審查員對(duì)普通技術(shù)知識(shí)的知曉能力
5.1.2提升審查員對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的獲知能力
5.1.3提升審查員對(duì)常規(guī)實(shí)驗(yàn)手段的把握能力
5.2提高審查員從技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)理解發(fā)明能力的專(zhuān)利分析法
5.2.1理解發(fā)明背景技術(shù)
5.2.2理解發(fā)明構(gòu)思
5.3提高審查員檢索效率的專(zhuān)利分析法
5.3.1數(shù)據(jù)采集處理
5.3.2技術(shù)路線圖
5.3.3技術(shù)功效圖
5.3.4申請(qǐng)人和/或發(fā)明人
5.4提高審查員創(chuàng)造性判斷的專(zhuān)利分析法
5.4.1最接近現(xiàn)有技術(shù)考量
5.4.2實(shí)際解決技術(shù)問(wèn)題的考量
5.4.3技術(shù)啟示的考量
5.5小結(jié)
第6章服務(wù)于專(zhuān)利運(yùn)用的專(zhuān)利分析法
6.1高技術(shù)價(jià)值專(zhuān)利篩選的分析法
6.1.1重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵技術(shù)的確定
6.1.2相關(guān)技術(shù)鏈的確定
6.1.3技術(shù)路線圖
6.1.4技術(shù)功效圖
6.1.5技術(shù)創(chuàng)新高度
6.2高法律價(jià)值專(zhuān)利篩選的分析法
6.2.1權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)及技術(shù)特征篩選規(guī)則
6.2.2權(quán)利要求類(lèi)型篩選規(guī)則
6.2.3引證專(zhuān)利數(shù)量篩選規(guī)則
6.2.4訴訟次數(shù)篩選規(guī)則
6.2.5專(zhuān)利壽命篩選規(guī)則
6.2.6申請(qǐng)人和/或發(fā)明人篩選規(guī)則
6.3高市場(chǎng)價(jià)值專(zhuān)利篩選
6.3.1同族專(zhuān)利數(shù)量、3/5局篩選規(guī)則
6.3.2合作申請(qǐng)篩選規(guī)則
6.3.3政策導(dǎo)向篩選規(guī)則
6.3.4專(zhuān)利經(jīng)濟(jì)性篩選規(guī)則
6.3.5技術(shù)成熟度篩選規(guī)則
6.3.6市場(chǎng)認(rèn)可度篩選規(guī)則
6.4小結(jié)