企業(yè)高績(jī)效人力資源管理研究：以紡織服裝企業(yè)為例

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	孫永生
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518034857	出版時(shí)間：	2017-10-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)高績(jī)效人力資源管理研究：以紡織服裝企業(yè)為例》是一本以紡織服裝行業(yè)為案例、實(shí)證與理論研究相結(jié)合的企業(yè)人力資源管理方面的著作，是高績(jī)效人力資源管理在勞動(dòng)密集型行業(yè)中的探索性研究成果。在內(nèi)容安排上，第一部分概述了紡織服裝企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及紡織服裝企業(yè)人力資源管理特色和存在問(wèn)題{第二部分綜述了高績(jī)效人力資源管理的相關(guān)理論問(wèn)題及研究現(xiàn)狀，實(shí)證分析了紡織服裝企業(yè)高績(jī)效人力資源實(shí)踐對(duì)員工行為及績(jī)效的影響；第三部分從規(guī)范人力資源管理基礎(chǔ)工作、重視企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、科學(xué)招聘以獲取需要的人力資源、加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、發(fā)揮薪酬與績(jī)效管理的激勵(lì)作用、實(shí)施人性化的勞動(dòng)關(guān)系管理等方面提出實(shí)務(wù)操作對(duì)策?！镀髽I(yè)高績(jī)效人力資源管理研究：以紡織服裝企業(yè)為例》適合于企業(yè)（特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)）人力資源管理人員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)本專(zhuān)科學(xué)生及同行研究者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第一部分行業(yè)概況
1 紡織服裝企業(yè)人力資源管理概況
1．1 紡織服裝企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)
1．2 紡織服裝企業(yè)人力資源管理特色
1．3 紡織服裝企業(yè)人力資源管理存在問(wèn)題
第二部分理論與實(shí)證研究
2 高績(jī)效人力資源管理理論概述
2．1 高績(jī)效人力資源管理的內(nèi)涵
2．2 高績(jī)效人力資源管理的構(gòu)成維度
2．3 高績(jī)效人力資源管理的結(jié)果效應(yīng)
2．4 高績(jī)效人力資源管理結(jié)果效應(yīng)的作用機(jī)制
2．5 高績(jī)效人力資源管理結(jié)果效應(yīng)的影響因素
2．6 高績(jī)效人力資源管理測(cè)量研究
2．7 高績(jī)效人力資源管理結(jié)果效應(yīng)的理論解釋
2．8 高績(jī)效人力資源管理研究的中國(guó)情景思考
2．9 高績(jī)效人力資源管理研究展望
3 高績(jī)效人力資源管理實(shí)證研究
3．1 理論綜述與假設(shè)提出
3．2 研究設(shè)計(jì)
3．3 統(tǒng)計(jì)分析
3．4 研究結(jié)論
3．5 紡織服裝企業(yè)高績(jī)效人力資源管理對(duì)策建議
第三部分管理實(shí)務(wù)
4 規(guī)范人力資源管理基礎(chǔ)工作
4．1 工作分析
4．2 員工勝任力管理
4．3 人崗匹配與提升員工工作滿(mǎn)意度
5 重視企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
5．1 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的產(chǎn)生
5．2 人力資源戰(zhàn)略要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配
5．3 理解企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理模式
5．4 科學(xué)制定企業(yè)人力資源規(guī)劃
6 科學(xué)招聘以獲取需要的人力資源
6．1 人力資源招聘概述
6．2 人力資源招聘的實(shí)施
6．3 企業(yè)員工的甄選與錄用
7 加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
7．1 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的重要意義
7．2 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施
7．3 系統(tǒng)的企業(yè)員工職業(yè)生涯管理
8 發(fā)揮薪酬與績(jī)效管理的激勵(lì)作用
8．1 薪酬與績(jī)效管理概述
8．2 具有競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)
8．3 用福利豐富員工的報(bào)酬體系
9 實(shí)施人性化的勞動(dòng)關(guān)系管理
9．1 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理概述
9．2 勞動(dòng)關(guān)系管理要以人為本
9．3 加強(qiáng)員工的安全與健康管理
9．4 廣泛的員工參與機(jī)制
9．5 有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制
參考文獻(xiàn)
后記