目 錄
前言/III
第一部分 醫(yī)院概述
第一章 引言:醫(yī)院的重要性/2
馬丁·麥基 朱迪絲·希利
(Martin
McKee
&
Judith
Healy)
第二章 醫(yī)院系統(tǒng)的演變/17
朱迪絲·希利 馬丁·麥基
(Judith
Healy
&
Martin
McKee)
第三章 變革的壓力/44
馬丁·麥基 朱迪絲·希利 奈杰爾·愛德華茲 安東尼·哈里森
(Martin
McKee,Judith
Healy,Nigel
Edwards
&
Anthony
Harrison)
第四章 醫(yī)院的角色和職能/74
朱迪絲·希利 馬丁·麥基
(Judith
Healy
&
Martin
McKee)
第二部分 外部壓力
第五章 醫(yī)院及其外部環(huán)境:英國經驗/104
馬丁·亨舍 奈杰爾·愛德華茲
(Martin
Hensher
&
Nigel
Edwards)
第六章 醫(yī)院越大越好嗎?/126
約翰·波斯奈特
(John
Posnett)
目錄
第七章 醫(yī)院的投融資活動/150
馬丁·麥基 朱迪絲·希利
(Martin
McKee
&
Judith
Healy)
第八章 支付機制:轉型國家的理論與實踐/192
約翰·C.蘭根布倫納 米里亞姆·M.威利
(John
C.
Langenbrunner
&
Miriam
M.
Wiley)
第九章 組織結構與外部環(huán)境的聯系:轉型經濟的改革經驗/227
梅莉塔·雅各布 亞歷山大·普雷克爾 埃普麗爾·哈丁
(Melitta
Jakab,
Alexander
Preker
&
April
Harding)
第三部分 內部變革
第十章 改進醫(yī)院的內部績效/258
朱迪絲·希利 馬丁·麥基
(Judith
Healy
&
Martin
McKee)
第十一章 歐洲醫(yī)院不斷變化的勞動力/286
詹姆斯·巴肯 菲奧娜·O.梅
(James
Buchan
&
Fiona
O’May)
第十二章 引進新技術/303
麗貝卡·羅森
(Rebecca
Rosen)
第十三章 最優(yōu)化臨床績效/318
尼克·弗里曼特爾
(Nick
Freemantle)
第十四章 醫(yī)院的組織和文化/334
琳達·艾肯 道格拉斯·斯隆
(Linda
Aiken
&
Douglas
Sloane)
第四部分 結論
第十五章 歐洲醫(yī)院的未來/352
馬丁·麥基 朱迪絲·希利
(Martin
McKee
&
Judith
Healy)