10倍速目標達成法：孫正義的高效法則

目錄
前言
第1章 / 1
高效達成目標的“三大基本戰(zhàn)略”
尋找到達目標的最佳途徑
收購沃達豐日本公司：稻草戰(zhàn)略 / 4
成就“興趣融于工作”的理想 / 11
找到敲門磚，實現(xiàn)大飛躍 / 15
身處狹縫也要力爭第一：冠軍戰(zhàn)略 / 21
從競爭對手少的領域著手 / 24
總裁并無洞悉未來之眼：抽簽箱戰(zhàn)略 / 29
投資Yahoo!背后的“抽簽箱戰(zhàn)略” / 33
一個中獎率高的箱子 / 38
尋找“理想的結婚對象” / 40
總裁并非雷厲風行之人 / 46
以“開咖啡館”踐行三大基本戰(zhàn)略 / 50
第2章 / 53
高效達成目標的“數(shù)值化與周計劃戰(zhàn)略”
意志不堅者如何提高“執(zhí)行力與持久力”
為何大部分人難以取得巨大的成功 / 56
將目標“數(shù)值化” / 60
落實每周的“該做之事” / 64
每年正月制定“本年度目標” / 69
尋找榜樣 / 73
高速PDCA / 78
用小實驗驗證假設 / 81
如何實現(xiàn)“在海外生活”的夢想 / 84
第3章 / 89
高效達成目標的“借助他人之術”
如何調動社會資源
獲得iPhone的全權銷售權:與冠軍聯(lián)合 / 92
向“釣魚能手”學習談判秘訣 / 97
高調宣傳，吸引優(yōu)秀人才 / 101
與其獨自學習，不如請教“專家” / 105
充分利用他人智慧，莫要獨自神傷 / 110
不合常理亦可，拿出方案才是上上之策 / 114
只要有點子，就不怕沒金子 / 118
第4章 / 123
高效達成目標的“項目管理技巧”
最大限度調動團隊，以最快速度實現(xiàn)目標
項目初期盡可能細化工作 / 126
分配任務時，明確需要提交的工作成果 / 132
每周定期開一次例會 / 136
利用“會議記錄”提高會后效率 / 140
加快會議進程，重點在于“請誰來參會” / 144
通過“格式化”公開并共享信息 / 147
項目經理的終極任務就是讓成員感到幸福 / 150
第5章 / 155
高效達成目標的“問題解決技巧”
工作中遇到困難時應該怎么辦
使用“數(shù)值化思考方式” / 158
把問題進行“分類” / 162
根據(jù)各個部分的量進行排序 / 165
根據(jù)流程“分階段”尋找問題的癥結 / 168
從“解決后能產生顯著效果”的問題著手 / 171
多變量分析法 / 174
利用“結構化”解決問題 / 177
為何孫總裁會執(zhí)著于“數(shù)字” / 182
無靈感時，用“乘法法則”積累數(shù)量 / 185
基于假設，“正確發(fā)問”是關鍵 / 189
提出具體事例，逐步深究問題 / 192
與“關系不近不遠的朋友”見一面 / 196
“一分為二睡眠法”助你入眠 / 201
結束語 / 205
我是如何實現(xiàn)自己的目標的