交互的未來：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)計(jì)原則

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	[美] 安珀·凱斯（Amber Case）著；蔣文干，劉文儀，余聲穩(wěn)，王李譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	圖靈交互設(shè)計(jì)叢書
標(biāo)　簽：	計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)頁(yè)制作

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ISBN：	9787115466372	出版時(shí)間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁(yè)數(shù)：	120	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　普適計(jì)算之父馬克？韋澤曾指出，影響深遠(yuǎn)的技術(shù)是隱匿不見的，它們?nèi)缋w維般融入日常生活，絲絲入扣，直到不可分辨，這樣的平靜技術(shù)將在21世紀(jì)起主導(dǎo)作用。本書從這一觀點(diǎn)出發(fā)，剖析平靜技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的決定性意義，提煉出平靜技術(shù)設(shè)計(jì)的精髓，并傳授如何在用戶注意力稀缺的當(dāng)下和未來設(shè)計(jì)令人平靜的產(chǎn)品。全書分為6章，首先介紹平靜技術(shù)的必要性、設(shè)計(jì)原則和溝通模式，再分析它在公司環(huán)境下的應(yīng)用，回顧歷史并展望未來。

作者簡(jiǎn)介

　　Amber Case半機(jī)械人研究專家、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，其研究方向?yàn)槿藱C(jī)交互，以及人與信息的關(guān)系如何改變思維方式、行為方式和世界觀。她的TED演講“我們現(xiàn)在都是半機(jī)械人”所吸引的播放量已經(jīng)超過100萬。National Geographic雜志稱她為“新秀開拓者”，F(xiàn)ast Company雜志稱她為技術(shù)領(lǐng)域具有影響力的女性之一。

圖書目錄

贊譽(yù) ix
前言 xi
第1章為500億設(shè)備服務(wù)的設(shè)計(jì) 1
1．1 計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的四波浪潮 1
1．1．1 不再是臺(tái)式機(jī)的世界 4
1．1．2 硬件設(shè)備的壽命越來越短 4
1．1．3 500億設(shè)備組成的社交網(wǎng)絡(luò) 5
1．2 未來的500億設(shè)備 6
1．2．1 限制帶寬的占用量 7
1．2．2 不同類型的設(shè)備使用獨(dú)立的專用通道 7
1．2．3 使用低級(jí)語言編寫關(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng) 8
1．2．4 建設(shè)更多局域網(wǎng) 10
1．2．5 分布式計(jì)算與個(gè)體式計(jì)算 10
1．2．6 互操作能力 12
1．2．7 人工支持 12
1．3 技術(shù)的未來 13
1．4 小結(jié) 13
第2章平靜技術(shù)設(shè)計(jì)原則 15
2．1 注意力的有限帶寬 15
2．2 平靜技術(shù)設(shè)計(jì)原則 17
2．2．1 應(yīng)該盡可能減少設(shè)備所需的注意力 17
2．2．2 設(shè)備應(yīng)該提供信息并創(chuàng)造平靜生活 19
2．2．3 設(shè)備應(yīng)該有效利用注意范圍的邊緣 21
2．2．4 設(shè)備應(yīng)該放大自身及人類的優(yōu)勢(shì) 27
2．2．5 設(shè)備可以交流但并不需要說話 32
2．2．6 設(shè)備應(yīng)該在出現(xiàn)問題時(shí)仍然可用 36
2．2．7 應(yīng)該使用所需的最低技術(shù)含量解決問題 39
2．2．8 設(shè)備的使用應(yīng)該遵守社會(huì)規(guī)范 43
2．3 小結(jié) 49
第3章平靜溝通模式 51
3．1 狀態(tài)指示器 52
3．1．1 可視狀態(tài)指示器 52
3．1．2 狀態(tài)音 56
3．1．3 觸覺反饋 59
3．1．4 狀態(tài)呼叫 62
3．2 環(huán)境知覺 65
3．3 情境通知 70
3．4 勸導(dǎo)技術(shù) 74
3．5 小結(jié) 78
第4章平靜技術(shù)設(shè)計(jì)練習(xí) 81
4．1 平靜技術(shù)評(píng)價(jià)工具 82
4．2 練習(xí) 85
4．2．1 練習(xí)1：更安靜的鬧鐘 85
4．2．2 練習(xí)2：開啟一天的鬧鐘 88
4．2．3 練習(xí)3：可續(xù)航一年的電池 90
4．2．4 練習(xí)4：更安靜的廚房 91
4．2．5 練習(xí)5：讓飲食更健康的冰箱 92
4．2．6 練習(xí)6：利用環(huán)境知覺 93
4．2．7 練習(xí)7：利用觸覺反饋 94
4．3 小結(jié) 95
第5章平靜技術(shù)在公司里的應(yīng)用 97
5．1 組建平靜技術(shù)團(tuán)隊(duì) 97
5．1．1 五人法則 98
5．1．2 對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測(cè)試 99
5．1．3 接受不一樣的團(tuán)隊(duì)成員 99
5．1．4 找到能夠應(yīng)對(duì)辦公室政治的人 100
5．2 保護(hù)隱私的設(shè)計(jì) 100
5．2．1 用戶隱私體驗(yàn) 101
5．2．2 設(shè)定隱私條款 101
5．2．3 預(yù)見安全漏洞 102
5．3 向管理層推銷平靜技術(shù) 103
5．3．1 異議1：特性越多越好 103
5．3．2 異議2：必須保留所有特性 104
5．3．3 異議3：如何保障其他干系人的利益 105
5．3．4 異議4：沒有時(shí)間做用戶測(cè)試 105
5．3．5 異議5：產(chǎn)品發(fā)布之前必須保密 105
5．4 將產(chǎn)品投入市場(chǎng)：平靜地發(fā)布產(chǎn)品 106
5．4．1 精益求精 107
5．4．2 要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 108
5．4．3 要做產(chǎn)品調(diào)研 109
5．4．4 留時(shí)間在真實(shí)環(huán)境中做測(cè)試 110
5．4．5 不要一次性重新設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)品 110
5．4．6 為人際交流而設(shè)計(jì) 111
5．4．7 為延長(zhǎng)電池壽命而設(shè)計(jì) 111
5．5 小結(jié) 112
第6章平靜技術(shù)的歷史與未來 113
6．1 Skype出現(xiàn)之前的視頻會(huì)議 114
6．2 平靜技術(shù)的起源 115
關(guān)于作者 120
關(guān)于封面 120