戰(zhàn)略管理：概念與案例（英文版·第12版）

　　本書是戰(zhàn)略管理領域的經典著作，內容全面，涵蓋了市場上戰(zhàn)略管理相關教材的主要內容，具有很強的應用導向，向讀者展示了大量關于戰(zhàn)略管理的*新思想、技術、工具及應用。本書既包括經典理論，又涵蓋了*新的研究成果。傳統的經典理論提供了戰(zhàn)略管理的基礎，*新的研究成果則揭示了在復雜的全球化商業(yè)環(huán)境中，應如何有效地運用戰(zhàn)略管理過程。全書在理論闡述與實踐研究方面做到了完美平衡，通過大量企業(yè)案例，幫助讀者更好地理解組織為了實現愿景和使命以及**競爭對手而采取的不同類型的戰(zhàn)略。第12版的修訂包括：●全新內容。例如，戰(zhàn)略生態(tài)系統（第1、4章）；可持續(xù)自然環(huán)境（第3章）；指導新任首席執(zhí)行官（第12章）；家族企業(yè)的戰(zhàn)略領導（第12章）；收購與創(chuàng)新、開放式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新組合（第4、13章）?！?新的信息。例如，利益相關者社區(qū)（第1章）；當前可用于描述經濟環(huán)境的*新人口統計數據（例如，種族融合、地理分布）（第2章）；私募股權公司的一般合作伙伴戰(zhàn)略（第7章）；世界經濟論壇的《全球競爭力報告》中與國際投資政策風險相關的信息（第8章）；不同國家公司治理的*新實踐（第10章）；關于首席執(zhí)行官甄選的*新數據（第12章）；創(chuàng)業(yè)活動數量的國家排名（第13章）；創(chuàng)新產出的企業(yè)排名（第13章）。●全新的引例和“戰(zhàn)略聚焦”專欄。●全新的案例。本書的案例研究部分將美國和其他國家的組織的案例有效地組合在一起，很多案例都涉及當今具有重要意義的話題，并且附有完整的財務數據。這些*新的案例為讀者提供了應用戰(zhàn)略管理過程、理解組織條件和背景以及對主要的關注點提出適當建議的機會。

　　邁克爾·希特（Michael A. Hitt） 得克薩斯農工大學杰出教授，美國管理學會和美國戰(zhàn)略管理協會前主席。與人合著/合編27部著作，發(fā)表了200多篇學術文章。2014年和2015年被評為“湯森路透高被引學者”，還被評為“全球*具影響力科學家”。在許多期刊的編審委員會任職，包括Academy of Management Journal，Strategic Entrepreneurship Journal等。曾榮獲歐文杰出教育家獎和美國管理學會杰出服務獎等。劉 剛，中國人民大學商學院教授、博士生導師，企業(yè)管理系主任，兼任中國企業(yè)管理研究會常務副理事長。出版各類著作50余部，在國內外核心期刊發(fā)表學術論文近60篇，在暢銷財經類報刊發(fā)表專欄文章150余篇。主持國家社科基金重點項目等國家及省部級課題7項，主持企事業(yè)單位委托課題20余項。獲4項省部級獎勵，2次被評為中國人民大學年度“十大教學標兵”，著作獲第四屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術基金獎。