項目計劃與控制

定　價：￥42.00

作　者：	楚巖楓等著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項：	工業(yè)工程專業(yè)新形態(tài)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030520562	出版時間：	2017-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目計劃與控制/工業(yè)工程專業(yè)新形態(tài)系列教材》參考美國項目管理協(xié)會的《項目管理知識體系（PMBOK）指南》和國際項目管理協(xié)會新的《項目管理知識體系與要點》，系統(tǒng)地介紹項目計劃與控制的理論與方法。全書共10章，主要包括項目管理概述、項目選擇與項目群管理、項目進度計劃與資源平衡、項目采購規(guī)劃、項目成本計劃與質(zhì)量計劃、項目實施與控制管理、項目組織與項目團隊、項目沖突管理、項目知識管理及項目結(jié)束與后評價等內(nèi)容。本書每一章由引導(dǎo)案例啟發(fā)學(xué)生，將原理方法和案例有機結(jié)合，使學(xué)生J陜速理解知識點，并提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力。《項目計劃與控制/工業(yè)工程專業(yè)新形態(tài)系列教材》可作為高等院校經(jīng)濟類、管理類、工程類各專業(yè)的本科生、碩士研究生教材，也可供各類項目管理人員、項目工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

暫缺《項目計劃與控制》作者簡介

圖書目錄

第1章項目管理概述
1．1 項目管理的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1．2 項目與項目生命周期
1．3 項目管理與運作管理和戰(zhàn)略管理
1．4 項目管理能力成熟度
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章項目選擇與項目群管理
2．1 項目選擇的方法
2．2 獲得項目
2．3 項目群管理
2．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章項目進度計劃與資源平衡
3．1 項目計劃管理概述
3．2 項目進度計劃
3．3 項目資源計劃
3．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章項目采購規(guī)劃
4．1 概述
4．2 編制采購管理計劃
4．3 實施采購
4．4 合同類型
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章項目成本計劃與質(zhì)量計劃
5．1 項目成本估算
5．2 項目費用預(yù)算
5．3 項目質(zhì)量計劃
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章項目實施與控制管理
6．1 項目實施與控制概述
6．2 項目進度控制
6．3 項目費用控制
6．4 項目質(zhì)量控制
6．5 項目變更控制
6．6 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章項目組織與項目團隊
7．1 項目組織對項目績效的影響
7．2 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
7．3 高效項目團隊的建設(shè)
7．4 創(chuàng)建項目管理文化
7．5 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章項目沖突管理
8．1 項目沖突的來源
8．2 項目沖突的解決策略
8．3 項目生命周期的沖突管理
8．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章項目知識管理
9．1 項目知識管理概述
9．2 項目知識管理的策略與實施步驟
9．3 項目知識管理的績效評價
9．4 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第10章項目結(jié)束與后評價
10．1 項目結(jié)束
10．2 項目后評價
10．3 工程案例分析
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
參考文獻