游戲鏈接生活：動(dòng)漫游戲的3.0時(shí)代

第一章　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展大背景第一節(jié)　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位逐步確立一、明確動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位二、鼓勵(lì)文化與科技融合的發(fā)展方向三、鼓勵(lì)動(dòng)漫游戲精品化與原創(chuàng)化四、制定實(shí)施動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)激勵(lì)政策第二節(jié)　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)各門(mén)類全面升級(jí)一、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)二、手游行業(yè)持續(xù)爆發(fā)三、動(dòng)畫(huà)電影逐步崛起四、動(dòng)漫衍生品渠道拓展五、消費(fèi)市場(chǎng)日益擴(kuò)張第三節(jié)　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)支持技術(shù)高速發(fā)展一、新媒體技術(shù)的進(jìn)步二、智能硬件的升級(jí)第二章　動(dòng)漫游戲的歷史變遷第一節(jié)　游戲成長(zhǎng)史：從1.0 時(shí)代到4.0 時(shí)代一、游戲1.0 時(shí)代：人—機(jī)交互的時(shí)代二、游戲2.0 時(shí)代：人—人交互的起始三、游戲3.0 時(shí)代：人—文交互的深化四、游戲4.0 時(shí)代：游戲與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合第二節(jié)　動(dòng)漫成長(zhǎng)史：從1.0 時(shí)代到3.0 時(shí)代一、動(dòng)漫1.0 時(shí)代：野蠻生長(zhǎng)二、動(dòng)漫2.0 時(shí)代：“大躍進(jìn)”時(shí)代三、動(dòng)漫3.0 時(shí)代：精品化和品牌化發(fā)展趨勢(shì)第三章　互聯(lián)網(wǎng)思維與游戲化思維的交融第一節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)思維是什么一、用戶思維二、簡(jiǎn)約思維三、極致思維四、迭代思維五、流量思維六、社會(huì)化思維七、大數(shù)據(jù)思維八、平臺(tái)思維九、跨界思維第二節(jié)　游戲思維是什么一、游戲思維的概念二、游戲思維的核心三、游戲思維在游戲產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用第三節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)思維在游戲產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用一、個(gè)性化思維——用戶生成模式，人人都是創(chuàng)作者二、碎片化思維——小、短、快三、用戶思維——從動(dòng)漫游戲“作品”到動(dòng)漫游戲“產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)變四、粉絲思維——動(dòng)漫游戲產(chǎn)品的粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)五、大數(shù)據(jù)思維——互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為本土動(dòng)漫游戲的孵化器六、焦點(diǎn)思維——簡(jiǎn)單的形象，不簡(jiǎn)單的堅(jiān)持七、社會(huì)化思維——社會(huì)化媒體帶來(lái)的低成本、高效率的營(yíng)銷八、跨界思維——線上線下一起玩、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也成為動(dòng)漫游戲的消費(fèi)者九、社交性思維——互聯(lián)網(wǎng)讓動(dòng)漫游戲更具社交性第四章　3.0 時(shí)代的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈第一節(jié)　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈：從平面到立體一、傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈二、3.0 時(shí)代動(dòng)漫新型產(chǎn)業(yè)鏈第二節(jié)　游戲產(chǎn)業(yè)鏈：從線性到網(wǎng)狀一、版權(quán)方：開(kāi)發(fā)者的多元化二、內(nèi)容：來(lái)源的互聯(lián)網(wǎng)化三、渠道：發(fā)行渠道的多元化四、用戶：需求的社區(qū)化第五章　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的新物種第一節(jié)　移動(dòng)游戲第三方服務(wù)一、數(shù)據(jù)服務(wù)方二、移動(dòng)支付方三、移動(dòng)游戲第三方服務(wù)生態(tài)圈第二節(jié)　移動(dòng)電子競(jìng)技一、移動(dòng)電子競(jìng)技興起的背景及原因二、我國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技的發(fā)展現(xiàn)狀三、我國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技的發(fā)展困境四、我國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技的發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié)　軟件與硬件的融合發(fā)展一、軟件研發(fā)的新訴求二、硬件生產(chǎn)企業(yè)的新布局第六章　動(dòng)漫游戲的“泛娛樂(lè)”平臺(tái)第一節(jié)　“泛娛樂(lè)”的概念一、“泛娛樂(lè)”興起的原因二、“泛娛樂(lè)”的本質(zhì)第二節(jié)　“泛娛樂(lè)”的發(fā)展簡(jiǎn)史第三節(jié)　BAT 布局“泛娛樂(lè)”平臺(tái)一、騰訊二、阿里巴巴三、百度第四節(jié)　“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀一、“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)的爆點(diǎn)未到二、當(dāng)前“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式第七章　動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈：如何解“互聯(lián)網(wǎng) ”方程式第一節(jié)　IP 運(yùn)作成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)內(nèi)容“突圍口”第二節(jié)　動(dòng)漫IP 全產(chǎn)業(yè)鏈探索商業(yè)化路徑第三節(jié)　網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的暴利產(chǎn)業(yè)鏈一、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈二、“一石四鳥(niǎo)”的網(wǎng)絡(luò)游戲收費(fèi)模式三、網(wǎng)絡(luò)游戲背后的堅(jiān)強(qiáng)后盾第四節(jié)　網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)逐漸淡出暴利時(shí)代第五節(jié)　游戲產(chǎn)業(yè)鏈未來(lái)衍生的幾種可能一、粉絲效應(yīng)助力健全游戲產(chǎn)業(yè)鏈二、“泛娛樂(lè)”是打造游戲文化產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)三、游戲平臺(tái)化第八章　“生活即游戲”，游戲顛覆生活第一節(jié)　“游戲 體育”：讓所有人愛(ài)上運(yùn)動(dòng)第二節(jié)　“游戲 醫(yī)療”：讓治病不再煩惱一、什么是“游戲治療”二、“游戲治療”不光用于小學(xué)生，也能用于成年人三、發(fā)揮游戲有意義的部分第三節(jié)　“游戲 教育”：讓學(xué)習(xí)方法更加多元一、游戲和學(xué)習(xí)之間的界限正在變模糊二、如何利用游戲潛能優(yōu)化學(xué)習(xí)第四節(jié)　“游戲 人生”：讓生活開(kāi)辟新途徑第五節(jié)　游戲終究是把雙刃劍第九章　怎么做：3.0 時(shí)代的動(dòng)漫游戲從業(yè)者第一節(jié)　動(dòng)漫企業(yè)怎么做一、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫：產(chǎn)業(yè)化只是十年的事二、從產(chǎn)業(yè)文化化到文化產(chǎn)業(yè)化第二節(jié)　游戲企業(yè)怎么做一、游戲產(chǎn)業(yè)：“泛娛樂(lè)”生態(tài)中的重要角色二、游戲產(chǎn)業(yè)全球化第三節(jié)　平臺(tái)企業(yè)怎么做第四節(jié)　行業(yè)協(xié)會(huì)怎么做一、動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)是什么二、3.0 時(shí)代，動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)該做什么第五節(jié)　創(chuàng)作者怎么做一、3.0 時(shí)代的動(dòng)漫游戲創(chuàng)作攻略二、《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》——“流淌著互聯(lián)網(wǎng)血液的作品”第六節(jié)　動(dòng)漫游戲展會(huì)怎么做一、動(dòng)漫游戲展會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的前世今生二、驚艷的ChinaJoy主要參考資料后　記