軟件項目管理實(shí)用教程

第1章 緒論　1 1.1　項目與軟件項目　1 1.1.1　什么是項目　1 1.1.2　項目群和子項目　2 1.1.3　軟件項目及其特點(diǎn)　2 1.1.4　軟件項目的兩種類型　4 1.2　軟件項目管理概述　4 1.2.1　什么是項目管理　4 1.2.2　軟件項目管理及其重要性　5 1.2.3　軟件項目管理的主要內(nèi)容　5 1.3　軟件項目的生命周期和管理過程　6 1.4　軟件項目管理的基本原則　8 1.4.1　具體問題具體分析　8 1.4.2　系統(tǒng)方法　8 本章小結(jié)　9 習(xí)題　9 第2章　軟件項目立項和規(guī)劃　11 2.1　發(fā)現(xiàn)項目機(jī)會　11 2.2　項目可行性分析　12 2.2.1　現(xiàn)有系統(tǒng)的分析　12 2.2.2　技術(shù)可行性分析　12 2.2.3　項目投資及效益分析　13 2.2.4　其他方面的可行性分析　15 2.2.5　開源軟件的分析和使用　15 2.3　合同項目立項過程　16 2.3.1　項目招標(biāo)　17 2.3.2　項目投標(biāo)　17 2.3.3　項目評標(biāo)　18 2.3.4　合同簽署　18 2.4　通用產(chǎn)品項目立項過程　19 2.4.1　產(chǎn)品構(gòu)思和立項調(diào)查　20 2.4.2　立項申請和審批　20 2.5　項目授權(quán)和啟動　21 2.6　項目計劃　21 2.7　選擇合適的項目方法　22 2.7.1　分析項目特征　22 2.7.2　選擇過程模型　23 2.7.3　制訂技術(shù)計劃　24 2.8　軟件外包　24 2.9　案例分析　25 2.9.1　甲方項目招標(biāo)需求說明書　25 2.9.2　乙方項目建議書　27 本章小結(jié)　30 習(xí)題　30 第3章　軟件項目范圍管理　32 3.1　需求獲取　32 3.2　范圍定義　33 3.2.1　軟件產(chǎn)品范圍和項目范圍　34 3.2.2　項目范圍說明書　34 3.3　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)　35 3.3.1　什么是工作分解結(jié)構(gòu)　35 3.3.2　創(chuàng)建WBS的方法　36 3.4　范圍確認(rèn)　37 3.5　范圍控制　38 3.6　案例分析　38 3.6.1　軟件需求規(guī)格說明書　38 3.6.2　WBS　41 本章小結(jié)　42 習(xí)題　43 第4章　軟件項目進(jìn)度管理　44 4.1　概述　44 4.1.1　什么是項目進(jìn)度管理　44 4.1.2