人事測評理論與方法（第4版）

第1章 人事測評概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1．1 人事測評的含義及其基本范疇
1．2 人事測評的目的、作用和意義
1．3 人事測評的發(fā)展
1．4 本書的構(gòu)架和體系
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第2章 人事測評的基本原理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2．1 人事測評理論基礎(chǔ)
2．2 人事測評的基本過程及其實施
2．3 現(xiàn)代人事測評方法簡介
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第3章 人事測評指標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3．1 人事測評指標(biāo)的確立
3．2 測評指標(biāo)的制定
3．3 工作分析與人事測評指標(biāo)
3．4 基于勝任力的人事測評指標(biāo)體系
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
人事測評理論與方法
復(fù)習(xí)思考題
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第4章 心理測驗在人事測評中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4．1 心理測驗的一般原理
4．2 心理測驗在人事測評中的應(yīng)用優(yōu)勢
4．3 心理測驗的編制和修訂
4．4 常用心理測驗的應(yīng)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第5章 面試
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5．1 面試概述
5．2 面試準(zhǔn)備
5．3 編制崗位職責(zé)表
5．4 面試類型
5．5 對應(yīng)聘者的分析
5．6 面試中的關(guān)鍵問題
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第6章 評價與發(fā)展中心
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6．1 評價中心概述
6．2 工作分析在評價中心的使用
6．3 設(shè)計評價中心的內(nèi)容
6．4 評價中心的實施
6．5 評價中心的新進展
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關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第7章 績效評估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7．1 績效評估概述
7．2 績效評估的基本方法
7．3 績效評估系統(tǒng)的設(shè)計
7．4 績效信息的選擇與反饋
7．5 績效評估的新方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第8章 人事測評誤差分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8．1 人事測評的誤差
8．2 人事測評誤差的分析
8．3 人事測評誤差的控制
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第9章 人事測評信度分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9．1 信度的基本概念和理論
9．2 信度系數(shù)的估計
9．3 信度系數(shù)估計中的特殊問題
9．4 影響信度系數(shù)的因素
9．5 根據(jù)信度系數(shù)解釋測評分?jǐn)?shù)
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第10章 人事測評效度分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
人事測評理論與方法
10．1 效度的基本理論
10．2 人事測評效度的類型
10．3 效度的估計方法
10．4 影響人事測評效度的因素
10．5 效度系數(shù)的解釋和應(yīng)用
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第11章 人事測評報告
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11．1 人事測評結(jié)果分析
11．2 測評報告
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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第12章 人事測評實踐應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12．1 人事測評應(yīng)用實例
12．2 計算機技術(shù)在人事測評中的應(yīng)用
12．3 網(wǎng)絡(luò)人事測評
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關(guān)鍵概念
課堂討論題
復(fù)習(xí)思考題
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