互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代旅游的新玩法

第一章一場(chǎng)無(wú)法逃遁的旅游變革
引子：雖有智慧，不如乘勢(shì)
第一節(jié)走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
一 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)21年：量變到質(zhì)變
二 “互聯(lián)網(wǎng)+”速度
三 站在風(fēng)口上的旅游
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)與旅游融合演進(jìn)史
一演進(jìn)的三大階段
二演進(jìn)的基本規(guī)律
第三節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了旅游什么？
一“互聯(lián)網(wǎng)+”三大特征
二互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游的改變
三旅游如何走出一條再造之路？
第二章互聯(lián)網(wǎng)+旅游的“新玩法”
引子：凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝
第一節(jié)：變化中的不變
第二節(jié)什么是“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”？
一“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的內(nèi)涵
二“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”三重境界
第三節(jié)：構(gòu)筑旅游共享生態(tài)圈
一構(gòu)建路徑
二構(gòu)建主體
第四節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”四大法寶
一 科技力
二 文創(chuàng)力
三 傳播力
四 極致力
第三章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游的全鏈探索
前言
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商
一 吃——“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的美食誘惑”
小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，一場(chǎng)新的美食“革命”
二 住——“不只是睡覺(jué)那么簡(jiǎn)單”
小結(jié)：不再想象——智慧酒店全景智能化客戶體驗(yàn)
三 行——“一鍵通天下”
小結(jié)：移動(dòng)互聯(lián)重新解構(gòu)新的交通出行方式
四 游——“一端走遍天下”
小結(jié)：一場(chǎng)多方合作的長(zhǎng)期戰(zhàn)役
五 購(gòu)——說(shuō)買(mǎi)就買(mǎi)的“任性”
小結(jié)：資源整合，旅游購(gòu)物智慧化
六 娛——“你不走過(guò)來(lái)，我就跨過(guò)去”
小結(jié)：新技術(shù)提升用戶體驗(yàn)，布局泛產(chǎn)業(yè)的旅游娛樂(lè)休閑方式
第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+渠道商
一 傳統(tǒng)衍生型
二 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)型
三 網(wǎng)絡(luò)原生型
四 線上線下融合型
小結(jié)：“冬天”來(lái)了？“春天”還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的消費(fèi)者：客從網(wǎng)上來(lái)
一 UGC
二 眾籌旅游
三 私人定制
第四節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的旅游管理
一 智慧管理——讓數(shù)據(jù)自己“說(shuō)話”
二 政策調(diào)整
第四章 互聯(lián)網(wǎng)+旅游的“癥”與“解”
第一節(jié) “軟弱”的網(wǎng)絡(luò)硬件
一 撐不大的“網(wǎng)”
二 沉睡中的“金礦”
三 沒(méi)有規(guī)矩難成方圓
四 對(duì)策：強(qiáng)本固基，夯實(shí)發(fā)展基石
第二節(jié) “失聯(lián)”的數(shù)據(jù)孤島
一 斷裂的數(shù)據(jù)鏈條
二 內(nèi)部的“孤島”
三 外部的“失聯(lián)”
四 對(duì)策：連接一切，共建共享
第三節(jié) 線上線下的恩怨情仇
一 “一元出游”的“必殺技”
二 “斷供”變成“唯一技”
三 對(duì)策：相逢一笑泯恩仇
第四節(jié) 難以消除的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
一 千景一面、遍地開(kāi)花
二 線路簡(jiǎn)單、克隆任性
三 “目錄式”頁(yè)面、滿足率低
四 對(duì)策：人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人有我變
第五節(jié) 進(jìn)退失據(jù)的旅游治理
一 政府：“傳統(tǒng)父愛(ài)”、庇護(hù)失效
二 旅游企業(yè)：“自我蛻變”、路程遙遠(yuǎn)
三 對(duì)策：一切都在流動(dòng)著，一切都需變化著
第六節(jié) 日益擴(kuò)大的人才缺口
一 導(dǎo)游的角色需轉(zhuǎn)變
二 管理者缺乏新素質(zhì)
三 新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者路在何方
四 對(duì)策：多渠道緩解人才之急
第五章 暢游未來(lái)：互聯(lián)網(wǎng)+旅游展望
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)下的智慧旅游
一 智慧旅游
二 智慧旅游模式的未來(lái)展望
第二節(jié) 旅游生產(chǎn)新模式
一 走進(jìn)眾智、眾創(chuàng)、眾籌
二 網(wǎng)絡(luò)社群驅(qū)動(dòng)的旅游開(kāi)發(fā)模式——旅游開(kāi)發(fā)的小米模式
第三節(jié) 大旅游時(shí)代：連接一切、跨界融合
一 大旅游時(shí)代的特性
二 大旅游時(shí)代的實(shí)施路徑
第四節(jié) 虛擬旅游：你的旅游平行世界了嗎？
一 虛擬旅游的誕生
二 虛擬旅游的應(yīng)用前景
第五節(jié) 決勝移動(dòng)終端：LBS崛起
一 LBS旅游服務(wù)模式的特征
二 基于移動(dòng)終端的LBS旅游服務(wù)模式
第六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+旅游 呼喚改變旅游世界的創(chuàng)業(yè)者
第六章 國(guó)外在線旅游公司案例分享
一 在線旅游C2B商業(yè)模式的開(kāi)創(chuàng)者——Priceline
二 全球最大的在線旅游公司——Expedia
三 打造旅游O2O生態(tài)系統(tǒng)——Tripadvisor
四 全球最大的假日房屋租賃在線服務(wù)提供商——HomeAway
五 全球最大的旅行租房社區(qū)——Airbnb
六 全球最值得信賴的在線旅游精選特惠推薦平臺(tái)——Travelzoo