ERP原理與應(yīng)用

第一章 緒論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 一覽眾山小
第一節(jié) 信息化概述
第二節(jié) 企業(yè)信息化與ERP
對(duì)在哪？摘星攬?jiān)?br />第三節(jié) 價(jià)值網(wǎng)與ERP
錯(cuò)在哪？“泛雀巢”思維
第四節(jié) 基于價(jià)值網(wǎng)的供應(yīng)鏈整合
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析：基于ERP的價(jià)值鏈整合管理
第二章 ERP原理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 大道至簡(jiǎn)
第一節(jié) ERP概述
第二節(jié) ERP管理思想
對(duì)在哪？海爾的OEC管理法
第三節(jié) ERP功能模塊
錯(cuò)在哪？幫倒忙
第四節(jié) ERP發(fā)展趨勢(shì)
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析：呆滯料是如何產(chǎn)生的
第三章 ERP軟件及其集成
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 知己知彼
第一節(jié) ERP軟件分類(lèi)和應(yīng)用模式
第二節(jié) ERP系統(tǒng)集成
錯(cuò)在哪？中看與中用
對(duì)在哪？海爾集團(tuán)供應(yīng)鏈整合
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析：雅戈?duì)杻|元打造信息平臺(tái)
第四章 ERP系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 做正確的事和正確地做事
第一節(jié) ERP系統(tǒng)規(guī)劃
第二節(jié) ERP實(shí)施方法體系
第三節(jié) ERP系統(tǒng)實(shí)施的一般步驟
對(duì)在哪？大寶ERP實(shí)施
第四節(jié) ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則
錯(cuò)在哪？項(xiàng)目合同的兩張皮
第五節(jié) 主流ERP實(shí)施方法論
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析：聯(lián)想集團(tuán)ERP成功案例分析
第五章 ERP的評(píng)估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 IT黑洞
第一節(jié) ERP實(shí)施評(píng)估的發(fā)展現(xiàn)狀
錯(cuò)在哪？哈藥集團(tuán)二次ERP革命
第二節(jié) ERP實(shí)施評(píng)估的綜合模型
對(duì)在哪？當(dāng)ERP遭遇曲高和寡
第三節(jié) ERP項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估方法
第四節(jié) ERP實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析：ERP法則之嘉陵重塑“價(jià)值流”
第六章 業(yè)務(wù)流程重組
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 流程固化與優(yōu)化
第一節(jié) BPR的基本概念
第二節(jié) 基于價(jià)值網(wǎng)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
第三節(jié) ERP與業(yè)務(wù)流程再造
錯(cuò)在哪？剛?cè)崦?br />第四節(jié) BPR實(shí)施
第五節(jié) BPR關(guān)鍵成功因素
對(duì)在哪？上海三菱的ERP成功之路
第六節(jié) ERP與BPR
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析：H公司訂單管理流程優(yōu)化
第七章 管理咨詢
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 求醫(yī)問(wèn)藥
第一節(jié) 管理咨詢概述
第二節(jié) 管理咨詢的過(guò)程
第三節(jié) 管理咨詢的工具
錯(cuò)在哪？對(duì)癥下藥
第四節(jié) 管理咨詢的評(píng)價(jià)
第五節(jié) 中國(guó)管理咨詢企業(yè)的成長(zhǎng)模式及其選擇
第六節(jié) ERP咨詢
對(duì)在哪？聯(lián)想ERP項(xiàng)目咨詢
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
案例分析：ERP實(shí)施中的咨詢
第八章 ERP沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
關(guān)鍵概念
導(dǎo)入案例 沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)
第一節(jié) 沙盤(pán)概述
第二節(jié) ERP沙盤(pán)模擬
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)之道電子沙盤(pán)對(duì)抗系統(tǒng)
錯(cuò)在哪？一失足成千古恨
對(duì)在哪？工夫在詩(shī)外
導(dǎo)入案例結(jié)局
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
實(shí)驗(yàn)分析
主要參考文獻(xiàn)