中央企業(yè)戰(zhàn)略重組及其國際競爭力提升研究

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	鄒俊著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)濟(jì)學(xué)研究叢書
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787802578753	出版時(shí)間：	2016-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	231	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下，中國國有企業(yè)國際競爭力問題逐漸成為政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題?！吨醒肫髽I(yè)戰(zhàn)略重組及其國際競爭力提升研究》作者鄒俊在深入研究企業(yè)重組和國際競爭力相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從多學(xué)科、系統(tǒng)性和動態(tài)發(fā)展等研究角度出發(fā)，將產(chǎn)業(yè)組織理論、交易成本理論、競爭優(yōu)勢理論和博弈論相結(jié)合，以中央企業(yè)戰(zhàn)略重組和國際競爭力提升為研究對象，從理論和實(shí)踐兩個(gè)層次分析了中央企業(yè)戰(zhàn)略重組和國際競爭力提升的相關(guān)理論問題，著重分析了它們之間的互動關(guān)系和作用機(jī)理，并選取兩家中央企業(yè)做深入的案例對比分析，后進(jìn)一步分析研究了加快推進(jìn)中央企業(yè)戰(zhàn)略重組和提升國際競爭力的對策建議。

作者簡介

　　鄒俊，1979年6月生，男，安徽蕪湖人，吉林大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師；主持省部級項(xiàng)目2項(xiàng)、安徽省高校青年人才基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、蕪湖市軟科學(xué)研究項(xiàng)目2項(xiàng)、合肥市領(lǐng)導(dǎo)圈定暨市委黨校重大課題1項(xiàng)，并參與多項(xiàng)國家社科基金重大項(xiàng)目、教育部重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目及省部級項(xiàng)目的研究工作；先后在《經(jīng)濟(jì)與管理研究》《經(jīng)濟(jì)問題》《內(nèi)蒙古社會科學(xué)（漢文版）》《理論探索》等核心期刊公開發(fā)表論文20余篇。

圖書目錄

導(dǎo)論
第一章相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 相關(guān)基本概念界定
第二節(jié) 企業(yè)重組理論
第三節(jié) 國際競爭力理論
第四節(jié) 關(guān)于企業(yè)重組的文獻(xiàn)綜述
第五節(jié) 關(guān)于企業(yè)競爭力的文獻(xiàn)綜述
第二章國有企業(yè)性質(zhì)與功能定位
第一節(jié) 企業(yè)性質(zhì)的再思考
第二節(jié) 國有企業(yè)性質(zhì)再認(rèn)識
第三節(jié) 中央企業(yè)的功能定位
第三章中央企業(yè)戰(zhàn)略重組歷程
第一節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組起步階段（2003年-2004年）
第二節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組發(fā)展階段（2005年-2007年）
第三節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組深化階段（2008年-2010年）
第四節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組攻堅(jiān)階段（2011年至今）
第四章中央企業(yè)戰(zhàn)略重組的理論分析
第一節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組的動因
第二節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組的不確定性分析
第三節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組的規(guī)模與壟斷邊界分析
第五章中央企業(yè)國際競爭力理論分析
第一節(jié) 中央企業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀與問題
第二節(jié) 中央企業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀與問題分析
第三節(jié) 中央企業(yè)國際競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第六章中央企業(yè)戰(zhàn)略重組與國際競爭力提升：一個(gè)交易成本的考察
第一節(jié) 零交易成本下企業(yè)戰(zhàn)略重組問題分析
第二節(jié) 正交易成本下企業(yè)戰(zhàn)略重組問題分析
第三節(jié) 正交易成本下央企戰(zhàn)略重組與國際競爭力提升的機(jī)理分析
第四節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組與國際競爭力提升的博弈分析
第七章中央企業(yè)戰(zhàn)略重組與國際競爭力提升的案例分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略重組成功提升中央企業(yè)國際競爭力的案例分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略重組拖累中央企業(yè)國際競爭力提升的失敗案例分析
第三節(jié) 案例比較與啟示
第八章深入推進(jìn)中央企業(yè)戰(zhàn)略重組及其國際競爭力提升的對策建議
第一節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組模式創(chuàng)新
第二節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組與公司治理結(jié)構(gòu)完善
第三節(jié) 中央企業(yè)跨國經(jīng)營制度創(chuàng)新
第四節(jié) 中央企業(yè)戰(zhàn)略重組與技術(shù)創(chuàng)新融合發(fā)展
第五節(jié) 大力推進(jìn)中央企業(yè)混合所有制改革結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記