中國保險(xiǎn)前沿（2016）

第一章 中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一節(jié) 中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) “新國十條”藍(lán)圖與實(shí)踐
第三節(jié) “新國十條”對保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)作用
第四節(jié) 償二代監(jiān)管體系給保險(xiǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及應(yīng)對
第五節(jié) 當(dāng)前中國亟須降低企業(yè)融資成本
第二章 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
第一節(jié) 保險(xiǎn)公司集團(tuán)化發(fā)展模式
第二節(jié) 保險(xiǎn)金融集團(tuán)公司總部人力資源配置研究
第三節(jié) 保險(xiǎn)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)治理模式分析
第四節(jié) 保險(xiǎn)公司的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
第三章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)前沿
第一節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下構(gòu)筑險(xiǎn)企營銷服務(wù)矩陣
第三節(jié) 險(xiǎn)企網(wǎng)電一體化的營銷策略
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)紅包現(xiàn)象對互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的影響
第五節(jié) 中國保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)收購策略
第六節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)險(xiǎn)公司營銷策略
第七節(jié) 大數(shù)據(jù)與車險(xiǎn)反欺詐模型
第四章 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)探究
第一節(jié) 壽險(xiǎn)市場發(fā)展模式及新設(shè)壽險(xiǎn)公司發(fā)展模式選擇
第二節(jié) 參與大病醫(yī)療保險(xiǎn)，發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)勢
第三節(jié) 機(jī)動(dòng)車輛損失險(xiǎn)代位求償制度研究
第四節(jié) 大眾化定制視角的汽車商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率市場化
第五節(jié) 我國財(cái)政補(bǔ)貼型農(nóng)險(xiǎn)的規(guī)范發(fā)展研究
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制和再保險(xiǎn)制度安排
第七節(jié) 信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略及風(fēng)險(xiǎn)管控
第八節(jié) 保險(xiǎn)公司推廣食品安全責(zé)任險(xiǎn)的措施研究
第九節(jié) 銀保渠道理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售成本率分析
后記