中國保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢探索

第一章 新中國成立以來保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢回顧
一、舊市場的整頓改造，打下了保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢的基礎
二、中國人民保險公司的誕生成為保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢的核心力量
三、中國保險事業(yè)基本方針及其探討，為保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢做了理論準備
四、中國保險業(yè)務的調整與停辦，為后來保險業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢蓄積了能量
五、改革開放使保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢得到極大釋放
六、不同歷史階段后發(fā)優(yōu)勢的特點及歷史責任
第二章 中國保險市場發(fā)展的不同階段后發(fā)優(yōu)勢的內在關聯(lián)
一、中國保險市場的完全壟斷
二、中國保險市場的寡頭壟斷
三、中國保險市場的壟斷競爭階段
四、中國保險市場的完全競爭結構現(xiàn)狀及展望
第三章 中國保險市場發(fā)展及其存在的問題
一、保險主體多元化導致競爭加劇
二、保險收入迅速增長且效益相對低下
三、保險業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)區(qū)域性不平衡
四、保險法規(guī)和監(jiān)管制度尚待完善
五、保險業(yè)發(fā)展中存在誠信問題
六、保險專業(yè)技術人才嚴重缺乏
七、保險投訴、調解機構的完善及保險業(yè)存在的主要投訴問題
八、與我國保險市場后發(fā)優(yōu)勢相關的幾個問題
第四章 中國保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢受阻的原因
一、保險企業(yè)經營理念偏差導致保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢受阻
二、保險企業(yè)經營方式滯后阻礙保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢正常發(fā)揮
三、保險企業(yè)法人治理結構不完善使保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢難以充分顯現(xiàn)
四、保險人才制度缺陷桎梏保險業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢
五、保險產品創(chuàng)新動力不足使保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢受到嚴重影響
六、保險市場轉型是釋放后發(fā)優(yōu)勢的根本出路
第五章 中國保險市場轉型與后發(fā)優(yōu)勢
一、中國保險市場轉型勢在必行
二、中國保險市場轉型的方式和方法
三、保險經營理念轉型
四、保險經營模式轉型
五、人才制度轉型是保險企業(yè)確立后發(fā)優(yōu)勢的關鍵要素
六、治理結構的轉型是保險企業(yè)后發(fā)優(yōu)勢的體制保障
七、保險產品創(chuàng)新與服務方式的轉型是保險企業(yè)確立后發(fā)優(yōu)勢的有效手段
第六章 中國保險市場轉型將激發(fā)保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢
一、中國經濟轉型推動保險業(yè)轉型
二、中國保險業(yè)選擇主動漸進式轉型才能全面發(fā)揮保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢
三、開拓新的內生保險需求是保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)的主要方面
四、培育成熟的保險中介市場展現(xiàn)保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢
五、科學經營提高效率是體現(xiàn)保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢的必要條件
六、風險控制是保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢進一步實現(xiàn)的核心
七、實現(xiàn)保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢需要重視的五大風險控制點
第七章 中國保險業(yè)已經具備后發(fā)優(yōu)勢
一、中國保險業(yè)在金融領域中處于落后態(tài)勢
二、國際保險業(yè)在金融領域中處于領先或對等的態(tài)勢
三、中國保險業(yè)肩負的歷史責任與實際發(fā)揮的功能反差巨大
四、中國保險業(yè)已經具備了后發(fā)優(yōu)勢
五、中國保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢成功案例——某保險公司“神行太?！奔?G快速理賠
第八章 中國保險業(yè)發(fā)展的最終目標是實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢
一、現(xiàn)代保險制度是任何社會制度都不可替代的
二、中國保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢的存在和確立
三、中國保險市場轉型是為了實現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢
四、實現(xiàn)保險業(yè)后發(fā)優(yōu)勢的條件
五、實現(xiàn)中國保險強國夢，后發(fā)優(yōu)勢是必由之路
后記
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