光盤一:經營企業(yè)就是經營人——只有核心才有殺傷力,決定企業(yè)生死存亡!
1.古往今來凡能成大業(yè)者,都是最懂人的人。老板如何才能直接從內在長出駕馭人的智慧跟氣質?
2. 老板此生就能干多大的事業(yè),不在于能駕馭多少君子跟圣人,而在于能駕馭多少小人!
3. 當老板看問題越來越少,就代表著離核心越來越近,那什么才是核心?如何才能把握核心?
4. 凡是做大事的人,講究起心動念,凡事起心動念,為眾生好正法、邪法皆可用!
光盤二:成為紅塵高手——領導力背后最大的玄機就是給別人希望!
1.這個世界,膽小的跟著膽大的,膽大的跟著膽大包天的,膽大包天的跟著胸懷大志的領袖之才!
2.小老板永遠不犯小錯,但要犯就犯大錯;大老板天天犯小錯,但從來不犯大錯!
3.老板學習西天取經來不及了,直接進入當下向所有紅塵中成果最好的人學習,那學什么?怎么學?
4.人成功只有兩條路:要么成為別人的心腹,要么打造一幫心腹!
光盤三:產生動力三大本質——老板只解決一個問題,就是讓員工如何有戰(zhàn)斗力!
1. 普通人被性格所困,大成者直接使用性格,當下需要什么性格他就使用什么性格!
2. 夢想不是用來達成的,夢想是來滋養(yǎng)員工身心靈飛翔的,如何才能造對夢?
3. 感覺有多強烈,殺傷力就有多強,老板講話唯一的目的就是讓人產生動力!
4. 錢是老板成就人的工具,凡是不花錢的人,每天去銀行存錢的人都是沒有出息的人!
光盤四:“一伙人”理論——將所有優(yōu)秀員工變成跟公司一個立場為我所用!
1.一個國家和一個企業(yè)最大的改革就是分配的改革。
2.一個成熟的老板思考問題,直接從分配入手,分配解決,所有問題都迎刃而解!
3. 老板如何設計分配機制,就能將員工變成一個立場,從員工替老板干轉變?yōu)閱T工替自己干?
4. 入股講究時機,人生最大的學問就是時機的學問,到底何時該進,何時該出?
光盤五:老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界,動力智慧自然生生不息!
1. 降服普通人靠手段,降服高手靠心性,人成大事要有佛祖之心,帝王之術!
2.老板無需讓員工知道你的人品、學識、能力,核心在于你要留給員工一種感覺!
3. 老板想得到員工的崇拜必須先成為員工心中想成為的那個人!
4.成大業(yè)者不要過分執(zhí)著于目標,只需專注、癡迷于渡員工、成就客戶,最后企業(yè)成功水到渠成