領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越（亞洲版）

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	James M.Kouzes（詹姆斯.M.庫澤斯），Barry Z.Posner（巴里.Z.波斯納），Steven J.DeKrey（戴啟思）
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121235689	出版時(shí)間：	2014-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越（亞洲版）》是全球領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威人士庫澤斯和波斯納繼暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》之后的又一力作，是二人與戴啟思合著的。本書在認(rèn)可卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為的重大作用基礎(chǔ)上，闡述了五種習(xí)慣行為在實(shí)際工作中如何落實(shí)的問題。如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心踐行到工作中去，怎樣去營造和諧共贏的企業(yè)文化和人事關(guān)系，那么你一定要閱讀本書。《領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越（亞洲版）》引入了大量作者實(shí)證研究的翔實(shí)案例，給廣大讀者帶來真實(shí)、可靠和直面的領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)。

作者簡介

　　詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納在一起合作了三十余年并始終致力于領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，為全球諸多企業(yè)進(jìn)行演講和培訓(xùn)，先后獲得威爾伯、麥克菲勒等多項(xiàng)大獎。詹姆斯＆#8226;庫澤斯是圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目執(zhí)行主任，曾被《華爾街日報(bào)》提名為美國最受歡迎的12位企業(yè)培訓(xùn)家之一。巴里＆#8226;波斯納曾是圣克拉拉大學(xué)列維商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力教授，同時(shí)他是香港理工大學(xué)和西澳大利亞大學(xué)的杰出訪問教授。戴啟思是美國管理學(xué)會在菲律賓的第九任總裁，他曾任香港科技大學(xué)商學(xué)院的副院長以及研究生項(xiàng)目主任。

圖書目錄

目錄第1章當(dāng)亞洲領(lǐng)導(dǎo)者成為最棒的自己 1 “領(lǐng)導(dǎo)力”在全球 4 卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為 7 五種習(xí)慣行為成就卓越 18 第2章以身作則 21 通過共同價(jià)值觀找到承諾：價(jià)值觀如何指引我們敬業(yè) 24 教導(dǎo)價(jià)值觀：通過教導(dǎo)和行動確認(rèn)共同價(jià)值觀 29 說到做到：艱難時(shí)刻的以身作則 35 直面重大意外：以共同價(jià)值觀去領(lǐng)導(dǎo) 38 用徹底貫徹執(zhí)行來教導(dǎo)：與價(jià)值觀一致，構(gòu)建信任 41 實(shí)踐：以身作則 45 第3章共啟愿景 47 展望更好的未來：在危機(jī)中展現(xiàn)機(jī)會 51 找尋共同目的：讓他人在愿景中看到自己 57 訴諸共同愿望：讓他人看到共同愿景如何服務(wù)于自身利益 62 傾聽，學(xué)習(xí)，貫徹到底：用利益連接以吸引他人 67 實(shí)踐：共啟愿景 72 第4章挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 75 鼓勵他人的首創(chuàng)：讓他人領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)成為可能 80 做個(gè)主動學(xué)習(xí)者：從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，尋找更好的方向 84 接受教練輔導(dǎo)：從他人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí) 88 尋求建議：具備尋求幫助的勇氣 92 實(shí)踐：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 100 第5章使眾人行 103 建立信任關(guān)系：對他人表示關(guān)注和興趣 107 信任先行：讓他人感知你的關(guān)心，從細(xì)微處做起 112 發(fā)展合作目標(biāo)：能交朋友就能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 116 欣賞彼此的差異：站在他人角度看問題改善關(guān)系和績效 121 實(shí)踐：使眾人行 128 第6章激勵人心 133 期待發(fā)揮最佳水平：相信他人的能力和小小的姿態(tài)能使奇跡發(fā)生 137 明確期望和目標(biāo)：獎勵進(jìn)步需要制度體系和慶祝活動 142 表示欣賞和感激，或拿自己的成功去冒險(xiǎn) 147 表達(dá)關(guān)愛：學(xué)習(xí)如何欣賞他人的工作 151 實(shí)踐：激勵人心 154 第7章創(chuàng)造不同 157 你是自己組織里最重要的領(lǐng)導(dǎo)者 160 領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)習(xí)到的 162 首先，領(lǐng)導(dǎo)自己 164 領(lǐng)導(dǎo)力是一種選擇 169 譯者跋 173