多媒體課件包：生產(chǎn)性物流籌劃與管控教程軟件

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作　者：	暫缺
出版社：	暫缺
叢編項：
標　簽：	管理經(jīng)管音像

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ISBN：	9787900196361	出版時間：	1970-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　生產(chǎn)是一個復(fù)雜而涉及面廣的體系，生產(chǎn)性物流在這個體系中的作用舉足輕重，制造型企業(yè)的物流成本更是占到產(chǎn)品銷售額的30%以上，因此如何讓物流活動變得及時、通暢而有效就成為制造企業(yè)的管理者最為關(guān)注的話題。本課程將通過對物流活動籌劃、管理和控制活動的詳細介紹，讓企業(yè)管理者學會如何以最有利或成本最低的方式為客戶提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。本產(chǎn)品適用于生產(chǎn)加工型企業(yè)的高層、中層和基層管理者、生產(chǎn)、采購、物流、倉儲等部門負責人。本產(chǎn)品針對性強，將生產(chǎn)型企業(yè)物流方面的問題一一揭示，通過課程可以為解決這一環(huán)節(jié)大部分的問題提供參考。同時該片可操作性強，生產(chǎn)型企業(yè)注重可操作的規(guī)范和方法，該課程可以告訴您許多實用的方法，企業(yè)可以參考自身特點選擇才有，效果立竿見影。

作者簡介

暫缺《多媒體課件包：生產(chǎn)性物流籌劃與管控教程軟件》作者簡介

圖書目錄

第一講生產(chǎn)計劃的制訂與實施（上） 1 引言 2 產(chǎn)銷組織的溝通協(xié)調(diào) 第二講生產(chǎn)計劃的制訂與實施（下） 1 建立生產(chǎn)汁劃的標準體系 2 途程計劃 3 負荷計劃 4 日程汁劃第三講企業(yè)物流籌劃（上） 1 企業(yè)物流的定義 2 企業(yè)中的物流管理 3 企業(yè)戰(zhàn)略第四講企業(yè)物流籌劃（下） 1 戰(zhàn)略實例 2 物流戰(zhàn)略 3 物流籌劃 4 案例：寧波一企業(yè)的物流籌劃第五講倉儲決策（上） 1 倉儲在物流系統(tǒng)中的作用 2 倉庫的基本運營方式 3 倉庫布局第六講倉儲決策（下） 1 庫容選擇的財務(wù)分析 2 倉庫結(jié)構(gòu) 3 存貨布局第七講庫存決策之庫存管理問題 1 庫存的評述 2 庫存相關(guān)成本分析第八講庫存決策之庫存管理方法（上） 1 如何評價庫存方法的有效性 2 定量訂購法 3 定期訂購法 4 JIT準時生產(chǎn)方法第九講庫存決策之庫存管理方法（下） 1 JIT實施的根本——5S 2 EQQ與JIT的態(tài)度和行為比較 3 物料需求計劃第十講采購與供應(yīng)決策（上） 1 什么是采購 2 采購管理 3 采購流程（一）第十一講采購與供應(yīng)決策（中） 1 采購流程（二） 2 采購和競爭戰(zhàn)略第十二講采購與供應(yīng)決策（下） 1 杠桿平衡采購戰(zhàn)略 2 采購組合分析 3 供應(yīng)商質(zhì)量保證 4 學習曲線