管理就是管人心,帶人也要從心帶。要想打造一支愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀團隊,團隊管理者的作用至關重要。作為團隊管理者,只會用金錢激勵是管理的懶惰;只會用制度懲罰是管理的無能,只有真正掌握員工的心理流程才能從心去激發(fā)員工的動力。容易老師經過多年的實戰(zhàn)研究,找到了團隊管理者帶人帶心快速復制高效團隊的12個核心關鍵步驟。通過標準化的管理操作流程,樹立員工的主人翁精神,使員工自動自發(fā)、團結合作、堅決執(zhí)行并完成目標任務,使中層成為無往不勝的企業(yè)管理者,帶領團隊從優(yōu)秀到卓越!課程收益:01 提高員工敬業(yè)度,增強團隊凝聚力,讓員工把心“安”在企業(yè)。02 讓員工把工作當做事業(yè),為使命而工作。03 系統(tǒng)復制人才,使團隊不因任何人的離開而受影響。04 大幅度提升企業(yè)各級管理人員的管理能力。適合對象:企業(yè)中高層管理者!