海上油氣田風險管理手冊

第1章 風險管理的概述
1.1風險管理的歷史起源
1.2風險管理的發(fā)展現(xiàn)狀
1.3風險管理的定義和分類
1.4風險管理的現(xiàn)有成果
1.5風險管理與內(nèi)部控制
第2章 海上油氣田基本概況
2.1海上油氣田簡介
2.2各層級人員的職責
2.2.1崗位級
2.2.2班組級
2.2.3平臺/陸上終端生產(chǎn)設(shè)施級
2.2.4作業(yè)公司級
2.2.5承包商領(lǐng)隊
2.2.6審批權(quán)限
2.3風險管理的管控思路
2.3.1道——系統(tǒng)與理念
2.3.2將——領(lǐng)導與責任
2.3.3法——標準與方法
2.3.4行——行為與能力
2.3.5根——根源分析
第3章風險管理的基本原理
3.1風險管理的主要流程
3.2風險識別
3.2.1危險源類別
3.2.2工藝和技術(shù)風險
3.2.3工作場所風險或作業(yè)風險
3.2.4業(yè)務風險
3.3風險分析
3.4風險評估
3.4.1定性風險評估
3.4.2定量風險評估
3.4.3風險評估方法選擇
3.4.4各層級評估方法
3.5風險控制
3.5.1風險控制的具體策略
3.5.2風險控制的措施
3.5.3風險控制的成本與效益
3.6十大高風險作業(yè)
3.6.1設(shè)備檢修作業(yè)
3.6.2電氣作業(yè)
3.6.3熱工作業(yè)
3.6.4進入受限空間作業(yè)
3.6.5挖掘作業(yè)
3.6.6起重作業(yè)
3.6.7高處作業(yè)
3.6.8接觸危險化學品作業(yè)
3.6.9陸上交通運輸
3.6.10聯(lián)合作業(yè)（交叉作業(yè)）
3.7風險管理與HSE體系
第4章 風險管理的管理要求
4.1管理方針
4.2管理要求
4.3管理流程
第5章 風險管理決策
5.1風險管理決策的概念
5.2風險管理決策的特點和原則
5.3風險管理決策的程序
5.4風險管理決策的評價
第6章 風險管理的工具和方法
6.1崗位危害辨識（JHA）
6.1.1崗位工作內(nèi)容劃分
6.1.2危害辨識
6.1.3制定控制措施
6.1.4如何實施崗位危害辨識（JHA）
6.1.5案例
6.2作業(yè)安全分析（JSA）
6.2.1什么是作業(yè)安全分析
6.2.2作業(yè)安全分析流程圖
6.2.3如何實施作業(yè)安全分析
6.2.4案例
6.3作業(yè)風險分析（TRA）
6.3.1范圍
6.3.2作業(yè)風險分析流程
6.3.3職責
6.3.4案例
6.4項目風險評估（PRA）
6.4.1項目風險評估方法
6.4.2項目階段劃分
6.4.3項目風險評估流程
6.4.4項目風險評估步驟
6.4.5項目總結(jié)
6.4.6案例
6.5波士頓矩陣風險評估（BRA）
6.5.1概述
6.5.2應用步驟
6.5.3案例
附錄術(shù)語與定義
參考文獻