網(wǎng)店物流運營

第一篇 導(dǎo)論
項目一 網(wǎng)店物流運營學(xué)習(xí)領(lǐng)域概述
任務(wù)一 網(wǎng)店物流運營職業(yè)行動領(lǐng)域描述
一、網(wǎng)店物流系統(tǒng)描述
二、網(wǎng)店商業(yè)模式分析
三、網(wǎng)店運營人員基本配置
四、網(wǎng)店物流運營基本流程操作
任務(wù)二 網(wǎng)店物流運營課程設(shè)計
一、基于DACUM職業(yè)技能培訓(xùn)的課程設(shè)計
二、基于BAG職業(yè)行動能力的學(xué)習(xí)領(lǐng)域設(shè)計
第二篇 基于DACUM職業(yè)技能培訓(xùn)
項目二 網(wǎng)店物流運營技能認(rèn)知與基本操作
任務(wù)一 網(wǎng)店與物流的關(guān)系分析
一、淘寶網(wǎng)店物流運營網(wǎng)上操作步驟
二、物流對網(wǎng)店的影響
三、網(wǎng)店對物流的影響
任務(wù)二 網(wǎng)店物流運營模式與流程分析
一、網(wǎng)店物流運營模式分析
二、網(wǎng)店物流運營流程分析
任務(wù)三 網(wǎng)店物流運營財務(wù)分析
一、網(wǎng)店物流運營收入核算
二、網(wǎng)店物流運營成本控制
任務(wù)四 網(wǎng)店電子采購與供應(yīng)鏈分析
一、如何實施電子采購
二、B2B交易中的電子采購操作
三、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述
四、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分析
五、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的特征分析
六、供應(yīng)鏈的類型和供應(yīng)鏈管理內(nèi)容分析
七、供應(yīng)鏈管理的程序分析
八、供應(yīng)鏈管理軟件操作
九、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制策略
任務(wù)五 網(wǎng)店物流運費模板分析
一、運費模板的概念
二、運費模板的設(shè)置
任務(wù)六 網(wǎng)店國際物流操作流程分析
一、進(jìn)出口物流作業(yè)操作
二、國際物流商品檢驗
三、國際物流商品報關(guān)
四、國際物流貨運代理
五、國際物流貨運保險
六、國際物流理貨
項目三 網(wǎng)店物流職能作業(yè)處理
任務(wù)一 網(wǎng)店物流運輸作業(yè)處理
一、物流運輸?shù)母拍罘治?br />二、物流運輸系統(tǒng)的分析
三、運行物流運輸軟件操作
任務(wù)二 網(wǎng)店物流倉儲作業(yè)處理
一、倉儲作業(yè)概述
二、倉儲作業(yè)的分類
三、倉儲管理控制方法
四、倉庫的設(shè)施和設(shè)備
五、網(wǎng)店物流倉儲業(yè)務(wù)實踐
六、網(wǎng)店倉儲系統(tǒng)軟件的操作
任務(wù)三 網(wǎng)店物流裝卸搬運作業(yè)處理
一、裝卸搬運概述
二、裝卸搬運方式
三、裝卸搬運路線與設(shè)備的選擇
四、網(wǎng)店貨物裝卸搬運作業(yè)內(nèi)容
五、網(wǎng)店物流裝卸搬運作業(yè)合理化措施
任務(wù)四 網(wǎng)店物流流通加工作業(yè)處理
一、流通加工概念
二、流通加工在物流中的作用
三、幾種典型的流通加工操作實務(wù)
任務(wù)五 網(wǎng)店物流包裝作業(yè)處理
一、物流包裝作業(yè)概述
二、物流包裝作業(yè)分類
三、現(xiàn)代物流包裝材料認(rèn)知
四、現(xiàn)代物流包裝容器認(rèn)知
五、現(xiàn)代物流包裝標(biāo)記和標(biāo)志
六、現(xiàn)代物流包裝策略
七、網(wǎng)店商品物流包裝的總體要求
八、貨物包裝操作實務(wù)
任務(wù)六 網(wǎng)店物流配送作業(yè)處理
一、網(wǎng)店物流配送概述
二、網(wǎng)店物流配送作業(yè)處理
三、配送與運輸?shù)膮^(qū)別
四、配送管理系統(tǒng)操作實務(wù)
項目四 網(wǎng)店物流法律知識運用
項目五 網(wǎng)店物流現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用
第三篇 基于BAG職業(yè)行動能力教育
參考文獻(xiàn)