企業(yè)戰(zhàn)略管理

第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
任務(wù)1．1 戰(zhàn)略
任務(wù)1．2 企業(yè)戰(zhàn)略
任務(wù)1．3 戰(zhàn)略管理
任務(wù)1．4 企業(yè)戰(zhàn)略管理
任務(wù)1．5 以一分為多和中庸之道哲學(xué)思維指引學(xué)好和掌握戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章 愿景與使命陳述
任務(wù)2．1 企業(yè)愿景（遠景）的概念
任務(wù)2．2 愿景的構(gòu)成
任務(wù)2．3 愿景的價值
任務(wù)2．4 愿景開發(fā)的五步驟流程
任務(wù)2．5 企業(yè)使命的概念
任務(wù)2．6 使命陳述應(yīng)注意的問題
任務(wù)2．7 使命陳述構(gòu)成要素
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第3章 外部環(huán)境分析
任務(wù)3．1 產(chǎn)業(yè)組織理論
任務(wù)3．2 波特五力競爭模型
任務(wù)3．3 外部環(huán)境分析
任務(wù)3．4 外部因素評價矩陣
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 內(nèi)部分析和資源基礎(chǔ)理論
任務(wù)4．1 資源基礎(chǔ)理論發(fā)展史
任務(wù)4．2 什么是資源
任務(wù)4．3 內(nèi)部分析工具
任務(wù)4．4 IFE矩陣
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第5章 戰(zhàn)略分類
任務(wù)5．1 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
任務(wù)5．2 多元化戰(zhàn)略
任務(wù)5．3 并購戰(zhàn)略
任務(wù)5．4 國際化戰(zhàn)略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第6章 戰(zhàn)略評價和選擇分析工具
任務(wù)6．1 SWOT矩陣
任務(wù)6．2 波士頓咨詢矩陣
任務(wù)6．3 戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣
任務(wù)6．4 PIMS分析簡介
任務(wù)6．5 IE矩陣
任務(wù)6．6 定量戰(zhàn)略計劃矩陣
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第7章 戰(zhàn)略實施與執(zhí)行
任務(wù)7．1 戰(zhàn)略實施的內(nèi)涵與外延
任務(wù)7．2 戰(zhàn)略實施的7S模型與匹配
任務(wù)7．3 戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略執(zhí)行力
任務(wù)7．4 業(yè)務(wù)流程再造
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第8章 企業(yè)戰(zhàn)略評價與修改
任務(wù)8．1 戰(zhàn)略評價及其性質(zhì)和內(nèi)容
任務(wù)8．2 戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)8．3 戰(zhàn)略評價的指標(biāo)和方法
任務(wù)8．4 戰(zhàn)略修改變更管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第9章 企業(yè)戰(zhàn)略管理前沿問題
任務(wù)9．1 虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略
任務(wù)9．2 企業(yè)動態(tài)能力理論
任務(wù)9．3 知識戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
附錄 廣州盛恒纖維制品有限公司2015-2017年戰(zhàn)略規(guī)劃
參考文獻