人力資源法律管理3：特殊員工管理

定　價：￥42.00

作　者：	崔亞娜，方樂華，陸敬波編
出版社：	中信出版集團
叢編項：	江三角人力資源法律管理金鑰匙叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787508652344	出版時間：	2015-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　特殊員工由于其身份的特殊性，而區(qū)別于普通的一般員工，在企業(yè)的日常管理中，對特殊員工應(yīng)有不同的處理方法，并應(yīng)給予足夠的重視。特殊員工管理是人力資源日常管理中極為棘手的問題，經(jīng)常困擾著許多人力資源管理人員?！度肆Y源法律管理③：特殊員工管理》針對諸如勞務(wù)派遣人員、工會干部與職工代表、高級管理人員、涉密人員、精神障礙員工、非全日制員工、實習(xí)見習(xí)人員、退休兼職人員等八類特殊員工從理論和實踐的角度，分門別類，進行深入而細(xì)致的闡述，望能給企業(yè)HR帶來實務(wù)操作中的指引和理論研究中的啟迪。

作者簡介

　　崔亞娜，上海江三角律師事務(wù)所高級合伙人，勞動法二中心主任律師，上海市律師協(xié)會勞動關(guān)系委員會委員，上海市勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員。具有多年法律顧問經(jīng)驗，能夠站在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度為企業(yè)設(shè)計和完善商業(yè)方案，力爭將法律服務(wù)與企業(yè)商業(yè)目的完美結(jié)合。目前主要致力于勞動法領(lǐng)域的理論研究與實踐，常年為世界五百強企業(yè)提供日常勞動人事法律服務(wù)，處理勞動爭議案件。多次主持企業(yè)搬遷、架構(gòu)調(diào)整、改制、解散等過程中員工安置方案的策劃與實施工作，在員工安置方面具有豐富經(jīng)驗。擅長疑難勞動爭議案件的代理。方樂華，華東政法大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院教授，長期從事保險法、勞動與社會保障法的研究和教學(xué)。主要著作有《社會保障法論》、《勞動法與社會保障法——案例與圖表》、《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教程》（合編）、《日本法律發(fā)達史》（合著）、《中國公民保險指南》、《保險法論》和《保險與保險法》等10余部。較有影響的學(xué)術(shù)論文有《勞動仲裁時效之法律探討》、《論社會法的興起原因、調(diào)整對象及發(fā)展趨勢》、《論社會保險權(quán)的司法救濟》、《論社會保險法的保險原則》等。目前擔(dān)任的社會兼職主要有：中國保險法學(xué)研究會常務(wù)理事；中國社會法學(xué)研究會理事；上海法學(xué)會金融法研究會副會長、金融法研究會保險法專業(yè)委員會常務(wù)主任；上海法院金融審判專家咨詢員。

圖書目錄

創(chuàng)作團隊總序前言第一章勞務(wù)派遣第一節(jié) 勞務(wù)派遣的確認(rèn)一、勞務(wù)派遣的法律關(guān)系二、勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)三、勞務(wù)派遣及類似用工形式的甄別第二節(jié) 被派遣勞動者的權(quán)利保護第三節(jié) 勞務(wù)派遣崗位和數(shù)量限制一、勞務(wù)派遣崗位限制二、勞務(wù)派遣數(shù)量限制三、違反崗位和數(shù)量限制規(guī)定適用勞務(wù)派遣的法律后果第四節(jié) 勞務(wù)派遣分流方案一、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對企業(yè)的影響二、勞務(wù)派遣的分流方案第二章工會干部和職工代表第一節(jié) 工會干部和職工代表的權(quán)利和義務(wù)一、工會干部和職工代表的產(chǎn)生二、工會干部和職工代表的權(quán)利三、工會干部和職工代表的義務(wù)第二節(jié) 工會干部和職工代表的特別保護一、工會干部的法律保護二、職工代表的法律保護第三節(jié) 集體協(xié)商與集體合同一、集體協(xié)商二、集體合同第四節(jié) 職工民主管理一、職工代表大會二、職工董事和職工監(jiān)事第三章高級管理人員第一節(jié) 高級管理人員概述一、高級管理人員的概念二、高級管理人員的特點三、高級管理人員勞動爭議的特點第二節(jié) 高級管理人員的執(zhí)業(yè)風(fēng)險一、個人犯罪二、單位犯罪第三節(jié) 高級管理人員的特殊法律適用一、聘任二、薪酬福利三、績效管理四、工時休假五、商業(yè)秘密保護六、解雇第四章涉密人員第一節(jié) 涉密人員的保密義務(wù)一、商業(yè)秘密概述二、侵犯商業(yè)秘密的行為第二節(jié) 涉密人員的競業(yè)限制義務(wù)一、競業(yè)限制概述二、競業(yè)限制條款三、正確履行競業(yè)限制協(xié)議第五章精神障礙員工第一節(jié) 精神障礙員工錄用管理一、企業(yè)招聘過程中不得歧視精神障礙患者二、企業(yè)知情權(quán)與精神障礙患者隱私權(quán)的平衡第二節(jié) 精神障礙員工日常管理一、試用期內(nèi)能否以“不符合錄用條件”為由解除勞動合同二、對疑似精神障礙的員工如何處理第三節(jié) 精神障礙員工醫(yī)療期問題一、精神病、醫(yī)療期的概念解析二、關(guān)于特殊疾病醫(yī)療期的法律規(guī)定三、人民法院公報案例第四節(jié) 精神障礙員工的勞動合同解除一、精神障礙員工的辭職行為或因無民事行為能力而無效二、精神障礙員工的違紀(jì)行為或因無民事行為能力而不能成立第六章非全日制用工第一節(jié) 非全日制用工的訂立一、非全日制用工的口頭訂立二、非全日制用工的書面訂立第二節(jié) 非全日制用工的認(rèn)定第三節(jié) 非全日制用工勞動報酬一、非全日制用工的計薪標(biāo)準(zhǔn)及支付周期二、非全日制用工的其他薪資福利待遇第四節(jié) 非全日制用工的社會保險責(zé)任一、非全日制用工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險責(zé)任二、非全日制用工的工傷保險責(zé)任第五節(jié) 非全日制用工的限制一、勞動關(guān)系沖突限制二、試用期限制三、勞務(wù)派遣限制第六節(jié) 非全日制用工的終止第七章實習(xí)生管理：淺析實習(xí)生用工風(fēng)險第一節(jié) 案例引述及問題概述一、案件事實二、雙方訴求及法院裁判要點三、問題的提出第二節(jié) 實習(xí)與實習(xí)生概念界定一、實習(xí)的概念二、實習(xí)生概念界定第三節(jié) 實習(xí)生用工風(fēng)險一、風(fēng)險之一：產(chǎn)生事實勞動關(guān)系用工風(fēng)險二、風(fēng)險之二：人身事故傷害導(dǎo)致賠償風(fēng)險三、風(fēng)險之三：關(guān)于實習(xí)報酬引發(fā)爭議第四節(jié) 實習(xí)生用工風(fēng)險防范措施初探一、簽訂實習(xí)協(xié)議，明確雙方用工性質(zhì)，為解決爭議提供依據(jù)二、加強勞動者主體資質(zhì)審查及明確用工單位自身資質(zhì)三、引入第三方實習(xí)確認(rèn)機制，責(zé)任共擔(dān)四、針對意外傷害險，加強意外傷害事故事先防范措施五、加強考勤管理，完善實習(xí)生請假制度第八章退休返聘第一節(jié) 退休返聘與退休年齡一、退休返聘二、退休年齡三、退休返聘與柔性延長退休年齡第二節(jié) 退休返聘的法律地位一、退休再就業(yè)的法律性質(zhì)和法律適用問題二、退休返聘中退休人員的主體資格缺陷三、退休返聘的工作協(xié)議和救濟程序四、相關(guān)制度的完善及借鑒第三節(jié) 退休返聘人員的工傷處理一、退休返聘與工傷保險二、對于退休返聘工傷的建議后記