企業(yè)社會(huì)工作理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	徐明等著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)人力資源與勞動(dòng)關(guān)系精品教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565419553	出版時(shí)間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	319	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)社會(huì)工作理論與實(shí)務(wù)》以企業(yè)的人力資源——員工為研究對(duì)象，將人力資源管理與企業(yè)社會(huì)工作的專業(yè)方法加以融合，對(duì)企業(yè)社會(huì)工作的概念、理論、評(píng)價(jià)、實(shí)務(wù)等進(jìn)行全面、系統(tǒng)的闡述，同時(shí)探討企業(yè)社會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要功能和作用。全書立足于人力資源管理的視角，兼顧理論與實(shí)務(wù)，對(duì)于人力資源管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障、社會(huì)工作等專業(yè)學(xué)生及相關(guān)讀者的學(xué)習(xí)有較好的理論指導(dǎo)和實(shí)踐意義。

作者簡(jiǎn)介

　　徐明，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)青年政治學(xué)院社會(huì)工作學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師。高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師，人力資源專家，高級(jí)咨詢師，管理顧問，國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員，國(guó)家職業(yè)技能鑒定命題專家，美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP），美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)（IPMA-HR）認(rèn)證國(guó)際高級(jí)人力資源管理專家（IPMA-CS）。清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高?？妥淌凇?013年參加中共中央組織部、共青團(tuán)中央組織的國(guó)家第十三批博士服務(wù)團(tuán)赴新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源和社會(huì)保障局掛職就業(yè)促進(jìn)處副處長(zhǎng)。研究方向：人力資源管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障、企業(yè)社會(huì)工作。有豐富的企業(yè)人力資源管理、企業(yè)社會(huì)工作咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期專注于企業(yè)心理咨詢、員工福利、激勵(lì)約束、培訓(xùn)開發(fā)、招聘配置、勞動(dòng)關(guān)系等方面的研究和咨詢工作。參與多個(gè)政府、企事業(yè)單位的企業(yè)社會(huì)工作、人力資源管理咨詢項(xiàng)目，為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石油化工集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、北京農(nóng)商銀行等數(shù)十家單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。主要著作有《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)視角下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為問題研究》、《職業(yè)化之路七商修煉》、《戰(zhàn)略人力資源管理》等，在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表文章多篇。

圖書目錄

第1章企業(yè)社會(huì)工作概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例企業(yè)社會(huì)工作的濫觴
1.1 企業(yè)社會(huì)工作概況
1.2 企業(yè)社會(huì)工作的四大基礎(chǔ)模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第2章企業(yè)社會(huì)責(zé)任
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例
2.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任概述
2.2 企業(yè)社會(huì)工作與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
2.3 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展與企業(yè)社會(huì)工作的介入
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第3章人力資源與社會(huì)工作
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例讓人力資源成為人力資本
3.1 人力資源管理發(fā)展
3.2 企業(yè)社工人才勝任力模型
3.3 企業(yè)社會(huì)工作與職業(yè)生涯規(guī)劃管理
3.4 企業(yè)社會(huì)工作與薪酬績(jī)效管理
3.5 企業(yè)社會(huì)工作和福利管理
3.6 企業(yè)社會(huì)工作與勞動(dòng)關(guān)系管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第4章企業(yè)社會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)'
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例華為的企業(yè)文化
4.1 企業(yè)文化與社會(huì)工作專業(yè)價(jià)值觀
4.2 企業(yè)文化的疏導(dǎo)功能
4.3 企業(yè)社工的文化引領(lǐng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第5章企業(yè)社會(huì)工作實(shí)務(wù)模式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例一個(gè)派遣機(jī)構(gòu)的派遣工
5.1 企業(yè)內(nèi)部購置模式
5.2 工會(huì)購置模式
5.3 社區(qū)設(shè)置模式
5.4 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置模式
5.5 其他購置模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第6章企業(yè)社會(huì)工作的評(píng)估體系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例 2013中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例評(píng)選
6.1 服務(wù)指標(biāo)設(shè)定的影響因素
6.2 服務(wù)流程與步驟
6.3 服務(wù)指標(biāo)體系
6.4 服務(wù)指標(biāo)考核評(píng)估
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第7章企業(yè)社會(huì)工作個(gè)案工作實(shí)務(wù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例馬丁的內(nèi)心壓力
7.1 企業(yè)社會(huì)工作個(gè)案工作的本質(zhì)與模式
7.2 職業(yè)生涯應(yīng)激管理
7.3 職業(yè)生涯危機(jī)管理
7.4 職業(yè)生涯規(guī)劃
7.5 心理援助
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第8章企業(yè)社會(huì)工作小組工作實(shí)務(wù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例晚報(bào)上的一篇報(bào)道
8.1 企業(yè)社會(huì)工作小組工作模式
8.2 職場(chǎng)溝通與人際關(guān)系管理
8.3 團(tuán)隊(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃與激勵(lì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第9章企業(yè)社會(huì)工作與員工關(guān)系實(shí)務(wù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例中年員工身體最差青年員工心情最糟糕
9.1 企業(yè)青年員工關(guān)系管理
9.2 企業(yè)女工關(guān)系管理
9.3 企業(yè)農(nóng)民工關(guān)系管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第10章企業(yè)社會(huì)工作督導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
引例督導(dǎo)的魅力
10.1 企業(yè)社會(huì)工作督導(dǎo)概述
10.2 企業(yè)社會(huì)工作督導(dǎo)實(shí)務(wù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
主要參考文獻(xiàn)