人力資源法律管理1：解雇管理

創(chuàng)作團隊
總序
前言
第一章 解除理由
第一節(jié) 過錯性解除
一、解除勞動合同的動議由用人單位提出
二、用人單位解除勞動合同基于勞動者的過錯行為
三、用人單位的解除決定已事前通知工會
第二節(jié) 無過錯性解除
一、解除的動議由用人單位提出
二、解除的理由基于法定的情形
三、勞動者無主觀上的過錯
四、勞動者無禁止性解除的情形存在
五、履行通知的義務
六、向勞動者支付經(jīng)濟補償金
第三節(jié) 經(jīng)濟性裁員
一、以裁減勞動者人數(shù)達到最低限度為適用前提
二、裁員基于法定的情形
三、需履行法定的程序
四、以裁員方案為裁員指南
第四節(jié) 協(xié)商一致解除
一、協(xié)商一致解除的認定問題
二、協(xié)商一致解除與經(jīng)濟補償金的支付問題
第二章 解除依據(jù)
第一節(jié) 符合法定形式要求的證據(jù)
一、書證
二、視聽資料
三、電子數(shù)據(jù)
四、當事人陳述
五、證人證言
六、物證
七、鑒定意見
八、勘驗筆錄
第二節(jié) 證據(jù)的“三性”
一、合法性
二、客觀性
三、關聯(lián)性
第三節(jié) 舉證責任
第三章 解除程序
第一節(jié) 提前通知程序
一、過錯性解除之即時通知
二、無過錯性解除之提前三十日通知與代通金
三、經(jīng)濟性裁員之“無須通知”
第二節(jié) 征求工會意見
第三節(jié) 解除勞動合同通知書
第四章 解雇手續(xù)
第一節(jié) 正確評估事態(tài)
第二節(jié) 交接手續(xù)
一、工作工具交接
二、工作內(nèi)容交接
第三節(jié) 正確計算勞動者的錢款
一、結(jié)算工資
二、計算代通金
三、給予未休年休假補償
四、計算違約金
五、計算損失賠償金
六、其他錢款
第四節(jié) 競業(yè)限制的手續(xù)
一、競業(yè)限制人是否具有保密義務
二、競業(yè)限制的范圍
三、競業(yè)限制的期限
四、競業(yè)限制經(jīng)濟補償
五、競業(yè)限制的違約金
第五節(jié) 離職證明
第六節(jié) 勞動者的檔案
第五章 違法解雇
第一節(jié) 解雇掉入違法的陷阱
一、用人單位容易濫用的權(quán)利
二、法律限制雇期的陷阱
第二節(jié) 違法解雇的后果
一、恢復勞動關系前勞動報酬和社會保險的安排
二、案件審理過程中原勞動合同到期處理
三、勞動者濫用恢復請求權(quán)
四、違法解雇賠償金的計算
五、違法解雇不需要支付代通金
第六章 解雇爭議
第一節(jié) 內(nèi)部消化爭議的重要性
第二節(jié) 嘗試各類體系的調(diào)解
第三節(jié) 勞動仲裁實務要點
一、仲裁適用范圍
二、時效
三、管轄
四、代理人
五、舉證責任
六、質(zhì)證
七、一裁終局
第七章 協(xié)商一致解除
第一節(jié) 協(xié)商一致解除概述
一、協(xié)商一致解除的法定性
二、勞動合同可以協(xié)商一致解除的法理基礎
三、協(xié)商一致解除協(xié)議的生效時間
四、協(xié)商一致解除協(xié)議的兩個案例比較
五、協(xié)商一致解除協(xié)議其他或被撤銷的情形
第二節(jié) 協(xié)商一致解除實務操作建議
一、協(xié)商一致解除協(xié)議操作建議
二、協(xié)商解除協(xié)議參照文本
第八章 試用期被證明不符合錄用條件解雇
第一節(jié) 試用期被證明不符合錄用條件解除概述
一、雙方須簽訂過勞動合同
二、雙方約定試用期合法
三、存在錄用條件約定
四、試用期結(jié)束前進行考核
五、考核結(jié)果應送達勞動者
第二節(jié) 試用期不符合錄用條件解除的實務操作建議
一、試用期錄用條件的設定與證據(jù)保存
二、試用期不符合錄用條件考核流程與方式設計
三、試用期不符合錄用條件兩個案例之評析
第九章 嚴重違紀解雇
第一節(jié) 嚴重違紀解雇的適用要件
一、用人單位存在規(guī)章制度
二、勞動者的違紀行為在規(guī)章制度中有明確體現(xiàn)
三、規(guī)章制度應合法有效并告知勞動者
四、規(guī)章制度具有相當?shù)暮侠硇?br />五、其他主要問題
第二節(jié) 嚴重違紀解雇的實務操作建議
一、做好規(guī)章制度的程序性要件
二、完善規(guī)章制度的違紀情形條款
三、建立完善規(guī)章制度中的違紀處罰累進制度
四、通過規(guī)章制度對嚴重失職進行界定
五、違紀解除處理要及時、公正、符合程序
第十章 嚴重失職解雇
第一節(jié) 嚴重失職解雇概述
一、嚴重失職的認定標準
二、嚴重失職行為如何規(guī)定
三、嚴重失職與嚴重違紀的區(qū)別
四、營私舞弊的認定要件
五、嚴重失職與營私舞弊是否需要同時具備
六、給用人單位造成重大損害的認定
第二節(jié) 嚴重失職解雇操作實務建議
第十一章 利益沖突解雇
第一節(jié) 利益沖突解雇概述
一、利益沖突解雇的適用條件
二、“利益沖突解雇權(quán)”的合理性要求
三、利益沖突解雇常見問題
第二節(jié) “利益沖突解雇權(quán)”操作要點
一、錄用條件的設定
二、合同中的約定
三、注重日?？记谂c考核
四、明晰解雇程序
第十二章 合同無效解雇
第一節(jié) 合同無效解雇概述
一、合同無效解雇的適用條件
二、“合同無效解雇權(quán)”的合理性
三、合同無效解雇常見問題
第二節(jié) 合同無效解雇實務操作
一、日常管理上
二、招聘與考核時的緊密配合
三、簽訂合同時
四、解雇程序
第十三章 刑事責任解雇
第一節(jié) 刑事責任解雇概述
一、刑事責任解雇的適用條件
二、“刑事責任解雇權(quán)”的合理性
三、行使刑事責任解雇權(quán)的客觀事實之實務認定
第二節(jié) 行使“刑事責任解雇權(quán)”的實務操作建議
一、日常管理
二、解雇環(huán)節(jié)
三、解雇程序
第十四章 醫(yī)療期滿解雇
第一節(jié) 醫(yī)療期滿解雇概述
一、醫(yī)療期滿解雇的適用條件
二、行使“醫(yī)療期滿解雇權(quán)”的合理性要求
三、行使“醫(yī)療期滿解雇權(quán)”的客觀事實認定
第二節(jié) 醫(yī)療期滿解雇
一、在規(guī)章制度層面上
二、簽訂勞動合同時
三、在勞動者醫(yī)療期期間
四、關于病假期間的待遇發(fā)放/
五、日?？记谂c考核
六、醫(yī)療期屆滿后的操作
七、醫(yī)療期滿解雇后的待遇支付
第十五章 不能勝任解雇
第一節(jié) 不勝任解雇的適用條件
一、不勝任解雇的許可條件
二、不勝任解雇的禁止條件
三、不勝任解雇的通知和經(jīng)濟補償
第二節(jié) 不勝任解雇的實務操作建議
一、企業(yè)應有一套完善的考核標準
二、企業(yè)考核的過程應當客觀公正
三、企業(yè)可靈活選用不同勞動合同變更的形式
四、員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)應妥善應對
第十六章 情勢變更解雇
第一節(jié) 情勢變更解雇的適用條件
一、情勢變更解雇的許可條件
二、情勢變更解雇的禁止條件
三、情勢變更解雇的通知和經(jīng)濟補償
第二節(jié) 情勢變更解雇的實務操作建議
一、對“客觀情況發(fā)生重大變化” 進行約定
二、制訂合理的人員安置方案
三、提供因“客觀情況發(fā)生重大變化”的證據(jù)
四、用情勢變更替代經(jīng)濟性裁員
第十七章 經(jīng)濟性裁員
第一節(jié) 經(jīng)濟性裁員概述
一、經(jīng)濟性裁員制度概述
二、經(jīng)濟性裁員的前提條件
三、經(jīng)濟性裁員的限制條件
第二節(jié) 經(jīng)濟性裁員實務操作建議
第十八章 勞動關系終止解雇
第一節(jié) 勞動合同期滿解雇/
一、適用條件
二、法律責任
第二節(jié) 勞動者喪失勞動關系的主體資格解雇
一、勞動者退休
二、勞動者死亡、被宣告死亡或被宣告失蹤的
第三節(jié) 用人單位喪失勞動關系的主體資格解雇
一、用人單位被依法宣告破產(chǎn)的
二、用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷的
三、用人單位決定提前解散或經(jīng)營期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營的
第四節(jié) 勞動關系終止解雇的實務操作建議
一、靈活運用協(xié)商解除并書面確認
二、完善勞動者信息的登記、更新和預警
三、合適選擇解雇理由
四、準確把握解雇通知時間
五、做好通知的證據(jù)固定
六、合同期滿時續(xù)簽的處理
附件1 勞動合同續(xù)簽通知書（未附勞動合同）
附件2 勞動合同續(xù)簽通知書（附勞動合同）
附件3 勞動合同續(xù)延通知書
第十九章 經(jīng)濟補償金與賠償金
第一節(jié) 經(jīng)濟補償金的適用條件
一、經(jīng)濟補償金的適用范圍
二、企業(yè)應當支付經(jīng)濟補償金的情形
三、企業(yè)無須支付經(jīng)濟補償金的情形
第二節(jié) 經(jīng)濟補償金的計算方法
一、月工資的確定
二、工作年限的確定
三、工作年限與月工資計算的新舊法銜接
四、個人所得稅如何征繳
第三節(jié) 關于經(jīng)濟補償金支付的實務操作建議
一、不支付經(jīng)濟補償金的后果
二、簽訂《勞動合同解除/終止協(xié)議》的實務建議
第四節(jié) 違法解雇賠償金的適用條件、計算方法及實務操作建議
一、違法解雇賠償金的適用條件
二、違法解雇賠償金的計算方法
三、支付違法解雇賠償金的實務操作建議