基于戰(zhàn)略競爭力的商業(yè)銀行文化管理模式研究

定　價：￥58.00

作　者：	朱明著
出版社：	西南財經(jīng)大學出版社
叢編項：	博士文庫
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550418721	出版時間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	279	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《基于戰(zhàn)略競爭力的商業(yè)銀行文化管理模式研究》在解讀商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理、文化管理理論以及闡釋商業(yè)銀行企業(yè)文化、戰(zhàn)略與競爭力特殊性的基礎上，深入探研了商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵、維度構成及本質特征，提出了商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力是由制度、技術、管理和文化維度構成，文化、制度是技術、管理維度的原動力，文化的創(chuàng)新引領著制度、技術、管理的創(chuàng)新，由此構建了商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力模型和基于戰(zhàn)略競爭力的商業(yè)銀行文化管理模型。理論分析與模型構建的結合，揭示了商業(yè)銀行企業(yè)文化、文化管理、銀行戰(zhàn)略、戰(zhàn)略競爭力以及戰(zhàn)略績效的內(nèi)在聯(lián)系及其相互影響的機制，即商業(yè)銀行企業(yè)文化與銀行戰(zhàn)略的有效匹配，共同作用于商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的影響機制，這是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力形成和提升的根源；加強商業(yè)銀行文化管理，建立優(yōu)秀企業(yè)文化，有效提升戰(zhàn)略績效的影響機制；加強商業(yè)銀行文化管理，強化戰(zhàn)略性人力資源管理，推動卓越的銀行戰(zhàn)略制定、實施和控制，持續(xù)提升戰(zhàn)略績效的影響機制。

作者簡介

暫缺《基于戰(zhàn)略競爭力的商業(yè)銀行文化管理模式研究》作者簡介

圖書目錄

1緒論
1.1問題提出及意義
1.1.1問題的提出
1.1.2研究意義
1.2國內(nèi)外文獻綜述
1.2.1有關企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配研究
1.2.2有關商業(yè)銀行競爭力研究
1.2.3有關文化管理模式研究
1.2.4有關戰(zhàn)略競爭力研究
1.3幾個概念的界定與比較
1.3.1一般競爭力、核心競爭力與戰(zhàn)略競爭力
1.3.2持續(xù)性、可持續(xù)性與可持續(xù)發(fā)展
1.4研究內(nèi)容、方法與技術路線
1.4.1研究內(nèi)容
1.4.2研究方法
1.4.3技術路線
1.5主要創(chuàng)新點
22008年國際金融危機文化根源及重要啟示
2.1文化與經(jīng)濟、金融的邏輯聯(lián)系
2.1.1文化向經(jīng)濟全面滲透——文化經(jīng)濟時代到來
2.1.2文化元素注入金融——金融發(fā)展與金融文化
2.22008年國際金融危機爆發(fā)的文化根源透視
2.2.12008年國際金融危機爆發(fā)的成因解析
2.2.22008年國際金融危機爆發(fā)的文化根源
2.3重要啟示
2.3.1培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強金融軟實力，推動我國商業(yè)銀行企業(yè)文化健康發(fā)展與繁榮
2.3.2加強文化管理，推進企業(yè)文化建設，提升我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力
2.3.3汲取這次國際金融危機的深刻教訓，強化商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理，構建基于戰(zhàn)略競爭力的文化管理模式
2.4本章小結
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