影視運營

定　價：￥55.00

作　者：	張華，李素艷著
出版社：	中國傳媒大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787565710285	出版時間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	234	字數(shù)：

內容簡介

　　《影視運營》主要內容包括：、影視運營的核心和基礎、影視運營的核心、影視運營的核心主體、影視運營的基礎、影視運營的商業(yè)模式及運營的關鍵、影視運營的商業(yè)模式、影視劇運營成功的關鍵等。

作者簡介

　　張華，原中國廣播電視協(xié)會電視劇編劇工作委員會秘書長、中國廣播電視協(xié)會制片委員會副秘書長、中國民間組織國際交流促進會理事，武漢大學、中國傳媒大學客座教授、博士生導師，北京大學文化產業(yè)研究院特邀研究員、中國人民大學國家版權貿易基地顧問。曾任全國十佳制作單位中央電視臺所屬中視影視制作有限公司法定代表人、總經(jīng)理，從事影視劇策劃、制片和投資管理工作20余年，擔任策劃、監(jiān)制、制片人、出品人的電視劇、電影、紀錄片、欄目等近300部、6000余小時。執(zhí)行投資近30億元，拉動投資超過100億元，成功率達90%以上。曾參與創(chuàng)辦鳳凰衛(wèi)視、央視軍事頻道和央視網(wǎng)。曾參與策劃、規(guī)劃和設計60余個文化創(chuàng)意產業(yè)園。代表作品：電視劇《鋼鐵是怎樣煉成的》《康熙微服私訪記》《中國遠征軍》《林師傅在首爾》《臥薪嘗膽》《李小龍傳奇》等及紀錄片《望長城》《鄧小平》《共和國外交風云》《孫中山》等。李素艷，榮獲中宣部“五個一工程獎”、中國電視金鷹獎最佳獎、中國電視劇“飛天獎”等獎等。獲評“全國十佳制片人”、全國優(yōu)秀出品人、中國電視劇產業(yè)二十年突出貢獻出品人、全國“德藝雙馨”電視藝術工作者、中國文化創(chuàng)意產業(yè)十大領軍人物等。著有《電視劇投資與營銷》《影視運營學》等專著，主編《劇領天下》及執(zhí)行主編《熱播電視劇解析》等。

圖書目錄

序
第一章影視運營學概論
第一節(jié) 影視運營學的概念
第二節(jié) 影視運營學的研究內容
第三節(jié) 影視劇產品的經(jīng)濟學分析
第四節(jié) 境內外影視劇運營環(huán)境
第二章影視運營的核心和基礎
第一節(jié) 影視運營的核心
第二節(jié) 影視運營的核心主體
第三節(jié) 影視運營的基礎
第三章影視運營的商業(yè)模式及運營的關鍵
第一節(jié) 影視運營的商業(yè)模式
第二節(jié) 影視劇運營成功的關鍵
第四章影視劇市場的進入
第一節(jié) 影視劇市場的準人和管理制度
第二節(jié) 我國影視劇制片人制度
第五章影視劇產品成功運營的前提和基本步驟
第一節(jié) 影視劇運營成功的前提
第二節(jié) 影視劇運營的基本步驟
第六章影視劇產品的市場調研
第一節(jié) 影視劇產品的受眾調研
第二節(jié) 影視劇產品的市場調研
第三節(jié) 影視劇產品的特性研究
第四節(jié) 影視劇產品的價值研究
第七章影視劇的投融資
第一節(jié) 影視劇的投資
第二節(jié) 影視劇的融資
第八章影視劇產品的生產過程
第一節(jié) 前期管理
第二節(jié) 中期管理
第三節(jié) 后期管理
第九章影視劇的宣傳發(fā)行
第一節(jié) 影視劇的宣傳
第二節(jié) 影視劇的發(fā)行
第十章影視劇運營的風險控制及價值開發(fā)
第一節(jié) 影視劇運營的風險控制
第二節(jié) 影視劇產品價值開發(fā)
附錄一影視劇運營中的若干禁忌
禁忌一不了解相關的政策、法規(guī)，造成資金難以回收
禁忌二項目的組織架構不科學、不合理
禁忌三劇本不合格或不成熟就開機
禁忌四盲目追求大制作、高成本
禁忌五資金不到位就開始拍攝
禁忌六投資方對制作過程過分干預
禁忌七盲目跟風、劇情雷同
禁忌八投資人在投資后大撒把
禁忌九發(fā)行失誤造成損失
禁忌十投資人錯誤地選擇主創(chuàng)團隊
禁忌十一投資人或主創(chuàng)人員按照個人喜好確定項目
附錄二影視劇運營中的實用材料
附件一國內部分大型影視發(fā)行公司
附件二部分地區(qū)的獎勵補貼政策列表
附件三國產電視劇題材規(guī)劃立項和電視劇片審查申請表
附件四大型3D巨幕電影預算表
附件五電視劇項目投資測算
附件六電視劇的融資方式
附件七影視劇拍攝劇組主要組織機構關系圖
附件八影視劇導演聘任合同
附件九影視劇制作中所需簽訂主要合同名錄
參考文獻
后記
檢索目錄