圖書(shū)館建設(shè)與管理叢論

定　價(jià)：￥36.80

作　者：	王力軍編
出版社：	中國(guó)地圖出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787503180491	出版時(shí)間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	286	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《圖書(shū)館建設(shè)與管理叢論》立足于這種大背景，分析了傳統(tǒng)圖書(shū)館向現(xiàn)代圖書(shū)館特別是數(shù)字圖書(shū)館過(guò)渡的時(shí)代特征，簡(jiǎn)要闡述了數(shù)字圖書(shū)館數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、信息資源建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)的方法，以及數(shù)字圖書(shū)館服務(wù)轉(zhuǎn)型、發(fā)展前景與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的館際互借等，開(kāi)宗明義地提出應(yīng)該用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)代圖書(shū)館的管理，明確了圖書(shū)館在構(gòu)建和諧社會(huì)中的地位和作用，同時(shí)提出了和諧圖書(shū)館的人本理念與如何構(gòu)建和諧的圖書(shū)館。另外，《圖書(shū)館建設(shè)與管理叢論》還從政治素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、身心素質(zhì)、人才觀念、授權(quán)藝術(shù)等方面闡述了館長(zhǎng)的素質(zhì)修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)館長(zhǎng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的能力和藝術(shù)提出了更高的要求，同時(shí)對(duì)圖書(shū)館員適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的角色變化和技能提出了新的要求。

作者簡(jiǎn)介

王力軍，男，1970年4月16日出生于內(nèi)蒙古錫林浩特市，1986年12月參加工作，中共黨員，本科學(xué)歷，2002年10月取得館員職稱；2008年10月取得副研究館員職稱，錫盟圖書(shū)館學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

第一章圖書(shū)館工作現(xiàn)代化的需要：科學(xué)的圖書(shū)館管理
圖書(shū)館是一個(gè)文化機(jī)構(gòu)
圖書(shū)館管理的意義
圖書(shū)館管理的特征與原則
圖書(shū)館管理的內(nèi)容
圖書(shū)館業(yè)務(wù)管理

第二章文獻(xiàn)資源利用的基礎(chǔ)：藏書(shū)建設(shè)
藏書(shū)建設(shè)意義巨大
圖書(shū)分類
圖書(shū)著錄
文獻(xiàn)標(biāo)引
目錄組織
圖書(shū)館藏書(shū)組織

第三章圖書(shū)館現(xiàn)代管理理念：知識(shí)管理
新時(shí)代呼喚知識(shí)管理
圖書(shū)館知識(shí)管理的含義及特征
圖書(shū)館知識(shí)管理的目標(biāo)
內(nèi)容豐富的知識(shí)管理
現(xiàn)代圖書(shū)館知識(shí)導(dǎo)航
多途徑實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理

第四章圖書(shū)館時(shí)代坐標(biāo)與準(zhǔn)則：信息管理
圖書(shū)館信息資源開(kāi)發(fā)與利用
圖書(shū)館數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
圖書(shū)館信息資源建設(shè)
圖書(shū)館文獻(xiàn)信息管理
圖書(shū)館信息檢索
圖書(shū)館知識(shí)檢索
圖書(shū)館數(shù)字資源整合
保障圖書(shū)館信息公平

第五章圖書(shū)館的靈魂：館長(zhǎng)的素質(zhì)修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
圖書(shū)館館長(zhǎng)的地位與職責(zé)
過(guò)硬的政治素質(zhì)
豐富全面的知識(shí)素養(yǎng)
綜合的能力素質(zhì)
良好的身心素質(zhì)
非凡的人才觀念
巧妙的談話藝術(shù)
恰到好處的授權(quán)藝術(shù)
圖書(shū)館館長(zhǎng)的選拔
館長(zhǎng)的培養(yǎng)

第六章圖書(shū)館獨(dú)特形象樹(shù)立的關(guān)鍵：高素質(zhì)的圖書(shū)館員
圖書(shū)館員的素質(zhì)要求
圖書(shū)館員的招聘
圖書(shū)館員的培訓(xùn)
圖書(shū)館員的激勵(lì)與關(guān)懷
圖書(shū)館員的職業(yè)生涯規(guī)劃與繼續(xù)教育
圖書(shū)館員的調(diào)整與流動(dòng)
圖書(shū)館員的考核

第七章圖書(shū)館永恒的主題：服務(wù)管理
圖書(shū)館服務(wù)管理的內(nèi)涵及特征
圖書(shū)館服務(wù)管理的內(nèi)容
讀者服務(wù)管理：讀者至上，服務(wù)第
圖書(shū)館知識(shí)服務(wù)
圖書(shū)館整合服務(wù)
圖書(shū)館參考咨詢服務(wù)
對(duì)弱勢(shì)群體的知識(shí)援助
開(kāi)展網(wǎng)上用戶教育

第八章圖書(shū)館永葆旺盛生命力的源泉：創(chuàng)新管理
第九章圖書(shū)館出色管理的前提：日常管理
第十章圖書(shū)館永恒發(fā)展的保障：制度建設(shè)
第十一章圖書(shū)館發(fā)展的方向：數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)
第十二章和諧社會(huì)的一分子：構(gòu)建和諧圖書(shū)館
第十三章未來(lái)圖書(shū)館展望：虛擬圖書(shū)館
第十四章他山之石：國(guó)外圖書(shū)館特色管理