成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者：激發(fā)心理資本（升級(jí)版）

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	曹宇紅，張鏑著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787121257827	出版時(shí)間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

教練式領(lǐng)導(dǎo)汲取心理學(xué)、管理學(xué)和教練技巧的精髓，通過(guò)強(qiáng)有力的提問(wèn)，從外改變?nèi)说男袨槟Ｊ?，從?nèi)發(fā)掘人的心理資源――樂(lè)觀的心態(tài)、積極而堅(jiān)定的信念、務(wù)實(shí)而開(kāi)放的思維、源源不絕的生命能量，這正是心理資本所蘊(yùn)含的自信、希望、樂(lè)觀、韌性。管理學(xué)家路桑斯將積極心理學(xué)的思想延展到人力資源管理與組織行為學(xué)領(lǐng)域，揭示了與金融資本、社會(huì)資本、人力資本同等重要的“心理資本”這一概念?！冻蔀榻叹毷降念I(lǐng)導(dǎo)者：激發(fā)心理資本（升級(jí)版）》借由教練模式及大量中國(guó)企業(yè)的真實(shí)案例，將“心理資本”這一嶄新概念化為中國(guó)本土的實(shí)踐方式，以期幫助企業(yè)從根本上打造人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

作者簡(jiǎn)介

曹宇紅（Cindy Cao）， 北京大學(xué)國(guó)際MBA、中國(guó)人民大學(xué)新聞系畢業(yè)。資深培訓(xùn)顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)力教練。融合管理學(xué)和心理學(xué)之精髓，為各類(lèi)企業(yè)和組織提供個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)、培訓(xùn)和教練項(xiàng)目?，F(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)國(guó)際MBA項(xiàng)目的職業(yè)生涯教練，中科院心理所“心理資本”研究生班導(dǎo)師，中關(guān)村人才協(xié)會(huì)“心理資本委員會(huì)”主席。從2010年起，策劃和參加了多次“心理資本”論壇。
　　
　　張鏑（Andy Zhang）北京大學(xué)國(guó)際EMBA碩士、資深培訓(xùn)顧問(wèn)。15年高科技行業(yè)經(jīng)歷，曾先后在聯(lián)想科技、神州數(shù)碼、友訊電子等公司擔(dān)任重要管理職位。十幾年企業(yè)管理的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課天數(shù)超過(guò)1500天，客戶(hù)包括數(shù)百家跨國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)。

圖書(shū)目錄

第1章
知識(shí)經(jīng)濟(jì)中浮現(xiàn)兩個(gè)新事物
1.心理資本離我們有多近
2.教練式領(lǐng)導(dǎo)能帶來(lái)什么
3.當(dāng)心理資本遇到教練式領(lǐng)導(dǎo)
XX成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者：激發(fā)心理資本

第2章
自信：你的基石牢靠嗎
1.個(gè)人成長(zhǎng)――提升專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)
2.個(gè)人成長(zhǎng)――自我認(rèn)可、自我接納
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――不斷體驗(yàn)成功時(shí)刻
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――理解、認(rèn)可和尊重
5.組織文化――在變革中提升集體效能

第3章
希望：你的明燈擦亮了嗎
1.個(gè)人成長(zhǎng)――專(zhuān)注于自己的夢(mèng)想
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――從事有意義的工作
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――總有三種以上的選擇
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――創(chuàng)造共同的成長(zhǎng)空間
5.組織文化――激勵(lì)人心、言行合一
XXI

第4章
樂(lè)觀：你的火花迸發(fā)了嗎
1.個(gè)人成長(zhǎng)――進(jìn)行視覺(jué)化的積極冥想
2.個(gè)人成長(zhǎng)――目標(biāo)堅(jiān)定、方式靈活
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――我們因相異而成長(zhǎng)
4.組織文化――在嚴(yán)酷的環(huán)境中激發(fā)潛能
5.組織文化――營(yíng)造“世界咖啡館”的輕松氛圍

第5章
韌性：你的彈簧給力嗎
1.個(gè)人成長(zhǎng)――發(fā)掘自己的心靈寶藏
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――探尋更多的可能性
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――激發(fā)深層的生命能量
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)――兼顧技術(shù)目標(biāo)與人性目標(biāo)
5.組織文化――鼓勵(lì)參與、激勵(lì)創(chuàng)新
XXII
成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者：激發(fā)心理資本

第6章
覺(jué)察我心，引領(lǐng)人心
1.為什么要成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者
2.你會(huì)是一個(gè)好教練嗎
3.如何成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者
4.對(duì)教練式領(lǐng)導(dǎo)的一些困惑
后記
致謝
心理資本提升之道（PCU）