互聯(lián)網(wǎng)+大融合與大變革

序言

第一篇 經(jīng)濟(jì)網(wǎng)——“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆商業(yè)形態(tài)
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+：推動世界產(chǎn)業(yè)大融合
一、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)業(yè)邊界在哪兒
二、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)：競爭無界，危機(jī)無處不在
三、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)：創(chuàng)新驅(qū)動，商機(jī)無時不有
四、網(wǎng)世界：大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)連接一切
第二章 軟件與硬件融合：智能改變未來
一、移動控制終端：手機(jī)不再是手機(jī)
二、客廳娛樂平板：電視不再是電視
三、學(xué)習(xí)解決方案：出版不再是出版
四、下次產(chǎn)業(yè)革命：智能智造與智慧
第三章 線上與線下融合：網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)生活
一、O2O教育服務(wù)：推翻大學(xué)的高墻
二、O2O零售服務(wù)：發(fā)現(xiàn)商業(yè)的未來
三、O2O醫(yī)療服務(wù)：保衛(wèi)健康的生命
四、O2O能源服務(wù)：引爆能源的變革
第四章 虛擬與現(xiàn)實融合：色即空空即色
一、網(wǎng)絡(luò)金融：大數(shù)據(jù)締造大金融
二、文化金融：藝術(shù)資本殊途同歸
三、虛擬品牌：精神控制人類靈魂
第五章 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合：大格局締造大未來
一、大地產(chǎn)格局：中國地產(chǎn)向右轉(zhuǎn)
二、大文化格局：美國傳媒向左轉(zhuǎn)
三、大旅游格局：香港導(dǎo)游往里兜
四、大金融格局：紐約金融往外擴(kuò)張

第二篇 網(wǎng)模式——“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆商業(yè)模式
第六章 商業(yè)形態(tài)大變革開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
一、一場革命：經(jīng)濟(jì)網(wǎng)顛覆世界觀
二、一次解放：經(jīng)濟(jì)網(wǎng)變革戰(zhàn)略觀
三、一種趨勢：經(jīng)濟(jì)網(wǎng)催生網(wǎng)模式
四、兩大基石：資源轉(zhuǎn)移與交叉補貼
五、兩大模式：鏈模式與網(wǎng)模式
六、兩大創(chuàng)新：大平臺與大數(shù)據(jù)
第七章 “軟件+硬件”網(wǎng)模式
一、智能手機(jī)網(wǎng)模式：跨界競爭協(xié)同
二、智能電視網(wǎng)模式：重回娛樂中心
三、智能眼鏡網(wǎng)模式：探討眼鏡定義
四、智能汽車網(wǎng)模式：探索未來汽車
五、智能設(shè)備網(wǎng)模式：探尋智能風(fēng)口
第八章 “線上+線下”網(wǎng)模式
一、O2O零售網(wǎng)模式：全渠道資源整合
二、O2O醫(yī)療網(wǎng)模式：數(shù)據(jù)掌控生命權(quán)
三、O2O出版網(wǎng)模式：數(shù)字化到數(shù)據(jù)化
第九章 “虛擬+現(xiàn)實”網(wǎng)模式
一、網(wǎng)絡(luò)金融網(wǎng)模式：大數(shù)據(jù)挖掘大金礦
二、文化信息網(wǎng)模式：古文化傳遞新內(nèi)涵
三、制造金融網(wǎng)模式：金融資本轉(zhuǎn)移補貼
第十章 “產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”網(wǎng)模式
一、大地產(chǎn)網(wǎng)模式：先圈地，后建房
二、大旅游網(wǎng)模式：整合“六要素”
三、大制造網(wǎng)模式：袋鼠基因遺傳

第三篇 價值網(wǎng)——“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆商業(yè)邏輯
第十一章 趨勢：從價值鏈到價值網(wǎng)
一、價值鏈陷阱：坐井觀天與溫水煮青蛙
二、價值網(wǎng)革命：顛覆傳統(tǒng)與鯉魚躍龍門
三、以人為本：顧客的需求與效用
四、微笑曲線：思維的定勢與革新
五、控制終端：戰(zhàn)略的起點與終點
第十二章 邏輯：資源轉(zhuǎn)移與交叉補貼
一、社會本質(zhì)：商業(yè)邏輯與國家邏輯
二、無價資產(chǎn)：品牌資源與數(shù)據(jù)資源
三、補貼趨勢：產(chǎn)品補貼到產(chǎn)業(yè)補貼
第十三章 新常態(tài)：跨界競爭與協(xié)同
一、跨界協(xié)同：串聯(lián)、并聯(lián)與共同利益
二、跨界競爭：交叉、利益與共同市場
三、跨界博弈：競爭、協(xié)同與共同顧客

后記