人力資源管理

總序
前言
第一章 導論
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理實踐的基礎
第三節(jié) 人力資源管理的重要理論
第四節(jié) 美、日人力資源管理比較

第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的指導思想
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的原則、步驟、方法與程序
第四節(jié) 人力資源需求預測
第五節(jié) 人力資源供給預測
第六節(jié) 人力資源規(guī)劃綜合平衡

第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的指導思想
第三節(jié) 工作分析流程與方法
第四節(jié) 編寫職務說明書

第四章 員工招聘
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的指導思想
第三節(jié) 員工招聘的渠道與測評方法
第四節(jié) 招聘外包
第五節(jié) 招聘評估

第五章 員工培訓
第一節(jié) 員工培訓概述
第二節(jié) 員工培訓的指導思想
第三節(jié) 構建培訓體系
第四節(jié) 構建學習型組織

第六章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的指導思想
第三節(jié) 績效管理流程設計
第四節(jié) 常見的績效評估方法

第七章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理的指導思想
第三節(jié) 薪酬體系設計與管理
第四節(jié) 員工福利設計

第八章 員工激勵
第一節(jié) 員工激勵概述
第二節(jié) 員工激勵的指導思想
第三節(jié) 員工激勵的方法
第四節(jié) 知識型員工激勵

第九章 勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系管理概述
第二節(jié) 勞動關系管理的指導思想
第三節(jié) 勞動合同管理
第四節(jié) 勞動爭議
第五節(jié) 勞動關系改善

第十章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的指導思想
第三節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理研究新成果

第十一章 組織文化建設與創(chuàng)新
第十二章 人力資源管理發(fā)展趨勢