戰(zhàn)略與運營突破

　　《戰(zhàn)略與運營突破》分為戰(zhàn)略突破和運營突破兩個部分，著重闡述了戰(zhàn)略對于現代企業(yè)的重要性，企業(yè)如何才能夠獲得戰(zhàn)略性的成功，介紹了5I運營管理機制模式等。幫助企業(yè)突破自身的局限性，進入到更廣闊的發(fā)展空間里；同時幫助個人，突破自我，在企業(yè)中獲得更多更好的發(fā)展機遇。

　　孫軍正，博士，國家注冊企業(yè)咨詢顧問師、企業(yè)培訓師，集團執(zhí)行系統（6P）創(chuàng)始人，國務院軍轉辦特聘講師，中國執(zhí)行力十強講師，深圳巿十大優(yōu)秀培訓師，中國執(zhí)行力研究院院長，深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司董事長、總裁，廣東某大型集團公司董事、副總裁，最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家之一，著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家，北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學、中山大學、上海交通大學等多所高校特聘教授，富士康、海底撈等20多家企業(yè)常年管理顧問，國內30多家咨洵公司、培訓機構高級顧問、特聘培訓師。因為專注，所以專業(yè)，20年來孫老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究與應用，在如何構建集團執(zhí)行系統及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲，能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內訓、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓服務。他首創(chuàng)的集團執(zhí)行系統（6P）已成功導入2800多家企業(yè)。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，因此能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。劉明勇，資深管理顧問，十余年企業(yè)管理咨詢經歷。十多年中高層管理實踐枳累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗，尤其對集團管控及運營管理有獨特的管理見解，井能系統有效地解決企業(yè)實際問題。曾先后任職于三資企業(yè)及民營企業(yè)擔任品管部經理、人力資源總監(jiān)、運營副總及總經理等職務。在咨洵領域，主要從事集團管控、流程優(yōu)化、人力資源管理、企業(yè)文化等咨詢項目，項目涉及行業(yè)有：地產建筑、電子機械、塑膠五金、建材家具、皮具手袋、食品化工等。曾咨詢服務過的企業(yè)有50多家，其中包括：深圳市前海管理局、深圳合縱文化集團、江蘇武進建工集團、河南超匯實業(yè)、香飄飄奶茶、云南越鋼集團、青島宏豐集團、湖南松井化工、深圳旅游集團、陜西騰龍煤電集團、深圳任達集團、深圳美律電子、深圳鴻訊通電子、東莞萬恒通集團、東莞興華家具、深圳雅露斯家具、東莞楷模家居、佛山金意陶等。