決勝O2O的七大支柱：泛家居企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代生存

　　《決勝O2O》是國(guó)內(nèi)第一本基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化變革，以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)解讀傳統(tǒng)企業(yè)O2O進(jìn)化的著作。O2O是什么，表面上看，O2O是一場(chǎng)渠道變革，但最終，O2O應(yīng)該是商業(yè)史上以信息技術(shù)革命為基礎(chǔ)、以消費(fèi)者為核心的效率變革。在這一場(chǎng)變革面前，傳統(tǒng)中國(guó)企業(yè)，甚至全球企業(yè)，都處在同一起跑線(xiàn)上。　《決勝O2O的七大支柱：泛家居企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代生存》基于作者多年對(duì)商業(yè)本質(zhì)和新興技術(shù)的認(rèn)識(shí)，并深入采訪(fǎng)大量標(biāo)桿企業(yè)的基礎(chǔ)上寫(xiě)成，對(duì)那些傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化變革，不管是在理論層面或者實(shí)踐層面，都具有重要的借鑒意義。

　　李騫，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家及實(shí)戰(zhàn)派操盤(pán)手，曾任中山聚龍精工制品有限公司總經(jīng)理，三年時(shí)間將聚龍精工打造為行業(yè)冠軍；曾任東方出版社營(yíng)銷(xiāo)總策劃，打造稻盛和夫、郎咸平圖書(shū)的暢銷(xiāo)奇跡。現(xiàn)任北京唯眾智算信息科技有限公司董事長(zhǎng)，專(zhuān)注打造泛家居產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，是泛家居產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者。