委托代理關系下的煤礦安全規(guī)制研究

1 引言
1.1 問題背景
1.2 選題意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4 指導思想與研究方法
1.5 本書的基本框架和內(nèi)容安排
1.6 本書的創(chuàng)新點和不足
2 理論綜述
2.1 古典經(jīng)濟學家關于規(guī)制、資源環(huán)境的思想
2.2 現(xiàn)代經(jīng)濟學家有關理論研究
2.3 馬克思經(jīng)典理論
2.4 社會契約理論和利益相關者理論
2.5 委托-代理理論
2.6 企業(yè)社會責任理論
2.7 規(guī)制相關理論
2.8 安全經(jīng)濟學和資源與環(huán)境經(jīng)濟學概要
2.9 述評和啟示
3 煤礦安全規(guī)制理論分析
3.1 幾個基本概念的界定
3.2 煤礦安全規(guī)制的模型分析
3.3 委托代理關系中的機會主義行為
3.4 小結(jié)
4 機會主義行為對煤礦安全生產(chǎn)的效應分析
4.1 機會主義行為
4.2 對煤礦安全規(guī)制主客體的影響分析
4.3 增加社會成本、影響社會福利的分析
4.4 對政府執(zhí)行力和公信力的影響分析
4.5 小結(jié)
5 煤礦安全規(guī)制的機制設計
5.1 針對逆向選擇問題的機制設計
5.2 針對道德風險問題的機制設計
5.3 針對合謀問題的機制設計
5.4 針對尋租問題的機制設計
5.5 小結(jié)
6 我國煤礦安全規(guī)制的演進、問題及原因
6.1 我國煤礦安全規(guī)制制度的演進
6.2 我國煤礦安全規(guī)制的具體問題
6.3 煤礦安全規(guī)制問題的原因分析
6.4 小結(jié)
7 煤礦安全規(guī)制的國際比較及對我國的啟示
7.1 美國煤礦規(guī)制的做法
7.2 英國煤礦規(guī)制的做法
7.3 澳大利亞煤礦規(guī)制的做法
7.4 日本煤礦規(guī)制的做法
7.5 印度煤礦規(guī)制的做法
7.6 南非煤礦安全機構(gòu)設置和規(guī)制
7.7 國外經(jīng)驗總結(jié)
8 我國煤礦安全規(guī)制的機制設計建議
8.1 基于國際經(jīng)驗的煤礦安全規(guī)制機構(gòu)范式設計
8.2 煤礦行業(yè)以物聯(lián)網(wǎng)建設為手段來完善煤礦安全規(guī)制的構(gòu)思
8.3 其他的政策建議
8.4 展望
附錄
參考文獻
后記