中國人民解放軍管理史

緒論
一、人民軍隊管理的科學(xué)內(nèi)涵
二、人民軍隊管理的發(fā)展歷程
三、研究人民軍隊管理歷史的重大意義
第一章 土地革命戰(zhàn)爭時期的軍隊管理（1927.8-1937.7）
第一節(jié) 人民軍隊管理工作的探索
一、南昌起義標志黨對軍隊領(lǐng)導(dǎo)的開始
二、三灣改編標志黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的重要開端
三、贛南三整保存和鍛煉了一批具有堅定革命意志的管理干部
四、古田會議標志人民軍隊民主制度基本形成
五、《紅軍教育與管理》的編印標志人民軍隊管理工作理論化
第二節(jié) 人民軍隊初步的依法治軍、從嚴治軍
一、“三大紀律八項注意”的制定
二、開始以條令、條例治軍
三、紅軍初步的正規(guī)建設(shè)與管理
第三節(jié) 人民軍隊民主管理思想萌芽
一、廢止肉刑
二、官兵平等
三、提倡友愛和尊重
四、政治、經(jīng)濟、軍事民主初具雛形
本章小結(jié)
一、提出和建立了中國共產(chǎn)黨對軍隊的領(lǐng)導(dǎo)制度
二、紅軍內(nèi)部實行了區(qū)別于舊軍隊的民主管理
二、確立了紅軍管理教育工作基本原則
第二章 抗日戰(zhàn)爭時期的軍隊管理（1937.7-1945.9）
第一節(jié) 適應(yīng)民族解放戰(zhàn)爭的新形勢，加強軍隊管理
一、紅軍改編為八路軍、新四軍
二、堅持黨對八路軍、新四軍的絕對領(lǐng)導(dǎo)
三、實行官兵一致、軍民一致、瓦解敵軍和寬待俘虜
四、革命的軍隊必須執(zhí)行嚴格的紀律
第二節(jié) 實行精兵政策和開展尊干愛兵、擁政愛民運動
一、實行精兵政策，建立三結(jié)合武裝力量管理體制
二、開展整風(fēng)和尊干愛兵運動，肅清軍閥主義傾向
三、開展擁政愛民運動，嚴格群眾紀律
第三節(jié) 開展整軍運動，加強部隊正規(guī)建設(shè)
一、整頓組織編制
二、政治整訓(xùn)
三、軍事整訓(xùn)
四、進行有限度的正規(guī)化建設(shè)
本章小結(jié)
一、建立共產(chǎn)黨對人民軍隊的一元化領(lǐng)導(dǎo)體制
二、實行主力部隊、地方部隊和民兵三結(jié)合的武裝力量管理體制
三、開展整軍、整風(fēng)運動，是加強部隊組織性、紀律性的重要途徑
第三章 解放戰(zhàn)爭時期的軍隊管理（1945.9-1949.10）
第一節(jié) 加強整軍運動
一、實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，編組野戰(zhàn)兵團
二、恢復(fù)和健全黨委領(lǐng)導(dǎo)制度
三、開展新式整軍運動
第二節(jié) 加強軍隊組織性紀律性
一、重新頒布三大紀律八項注意
二、建立嚴格的請示報告制度
三、嚴肅人城部隊紀律
第三節(jié) 開始進行正規(guī)化建設(shè)與管理
一、全軍實行統(tǒng)一整編
二、開始建立全軍統(tǒng)一的后勤保障體制
三、鐵道兵團的成立，?？哲姷幕I建，特種兵的擴充和整編
本章小結(jié)
一、加強軍隊中黨的建設(shè)，保證中國共產(chǎn)黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)
二、開展新式整軍運動，是增強部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要手段
三、形勢發(fā)展與任務(wù)的需要，是軍隊正規(guī)化建設(shè)與管理的客觀要求
第四章 從革命戰(zhàn)爭向和平建設(shè)過渡時期的軍隊管理（1949.10-1953.12）
第一節(jié) 著手軍隊正規(guī)化管理工作
一、統(tǒng)一對正規(guī)化管理工作的認識
二、提出正規(guī)化建設(shè)的總要求
三、重新規(guī)范軍徽、胸章的使用和軍旗的授予
四、首次對各級首長準假權(quán)限作出統(tǒng)一規(guī)定
第二節(jié) 中國人民志愿軍管理
一、中國人民志愿軍領(lǐng)導(dǎo)管理體制
二、加強以紀律為核心的戰(zhàn)場管理
三、開展遵守群眾紀律的群眾性運動
第三節(jié) 依法實施正規(guī)化管理
一、制定、頒發(fā)正規(guī)化管理法規(guī)
二、依據(jù)統(tǒng)一的法規(guī)進行管理
三、加強部隊作風(fēng)紀律整頓
四、成立中央軍委，建立軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)體制和空、海軍領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
本章小結(jié)
一、適應(yīng)新情況新特點，是建國初期我軍加強正規(guī)化管理的客觀要求
二、科學(xué)有效的管理，是抗美援朝戰(zhàn)爭取得勝利的重要保證
三、外軍的先進經(jīng)驗，是人民解放軍正規(guī)化管理的有益借鑒
第五章 全面展開現(xiàn)代化正規(guī)化革命軍隊建設(shè)時期的軍隊管理（1954.1-1966.5）
第一節(jié) 步入正規(guī)化管理軌道
一、掀起正規(guī)化管理熱潮
二、恢復(fù)三總部領(lǐng)導(dǎo)體制，五個軍種調(diào)整為三個軍種
三、建立和完善正規(guī)化管理制度
四、實行義務(wù)兵役制、軍官薪金制、軍銜制
五、建立正規(guī)的士兵退役制度
第二節(jié) 管理工作在曲折中發(fā)展
一、反“教條主義”斗爭對管理工作的影響
二、“以我為主”方針與中國特色軍隊管理工作的探索
三、貫徹全軍管理教育工作會議精神，加強連隊管理教育工作
第三節(jié) 改善管理方法，密切官兵關(guān)系
一、官兵實行“五同”和干部下連當兵、代職
二、執(zhí)行愛兵尊干“雙八條”
三、改進對基層的領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 加強安全防事故工作
一、加強安全防事故教育
二、開展群眾性的安全運動
三、采取有效辦法，落實安全工作
本章小結(jié)
一、建立和完善以條令條例為中心的法規(guī)制度，不斷加強正規(guī)化管理
二、以提高正規(guī)化管理水平為目標，全面加強部隊管理教育工作
三、通過抓軍事訓(xùn)練促進抓教育、抓管理、抓養(yǎng)成
第六章 “文化大革命”時期的軍隊管理（1966.5-1976.10）
第七章 開創(chuàng)軍隊建設(shè)新局面時期的軍隊管理（1976.10-1992.12）
第八章 推進中國特色軍事變革時期的軍隊管理（1993.1-2013.3）
結(jié)語 人民軍隊管理工作的基本經(jīng)驗
中國人民解放軍管理大事記
參考文獻
后記