工程項目管理實務(wù)

　　《工程項目管理實務(wù)/新世紀高職高專工程管理類課程規(guī)劃教材》是新世紀高職高專教材編審委員會組編的工程管理類課程規(guī)劃教材之一。項目管理學(xué)科發(fā)展至今，國內(nèi)外都出現(xiàn)了很多研究工程項目管理的文獻、規(guī)范和教材。雖然我國的工程項目管理發(fā)展方向是與國際接軌，而且介紹國外的項目管理理論和經(jīng)驗的書籍也不在少數(shù)，但是這些知識都不能全盤搬到中國的建筑市場上。再看目前已出版的同類教材雖然各有優(yōu)點，但是從中很難找到針對高職高專院校土建類專業(yè)的學(xué)生，結(jié)合他們以后的就業(yè)崗位和工作環(huán)境，站在承包商的角度講述施工項目管理這一過程的各個環(huán)節(jié)的教材。而本書正是立足于此。本書在編寫時考慮了目前全國高職教學(xué)改革的思路和方向，研究了承包商工程管理實踐中的職責分工、管理任務(wù)和工作環(huán)節(jié)，并結(jié)合了最新的項目管理規(guī)范，經(jīng)過幾位編者反復(fù)討論，在此基礎(chǔ)上編寫并審定了教材大綱。本書內(nèi)容以建筑工程項目施工需要經(jīng)歷的生命期為主線，突出不同時間階段承包商的工作內(nèi)容和特點。教材中涉及的眾多內(nèi)容已經(jīng)在編者多年的教學(xué)和實踐過程中得到反復(fù)研究、更新和錘煉，去掉晦澀難懂、實際中又用處不大的理論，注重與實際運用相結(jié)合，很多習(xí)題和案例有很強的工作情景性，增強了學(xué)生的動手能力。本書共分為4篇13章。第1篇是學(xué)習(xí)本門課程的知識準備，只有工程項目管理概述一章；第2篇講述項目啟動階段的工作，包括第2一第6章，分別是：工程項目招投標、工程項目合同管理、施工準備、工程項目組織機構(gòu)、施工組織設(shè)計；第3篇講述項目實施階段的工作，包括第7一第12章，分別是：進度管理、工程項目質(zhì)量管理、成本管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、3-程項目資源管理、信息管理；第4篇是項目終結(jié)階段的工作，只有工程收尾管理一章。

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