管理從復(fù)雜到簡(jiǎn)單

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	（英）柯林森，（英）杰伊著，靳婷婷譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué)

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ISBN：	9787508642642	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	291	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理：從復(fù)雜到簡(jiǎn)單》介紹的是復(fù)雜化是現(xiàn)代企業(yè)和團(tuán)隊(duì)管理所面臨的最大挑戰(zhàn)之一。復(fù)雜化讓企業(yè)前進(jìn)的腳步變得緩慢；復(fù)雜化造成的管理成本會(huì)“ 吃掉”10％的利潤(rùn)；復(fù)雜化會(huì)讓員工的工作效率越來(lái) 越低，拖沓成風(fēng)…… 兩位倡導(dǎo)精簡(jiǎn)管理的專(zhuān)家西蒙柯林森、梅爾文杰伊告訴我們：事實(shí)上，做減法的精簡(jiǎn)管理才是卓有成效的管理方式！《管理：從復(fù)雜到簡(jiǎn)單》作者從全世界200家公司的精簡(jiǎn)管理實(shí)踐案例中總結(jié)出精簡(jiǎn) 管理的訣竅，告訴企業(yè)管理者或團(tuán)隊(duì)管理者如何通過(guò) 簡(jiǎn)化日常管理、運(yùn)營(yíng)流程、企業(yè)決策、產(chǎn)品服務(wù)等關(guān) 鍵環(huán)節(jié)來(lái)消除“利潤(rùn)殺手”復(fù)雜化問(wèn)題。其實(shí)，管理就是要簡(jiǎn)單。馬上啟動(dòng)你所在企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)管理革命吧，它能充分釋放出你的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和員工的潛力、創(chuàng)造力與贏利能力。

作者簡(jiǎn)介

　　西蒙柯林森（Simon Collinson），雷丁大學(xué)亨利商學(xué)院教授，浙江大學(xué)客座教授，還任職于英國(guó)管理學(xué)會(huì)和英國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)研究委員會(huì)，也是英國(guó)華威商學(xué)院的副院長(zhǎng)。他有20多年的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)和為跨國(guó)公司做戰(zhàn)略、創(chuàng)新咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)。他的研究成果經(jīng)常發(fā)表于《時(shí)代》雜志等國(guó)際權(quán)威媒體上。梅爾文杰伊（Melvin Jay），擁有超過(guò)25年的商業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，他將職業(yè)生涯的前15年花在幫助藍(lán)籌公司戰(zhàn)勝?gòu)?fù)雜化問(wèn)題上，比如達(dá)能公司和諾華制藥。他現(xiàn)在依然致力于幫助世界最大的一些公司解決管理中的復(fù)雜化問(wèn)題，這些公司遍及不同的行業(yè)，包括零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、金融業(yè)、技術(shù)行業(yè)等。

圖書(shū)目錄

序言
第一章復(fù)雜化問(wèn)題出現(xiàn)的原因與導(dǎo)致的后果
復(fù)雜化與簡(jiǎn)單化
導(dǎo)致復(fù)雜化問(wèn)題的因素
積極復(fù)雜化和消極復(fù)雜化
為什么要關(guān)注復(fù)雜化問(wèn)題？
復(fù)雜化問(wèn)題可以解決嗎？
本書(shū)的使用方法
第二章找出復(fù)雜化問(wèn)題并制定簡(jiǎn)化之策
如何縝密地診斷出復(fù)雜化問(wèn)題
判斷復(fù)雜化問(wèn)題的各種工具
用提問(wèn)找出復(fù)雜化問(wèn)題
為復(fù)雜化問(wèn)題的危害“估價(jià)”
為企業(yè)制定解決復(fù)雜化問(wèn)題的措施
第三章簡(jiǎn)化復(fù)雜化問(wèn)題：企業(yè)人員
復(fù)雜化問(wèn)題的根源在于人 066為什么會(huì)把事情搞得過(guò)于復(fù)雜？
英明的領(lǐng)導(dǎo)者懂得簡(jiǎn)單化管理
三大誘因
如何改變復(fù)雜化問(wèn)題中的人為因素
從員工到企業(yè)
第四章簡(jiǎn)化復(fù)雜化問(wèn)題：企業(yè)結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)單的企業(yè)與復(fù)雜的企業(yè)
你的企業(yè)何時(shí)復(fù)雜過(guò)度？
我們的相關(guān)調(diào)查結(jié)果如何？
如何簡(jiǎn)化你的企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)？
從零開(kāi)始：打造全新企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
從企業(yè)結(jié)構(gòu)到?jīng)Q策制定
第五章簡(jiǎn)化復(fù)雜化問(wèn)題：企業(yè)決策
企業(yè)決策導(dǎo)致復(fù)雜化問(wèn)題
決策復(fù)雜化的危害
增值：用正確的方法做正確的事
如何緩解決策復(fù)雜化問(wèn)題？
決策就是簡(jiǎn)單成功關(guān)鍵事項(xiàng)
如何更有效地在大企業(yè)中傳達(dá)決策內(nèi)容
從企業(yè)決策到運(yùn)營(yíng)流程
第六章簡(jiǎn)化復(fù)雜化問(wèn)題：運(yùn)營(yíng)流程
復(fù)雜流程及簡(jiǎn)單流程
運(yùn)營(yíng)流程復(fù)雜化的危害
如何能簡(jiǎn)化流程？
如何緩解企業(yè)的流程復(fù)雜化問(wèn)題
從運(yùn)營(yíng)流程到產(chǎn)品服務(wù)
第七章簡(jiǎn)化復(fù)雜化問(wèn)題：產(chǎn)品服務(wù)
產(chǎn)品服務(wù)：高成本復(fù)雜化問(wèn)題的誘因
新產(chǎn)品服務(wù)復(fù)雜化的危害
如何解決產(chǎn)品服務(wù)的復(fù)雜化問(wèn)題
復(fù)雜化問(wèn)題：從產(chǎn)品服務(wù)到日常工作
第八章簡(jiǎn)化復(fù)雜化問(wèn)題：日常工作
如何通過(guò)日常工作為企業(yè)輕松創(chuàng)收
積極為工作排出優(yōu)先順序
簡(jiǎn)化會(huì)議流程
簡(jiǎn)化電子郵件、文件、會(huì)議報(bào)告等日常溝通方式
簡(jiǎn)化管理報(bào)告
簡(jiǎn)化日常工作就是本書(shū)的主題
致謝