在痛苦世界中尋找

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	馮侖，雷軍，黃怒波，閻炎等著薛芳編
出版社：	當(dāng)代中國(guó)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理企業(yè)家

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ISBN：	9787515403700	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《在痛苦世界中尋找》選取了改革開(kāi)放三十年來(lái)具有標(biāo)桿意義的十二位企業(yè)家，這些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的先行者以敏銳的視角、冷靜的思維，回顧了自己的成長(zhǎng)、成功經(jīng)歷以及對(duì)行業(yè)、社會(huì)、國(guó)家的看法。這其中既有細(xì)致入微的操作層面分析，又有妙趣橫生的宏觀層面判斷。為讀者在個(gè)人成功與大趨勢(shì)判斷兩個(gè)維度提供了獨(dú)特而睿智的建議。

作者簡(jiǎn)介

　　馮侖，中國(guó)社科院法學(xué)博士，萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第四任會(huì)長(zhǎng)，暢銷(xiāo)作家，企業(yè)界稱(chēng)他為“商界思想家”，地產(chǎn)界稱(chēng)他為“學(xué)者型”的開(kāi)發(fā)商；雷軍，中國(guó)大陸著名天使投資人，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，他投資的凡客誠(chéng)品、UCWEB、多玩網(wǎng)等20多家公司統(tǒng)稱(chēng)為“雷軍系”，“雷軍系”成為繼騰訊、百度、阿里巴巴系之后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第四大勢(shì)力；黃怒波，恢復(fù)高考的第一年，他考取了北京大學(xué)中文系。1995創(chuàng)辦北京中坤投資集團(tuán)，旗下有地產(chǎn)和旅游兩大核心業(yè)務(wù)。2012年福布斯中國(guó)富豪榜上榜商人；閻焱，賽富亞洲投資基金會(huì)首席合伙人，被業(yè)界稱(chēng)為“投資教父”。《福布斯》2012年全球最佳投資人榜單上，閻炎名列27位，《福布斯》2008年度中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人，閻炎居首……　薛芳，《南方人物周刊》資深記者，重點(diǎn)關(guān)注商業(yè)領(lǐng)域人物，尋找企業(yè)發(fā)展與領(lǐng)頭人性格中的契合點(diǎn)，意在為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提出有價(jià)值的建議。

圖書(shū)目錄

目錄

01黃怒波富人要多些善心和畏懼之心_001
考慮到我們是財(cái)富的最大受益者，我們就需要多一些善心、同情心和畏懼之心，在此心態(tài)下，和社會(huì)重建依存關(guān)系。要去掉我們的精英意識(shí)，要改變我們的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不暴利，不畸形，不再不擇手段。

02馮侖我就是個(gè)買(mǎi)賣(mài)人_025
社會(huì)的理性和進(jìn)步表現(xiàn)為時(shí)不時(shí)中左、時(shí)不時(shí)中右，但整個(gè)社會(huì)體制的架構(gòu)不變。領(lǐng)導(dǎo)者的理性就是把社會(huì)控制在中左、中右上，然后直線(xiàn)往前走，千萬(wàn)不能失去控制，變成極左、極右。

03閻焱賺錢(qián)還是賠錢(qián)跟做人一致_047
就人的一生來(lái)講，基本是一個(gè)公平公正的游戲。做投資如同做人，到最后你賺錢(qián)還是賠錢(qián)，基本跟你做人是一致的。

04王長(zhǎng)田一個(gè)公司的力量很渺小_071
成功是跟影響力有關(guān)的。成功的大小是指你做的事情在多大程度上影響和改變了一個(gè)行業(yè)，再往大處說(shuō)，在多大程度上影響和改變了整個(gè)社會(huì)，而最低的是改變一個(gè)公司。

05曹?chē)?guó)偉缺少規(guī)則是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的瓶頸_093
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)存在叢林法則，最基本的法律法規(guī)和游戲規(guī)則都缺失，連最起碼的道德底線(xiàn)都經(jīng)常被突破，甚至很多人根本覺(jué)得這不重要，這是非?？膳碌?。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼續(xù)往前走的最大的障礙。

06李國(guó)慶門(mén)都是被擠開(kāi)的_127
我判斷是否成功，不光看一個(gè)企業(yè)的市值，更看重獲取財(cái)富的過(guò)程是不是陽(yáng)光的。我堅(jiān)信，結(jié)果是正義的，過(guò)程也必須正義。我用自己的身體力行來(lái)告訴大家，這樣也能成功。

07劉強(qiáng)東讓公司干凈、合法地成功_151
不管社會(huì)上有多少人前仆后繼地做喪盡天良、沒(méi)有一點(diǎn)兒道德底線(xiàn)的事，為了錢(qián)可以無(wú)所不用其極地去做壞事，但你至少可以控制自己不去做。所以，創(chuàng)立一家公司，讓它成功，這不是我最大的夢(mèng)想，讓它合法地、干凈地成功，才是我真正的夢(mèng)想。

08董明珠制造業(yè)對(duì)國(guó)家很重要_177
現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境是不規(guī)范的。真正的企業(yè)家，不是伸手向政府要政策上的支持和經(jīng)濟(jì)上的支持，而是要政府給我們打造一個(gè)公平、公正的環(huán)境。
09張欣我們進(jìn)入了大的資產(chǎn)泡沫實(shí)地_193
我們這個(gè)社會(huì)是以得到為快樂(lè)的源泉，而沒(méi)有把付出和給予作為快樂(lè)的源泉，所以很多做慈善的人最后變得很憤怒。這其實(shí)是一個(gè)思維方式的問(wèn)題，如果我們把自己看作服務(wù)的個(gè)體，做每一件事都懷著祈禱的心態(tài)，你會(huì)愉快的。

10陳年活著是生命唯一的要求_209
我們談互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，有一個(gè)非常重要的概念，叫“去中心化”。就是說(shuō)，人人都是那么回事，沒(méi)有中心，這才是現(xiàn)代化的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神就是一堆人為你服務(wù)，完全沒(méi)有中心。

11雷軍我的問(wèn)題就是不服輸_227
做卓越之前，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，之后我才明白，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一種觀念。當(dāng)你把互聯(lián)網(wǎng)理解成觀念，你就發(fā)現(xiàn)什么都可以是互聯(lián)網(wǎng)了。做手機(jī)可以是互聯(lián)網(wǎng)，做鞋子可以是互聯(lián)網(wǎng)，甚至做房子也可以是互聯(lián)網(wǎng)，做任何東西都可以是互聯(lián)網(wǎng)。