區(qū)域人才結(jié)構(gòu)動態(tài)適配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級研究

定　價：￥46.00

作　者：	張延平著
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787516130360	出版時間：	2013-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	250	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《區(qū)域人才結(jié)構(gòu)動態(tài)適配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級研究》是作者在博士論文的基礎(chǔ)上拓展深入研究而成的。作為他的指導(dǎo)老師，我們在探討其博士學(xué)位論文選題時，檢索了該領(lǐng)域的現(xiàn)有研究成果，并結(jié)合我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，發(fā)現(xiàn)長期以來，人才學(xué)的研究主要側(cè)重在宏觀的理論和政策以及微觀管理兩個層面。而人才學(xué)在中觀層面上，將人才結(jié)構(gòu)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級相結(jié)合，是新的重要課題。我們知道，中華民族的振興、四個現(xiàn)代化的實現(xiàn)，其根本戰(zhàn)略在于創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我以為創(chuàng)新的主體是人、是人才，創(chuàng)新的客體是產(chǎn)業(yè)，可見將人才與產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合起來這個問題是何等的重要，其理論價值和實踐意義是不言而喻的。因此我認(rèn)為，《區(qū)域人才結(jié)構(gòu)動態(tài)適配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級研究》研究區(qū)域人才結(jié)構(gòu)動態(tài)適配區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級這個問題具有前瞻性的深遠(yuǎn)的意義。

作者簡介

　　張延平，1978年2月生?，F(xiàn)為廣州大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、博士、碩士生導(dǎo)師，工商管理系主任；主要從事戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)管理創(chuàng)新及區(qū)域產(chǎn)業(yè)管理等方面的科學(xué)研究及教學(xué)工作。公開出版著作（參與編著）2部，在《中國軟科學(xué)》等國內(nèi)外重要期刊上發(fā)表論文30余篇。主持省級課題2項（廣東省自科及社科各1項），作為主要成員參與國家級及省部級項目共8項；主持企事業(yè)單位的橫向課題6項。

圖書目錄

序
第一章緒論
第一節(jié) 問題的提出及界定
第二節(jié) 研究意義
第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容、方法與框架
第四節(jié) 研究的創(chuàng)新點
第二章區(qū)域人才結(jié)構(gòu)動態(tài)適配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的歷史實踐及現(xiàn)狀
第一節(jié) 人才規(guī)劃發(fā)展歷程
第二節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級匹配的現(xiàn)狀和問題
第三章區(qū)域人才結(jié)構(gòu)動態(tài)適配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的研究現(xiàn)狀及評析
第一節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的相關(guān)研究
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級相關(guān)研究
第三節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級互動研究
第四章區(qū)域人才結(jié)構(gòu)動態(tài)適配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的機(jī)理分析
第一節(jié) 相關(guān)概念及研究內(nèi)容界定
第二節(jié) 協(xié)同學(xué)理論：分析基礎(chǔ)
第三節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的耦合及其復(fù)合系統(tǒng)
第四節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的一般互動機(jī)理分析
第五節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級協(xié)同發(fā)展機(jī)理分析
第六節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級協(xié)同發(fā)展的難點
第五章區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的協(xié)調(diào)適配度評價
第一節(jié) 評價思路和原則
第二節(jié) 評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
第三節(jié) 協(xié)調(diào)適配度計算方法
第四節(jié) 協(xié)調(diào)適配度發(fā)展趨勢預(yù)測
第六章區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的協(xié)同實施研究
第一節(jié) 自組織及其演化分析
第二節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的自組織及其演化具體分析
第三節(jié) 基于自組織的協(xié)同實施模型構(gòu)建
第四節(jié) 協(xié)同實施關(guān)鍵點管理框架
第七章實證分析與簡要對策建議
第一節(jié) 區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的協(xié)調(diào)適配度實證分析
第二節(jié) 代表性省市區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的協(xié)同實施管理實證分析
第三節(jié) 簡要對策和建議
第八章區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級協(xié)同發(fā)展對策選擇
第一節(jié) 基于區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級互動機(jī)理提出的對策
第二節(jié) 基于區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級協(xié)調(diào)適配度評價分析提出的對策
第三節(jié) 基于區(qū)域人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級協(xié)同發(fā)展管理研究提出的對策
第九章結(jié)論與討論
第一節(jié) 主要研究的內(nèi)容和基本結(jié)論
第二節(jié) 主要的創(chuàng)新點
第三節(jié) 關(guān)于進(jìn)一步深入研究的建議
參考文獻(xiàn)
附表
后記