工程項目建設(shè)攻略

上篇 上程項目建設(shè)百問
第一章 進度
1．項目實施過程中應(yīng)編制哪些進度計劃？何時編制？由誰編制？如何有效執(zhí)行這些計劃？
2．工程立項后，編制總進度計劃時，應(yīng)重點關(guān)注的里程碑節(jié)點有哪些？
3．建設(shè)工程項目前期，總進度計劃應(yīng)包含哪些方面內(nèi)容？應(yīng)在何時完成編制工作？
4．什么是“五點一方式”計劃？
5．為什么要編制“五點一方式”計劃？
6．工程項目進度脫期的主要原因有哪些？
第二章 投資控制
1．寶鋼金屬大多數(shù)項目的投資結(jié)構(gòu)是怎樣的？
2．寶鋼金屬項目投資控制的重點在哪里？
第三章 設(shè)計委托及設(shè)計管理
1．設(shè)計委托前首先要做什么工作？
2．設(shè)計費由哪兩部分組成？
3．哪些設(shè)計不包括在通常的設(shè)計范圍內(nèi)，需要另外收費？
4．工程建設(shè)項目設(shè)計階段如何劃分？
5．采用二階段設(shè)計的項目一般應(yīng)具備哪些條件？
6．設(shè)計管理的主要工作有哪些？
7．設(shè)計輸人有哪些方面是項目單位負責(zé)的？
8．設(shè)計輸出有哪些？
9．可研的指標和設(shè)計深度如何把握？
10．什么是初步設(shè)計，初步設(shè)計的作用體現(xiàn)在哪些方面？
11．編制初步設(shè)計需具備哪些前提條件？
12．初步設(shè)計至少應(yīng)包含哪些章節(jié)？
13．對初步設(shè)計的認識誤區(qū)有哪些？
14．初步設(shè)計的深度如何把握？
15．哪些工程建設(shè)內(nèi)容需要增加施工圖方案審查環(huán)節(jié)
16．為什么寧可另行支付設(shè)計費，也要設(shè)計院做鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計？
17．項目資料管理的重要性是什么？
18．什么是終版圖，為什么終版圖非常重要？
第四章 設(shè)計中的常見問題
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