制度才是真正的老板2：一流的執(zhí)行必有一流的制度（最新操作版）

定　價：￥68.00

作　者：	狄振鵬著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115333384	出版時間：	2013-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	316	字數(shù)：

內容簡介

　　員工執(zhí)行力低下，工作拖拉，照本宣科，推諉扯皮，不肯承擔責任，眾多問題讓管理者頭疼不已。企業(yè)靠人管理還是靠制度管理？優(yōu)秀企業(yè)長期的實踐經驗表明，制度才是真正的老板。制度會讓企業(yè)的管理更規(guī)范、更精細，并能在細節(jié)上解決本質問題。本書在暢銷書《制度才是真正的老板（白金版）》一書的基礎上，結合成功企業(yè)的制度管理模式，分上下兩篇詳細地闡明了制度的重要性、制訂制度的辦法、執(zhí)行制度的措施等，還從行政、人力資源、財務、生產、營銷等企業(yè)5大類39小類運營制度模板入手，提供了各類實用的最新管理制度范本、表格，并超值附贈可以簡單修改、拿來即用的制度模板CD，任何一個企業(yè)的任何一個部門都能從這本書里找到需要的制度模版與考核模版。可以說，本書操作更務實，使用更便捷，制度執(zhí)行效果立竿見影、吹糠見米！

作者簡介

　　狄振鵬，資深執(zhí)行力專家，注冊企業(yè)管理顧問師導師，高級企業(yè)管理顧問，資深專業(yè)行銷訓練師。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等，上海社會科學院高級顧問，上海交大管理學院培訓中心培訓師，復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師，中國人民大學商學院客座教授，清華大學研究院客座教授。作者從事管理和營銷培訓、策劃十多年，主持開發(fā)管理、營銷類培訓課程十多種，參與主持國內企業(yè)管理咨詢、營銷策劃和員工管理培訓上千起。擅長行銷、服務技能和管理模式訓練，尤其是制度培訓層面，效果卓著，深受好評。著有《制度才是真正的老板（白金版）》、《管理規(guī)范靠臺賬》、《給新晉經理的10個忠告》、《中層經理核心技能》、《一線主管督導能力訓練》等圖書。

圖書目錄

上篇貴在制度，贏在執(zhí)行
第一章   一流的企業(yè)必有一流的制度
第一節(jié) 制度是助推企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機
第二節(jié) 制度“坐鎮(zhèn)”，企業(yè)穩(wěn)如磐石
第三節(jié) 管理的核心就是一種制度約束
第四節(jié) 一流制度鞭策出一流員工
第五節(jié) 制度不僅約束員工更約束老板
第二章   掌握制度的制定流程和原則
第一節(jié) 調查討論，擬定制度草案
第二節(jié) 切勿讓公司制度與法律法規(guī)“撞車”
第三節(jié) 制定規(guī)章制度，人人都要參與
第四節(jié) 制度要突出重點，層次分明
第五節(jié) 讓規(guī)章制度與時俱進
第六節(jié) 制定制度要注重人性化
第三章   得不到執(zhí)行的制度都是“紙老虎”
第一節(jié) 制度不是“擺設”，貴在執(zhí)行
第二節(jié) 營造遵守制度的嚴肅環(huán)境
第三節(jié) 對任務目標細分，保證執(zhí)行性
第四節(jié) 分工要恰當，有助執(zhí)行
第五節(jié) 貫徹制度要從小處抓起
第六節(jié) 違反制度者，及時懲罰
第四章   有效監(jiān)督為制度 “保駕護航”
第一節(jié) 核查機制是制度落實關鍵點
第二節(jié) 一流的執(zhí)行要有一流的監(jiān)督
第三節(jié) 盯緊每件事，關注結果
第四節(jié) 對落實情況持續(xù)跟進
第五節(jié) 鼓勵員工參與到監(jiān)督中來
第六節(jié) 謹防員工“報喜不報憂”
第五章   制度實施用考核來說話
第一節(jié) 合理考核可以拉動執(zhí)行力
第二節(jié) 保證考核的客觀性和公正性
第三節(jié) 實行考核要有下屬的參與
第四節(jié) 考核要與利益掛鉤
第五節(jié) 按照固定周期進行考核
下篇：制度范本工具箱
第六章   行政管理制度范本工具箱
第一節(jié) 日常行政管理制度
第二節(jié) 會議事務管理制度
第三節(jié) 公關事務管理制度
第四節(jié) 文書檔案管理制度
第五節(jié) 法律事務管理制度
第六節(jié) 安全保衛(wèi)事務管理制度
第七節(jié) 總務后勤事務管理制度
第七章   人力資源管理制度范本工具箱
第一節(jié) 招聘管理制度
第二節(jié) 面試與錄用管理制度
第三節(jié) 培訓管理制度
第四節(jié) 薪酬福利管理制度
第五節(jié) 績效考核管理制度
第六節(jié) 考勤事務管理制度
第七節(jié) 員工關系管理制度
第八節(jié) 企業(yè)文化管理制度
第八章   財務管理制度范本工具箱
第一節(jié) 財務預算管理制度
第二節(jié) 稅務管理制度
第三節(jié) 成本管理制度
第四節(jié) 往來賬款管理制度
第五節(jié) 資金管理制度
第六節(jié) 資產管理制度
第七節(jié) 會計核算管理制度
第八節(jié) 財務審計管理制度
第九章   生產管理制度范本工具箱
第一節(jié) 產品研發(fā)管理制度
第二節(jié) 生產計劃管理制度
第三節(jié) 生產設備管理制度
第四節(jié) 采購供應管理制度
第五節(jié) 生產車間管理制度
第六節(jié) 安全生產管理制度
第七節(jié) 生產質量管理制度
第八節(jié) 倉儲管理制度
第十章   營銷管理制度范本工具箱
第一節(jié) 市場調查管理制度
第二節(jié) 營銷策劃管理制度
第三節(jié) 營銷渠道管理制度
第四節(jié) 產品價格管理制度
第五節(jié) 產品銷售管理制度
第六節(jié) 促銷管理制度
第七節(jié) 廣告投放管理制度
第八節(jié) 客戶服務管理制度