旅游管理前沿專題

上篇區(qū)域旅游合作的前沿理論與實(shí)踐研究
第1章區(qū)域旅游合作的理論綜述
1.1區(qū)域旅游合作的相關(guān)概念
1.1.1區(qū)域
1.1.2區(qū)域旅游
1.1.3區(qū)域旅游合作
1.2區(qū)域旅游合作的相關(guān)理論
1.2.1區(qū)域與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的理論
1.2.2區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長理論
1.2.3博弈論與區(qū)域旅游合作
1.2.4區(qū)域旅游合作理論
1.3區(qū)域旅游合作及其相關(guān)理論的評述
1.3.1研究趨勢
1.3.2區(qū)域旅游合作理論簡要述評
第2章區(qū)域旅游合作的主體行為分析
2.1區(qū)域旅游合作主體的界定
2.2區(qū)域旅游合作主體的動(dòng)力機(jī)制
2.2.1區(qū)域旅游合作組織形成的誘因和基礎(chǔ)
2.2.2區(qū)域旅游合作動(dòng)力機(jī)制的博弈分析
2.2.3區(qū)域旅游合作動(dòng)力系統(tǒng)的特征與組成
2.2.4小結(jié)
2.3區(qū)域旅游合作主體的行為
2.3.1管理主體：政府的管理行為
2.3.2市場主體：企業(yè)的市場行為
2.3.3參與主體：非政府組織的行為分析
2.3.4影響主體：社區(qū)居民的行為分析
第3章區(qū)域旅游合作的模式
3.1區(qū)域旅游合作的模式
3.1.1以合作主體合作程度為視角的合作模式
3.1.2以產(chǎn)業(yè)組織為視角的合作模式
3.1.3以要素組合為視角的合作模式
3.1.4以地理空間聚集程度和聚集狀態(tài)為視角的合作模式
3.1.5以合作內(nèi)容為視角的合作模式
3.2區(qū)域旅游合作模式的選擇
第4章區(qū)域旅游合作的國際合作實(shí)踐：以歐盟為例
4.1歐盟的區(qū)域旅游合作進(jìn)程
4.2歐盟區(qū)域旅游合作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第5章區(qū)域旅游合作的國內(nèi)合作實(shí)踐
5.1長江三角洲地區(qū)旅游合作的實(shí)踐
5.1.1長江三角洲地區(qū)旅游合作的背景
5.1.2長江三角洲地區(qū)旅游合作的進(jìn)程
5.2珠江三角洲地區(qū)區(qū)域旅游合作的實(shí)踐
5.2.1珠江三角洲地區(qū)旅游合作的背景
5.2.2珠江三角洲地區(qū)旅游合作的進(jìn)程
5.3長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)旅游合作的問題與成功經(jīng)驗(yàn)
第6章西部地區(qū)區(qū)域旅游合作的實(shí)踐
6.1西部地區(qū)旅游合作的背景
6.1.1西部地區(qū)旅游發(fā)展概述
6.1.2西部地區(qū)旅游資源特征
6.1.3西部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)特征分析
6.2西部地區(qū)旅游合作的進(jìn)程
6.2.1西部地區(qū)國內(nèi)區(qū)域旅游合作發(fā)展歷程
6.2.2西部地區(qū)國際化旅游合作發(fā)展歷程
6.3西部地區(qū)旅游合作的問題
6.3.1合作的問題
6.3.2存在問題的原因分析
6.4西部地區(qū)區(qū)域旅游合作的模式——以增長極為中心的“點(diǎn)一軸”開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)式空間結(jié)構(gòu)模式為主
6。5西部地區(qū)旅游合作的對策改進(jìn)措施
6.5.1西部地區(qū)旅游合作路徑選擇的前提
6.5.2作為管理主體的政府行為
6.5.3作為經(jīng)營主體的企業(yè)行為
中篇旅游業(yè)發(fā)展的前沿理論與實(shí)踐
第7章旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿理論與實(shí)踐
7.1旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概述
7.2產(chǎn)業(yè)鏈理論與旅游業(yè)實(shí)踐
7.2.1產(chǎn)業(yè)鏈的基本內(nèi)涵與特征
7.2.2產(chǎn)業(yè)鏈理論的發(fā)展與邏輯構(gòu)建
7.2.3旅游產(chǎn)業(yè)鏈理論及應(yīng)用
7.3產(chǎn)業(yè)集聚理論與旅游業(yè)應(yīng)用
7.3.1產(chǎn)業(yè)集聚的基本內(nèi)涵、模式及特征
7.3.2產(chǎn)業(yè)集聚理論的發(fā)展與邏輯
7.3.3旅游產(chǎn)業(yè)集聚及應(yīng)用
7.4產(chǎn)業(yè)融合理論與旅游業(yè)的應(yīng)用
7.4.1產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵與特征
7.4.2產(chǎn)業(yè)融合的類型與動(dòng)因
7.4.3產(chǎn)業(yè)融合效應(yīng)與融合方式
7.4.4旅游產(chǎn)業(yè)融合的應(yīng)用與實(shí)踐
第8章旅游企業(yè)核心競爭力研究
8.1旅游企業(yè)核心競爭力的研究綜述
8.1.1國內(nèi)關(guān)于旅游企業(yè)核心競爭力的研究
8.1.2國外關(guān)于旅游企業(yè)核心競爭力的研究
8.2我國旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
8.2.1我國旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2我國旅游企業(yè)存在的問題
8.3旅游企業(yè)核心競爭力構(gòu)成及評價(jià)指標(biāo)體系
8.3.1旅游企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素分析
8.3.2我國旅游企業(yè)核心競爭力評價(jià)體系
8.4我國旅游企業(yè)核心競爭力的培育與提升
第9章旅游企業(yè)文化變革研究
9.1旅游企業(yè)文化的相關(guān)研究綜述
9.2旅游企業(yè)文化的形成及特征
9.2.1旅游企業(yè)文化的形成
9.2.2旅游企業(yè)文化的特征
9.3旅游企業(yè)文化建設(shè)中存在的三大沖突
9.3.1中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代旅游企業(yè)文化的沖突
9.3.2旅游企業(yè)管理制度與旅游企業(yè)文化的沖突
9.3.3旅游企業(yè)人員素質(zhì)與旅游企業(yè)文化的沖突
9.4旅游企業(yè)文化變革的實(shí)現(xiàn)途徑
9.4.1制定企業(yè)文化變革規(guī)劃
9.4.2豎立企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)桿
9.4.3創(chuàng)辦企業(yè)文化節(jié)日
9.4.4關(guān)心員工生活
9.4.5樹立重獎(jiǎng)重罰的風(fēng)氣
9.4.6大力宣傳企業(yè)精神
9.4.7培育正確的企業(yè)價(jià)值觀
9.4.8宣傳企業(yè)文化人物
第10章旅游企業(yè)投資與管理
10.1旅游企業(yè)投資管理的基本理論
10.1.1旅游企業(yè)投資決策的內(nèi)容及特點(diǎn)
10.1.2旅游企業(yè)資金籌集與管理
10.1.3旅游企業(yè)項(xiàng)目投資與管理
10.2旅游企業(yè)國際項(xiàng)目融資
10.2.1項(xiàng)目融資理論
10.2.2“迪士尼樂園”的融資方略
10.3旅游地產(chǎn)投資運(yùn)營模式
10.3.1ShoppingMall模式
10.3.2分時(shí)度假模式
第11章旅游服務(wù)管理的前沿理論與實(shí)踐
11.1服務(wù)創(chuàng)新理論與旅游業(yè)實(shí)踐
11.1.1服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵及特征
11.1.2服務(wù)創(chuàng)新的類型與驅(qū)動(dòng)力
11.1.3服務(wù)創(chuàng)新的基本模式與體系
11.1.4構(gòu)建服務(wù)創(chuàng)新體系的實(shí)踐與實(shí)現(xiàn)
11.1.5旅游服務(wù)創(chuàng)新的問題與對策
11.2服務(wù)共享理論及實(shí)踐
11.2.1服務(wù)共享的內(nèi)涵及特征
11.2.2服務(wù)共享的核心與特征分析
11.2.3服務(wù)共享的模式及內(nèi)生機(jī)理
11.2.4旅游服務(wù)共享的實(shí)踐
11.3服務(wù)契約理論與旅游業(yè)的實(shí)踐
11.3.1契約理論的內(nèi)涵與特征
11.3.2契約類型與構(gòu)建
11.3.3旅游合約及其應(yīng)用
第12章旅游市場營銷的理論前沿與實(shí)踐
12.1服務(wù)營銷理論與旅游業(yè)的應(yīng)用
12.1.1服務(wù)營銷的內(nèi)涵與特征
12.1.2服務(wù)營銷的核心與構(gòu)建
12.1.3旅游服務(wù)營銷的理論應(yīng)用
12.2網(wǎng)絡(luò)營銷理論與旅游業(yè)實(shí)踐
12.2.1網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)涵與特征
12.2.2網(wǎng)絡(luò)營銷的基本模式與特點(diǎn)
12.2.3網(wǎng)絡(luò)營銷的核心及其構(gòu)建
12.2.4旅游網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用
12.3整合營銷理論與旅游業(yè)實(shí)踐
12.3.1整合營銷的內(nèi)涵與特點(diǎn)
12.3.2整合營銷的模式
12.3.3旅游整合營銷的應(yīng)用
……
下篇旅游資源開發(fā)與規(guī)劃前沿
參考文獻(xiàn)