人力資源管理評(píng)論（2012年11月第1期）

情緒智力研究在中國
角色視角下的小微企業(yè)人力資源分布式管理模式探析
時(shí)間框架效應(yīng)下時(shí)間個(gè)性對(duì)任務(wù)參與決策的影響
領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)員工創(chuàng)造力的作用路徑：基于創(chuàng)造效能與投入視角
組織的戰(zhàn)略行為、企業(yè)文化與中國本土企業(yè)成長(zhǎng)——“央視財(cái)經(jīng)50．成長(zhǎng)”獲獎(jiǎng)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
“落地生根”還是“逾淮為枳”？——組織情境視角下關(guān)鍵雇員離職引發(fā)組織知識(shí)遷移研究述評(píng)
可雇傭性對(duì)人力資源管理的范式轉(zhuǎn)換影響
關(guān)系型自我理論及其在組織中的應(yīng)用
會(huì)議信息一：第二屆中國人力資源管理國際論壇
會(huì)議信息二：第八屆企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)國際研討會(huì)——全球經(jīng)濟(jì)一體化與信息網(wǎng)絡(luò)化對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響