近20年來,飯店行業(yè)人力資源管理發(fā)生了根本性的變化,管理者不能隨意挑選自己所需要的客房或餐飲服務員工,而且這些員工也很容易流失,飯店行業(yè)必須順應這些變化所帶來的內部和外部商業(yè)環(huán)境的改變,《飯店業(yè)人力資源管理》內容涉及新形勢下飯店行業(yè)人力資源管理雇傭法律,規(guī)劃及工配備問題,人力資源開發(fā)涉及的培訓,績效評估激勵機制等的實用方法,員工福利及勞動報酬計劃的規(guī)劃和實施,以及相關法律細節(jié),飯店行業(yè)中的安全,紀律和工作道德問題,這些理念和方法的國際性和實用性顯示了飯店業(yè)人力資源管理的新發(fā)展變化。