美國《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》研究

第一章 導(dǎo)論 /1
1.1 課題研究背景和意義 /1
1.1.1 研究背景 1/
1.1.2 理論意義和實踐意義 /3
1.2 文獻綜述 /3
1.2.1 國外研究概述 /4
1.2.2 國內(nèi)研究概述 /7
1.2.3 研究綜合評析 /10
1.3 研究思路和方法 /11
1.3.1 研究思路 /11
1.3.2 研究方法 /12
1.4 本章小結(jié) /13
第二章 心理資本的基礎(chǔ)理論 /14
2.1 資本與心理資本 /14
2.1.1 從有形到無形的資本研究取向 /14
2.1.2 基于當(dāng)代人本管理理念的心理資本內(nèi)涵解讀 /17
2.2 心理資本的同體化概念辨析 /20
2.2.1 心理資本同體化概念之人力資本 /21
2.2.2心理資本同體化概念之社會資本 /23
2.2.3心理資本與同體化概念的關(guān)系 /25
2.3 心理資本的奠基理論 /26
2.3.1 人本主義心理觀：心理資本的人性研究之源 /27
2.3.2 積極組織行為學(xué)：心理資本構(gòu)念的孕育之母 /29
2.3.3 資本價值論：心理資本經(jīng)濟效益的立論基礎(chǔ) /31
2.3.4 群體動力論：心理資本“組織-社會”價值的彰顯機理 /32
2.3.5 創(chuàng)造心理學(xué)：心理資本創(chuàng)新功能的理論支撐 /34
2.3.6 神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)：心理資本形成與發(fā)展的生物依據(jù) /36
2.4 本章小結(jié) /38
第三章 心理資本的完形結(jié)構(gòu) /39
3.1 過程、個性與狀態(tài)的普通心理內(nèi)容 /39
3.1.1心理過程與個性心理 /39
3.1.2心理過程與人格 /39
3.1.3心理過程、個性特征與心理狀態(tài)相統(tǒng)一 /40
3.2 普通心理向心理資本轉(zhuǎn)化的基本條件 /41
3.2.1積極發(fā)展方向 /41
3.2.2相對穩(wěn)定狀態(tài) /43
3.2.3可量化評估 /44
3.2.4可持續(xù)再生 /45
3.2.5 “精神-經(jīng)濟-社會”價值增殖 /46
3.3 心理資本的二維完形結(jié)構(gòu) /47
3.3.1狀態(tài)類心理資本維度 /48
3.3.2特性類心理資本維度 /56
3.4 本章小結(jié) /65
第四章 知識型員工心理資本與工作績效的邏輯關(guān)系 /66
4.1 心理資本的特征及發(fā)展變量 /66
4.1.1 知識型員工的角色表征 /66
4.1.2 心理資本的特殊屬性 /67
4.1.3 心理資本的發(fā)展變量 /71
4.2 心理資本向工作績效遷移的邏輯分析 /76
4.2.1 基于心理資本的績效提升模型 /76
4.2.2 心理資本作用于工作績效的具體機制 /77
4.3 心理資本與工作績效關(guān)系的實證研究 /82
4.3.1 問卷設(shè)計及預(yù)測修正 /82
4.3.2 調(diào)查過程及數(shù)據(jù)處理 /88
4.3.3 調(diào)查結(jié)果的綜合概括 /94
4.4 本章小結(jié) /97
第五章 知識型員工心理資本的開發(fā)體系 /98
5.1 心理資本的“三階”開發(fā)目標(biāo) /9
5.1.1低階目標(biāo)：預(yù)防心理障礙 /99
5.1.2中階目標(biāo)：生成和諧心理 /100
5.1.3高階目標(biāo)：提升主體心理社會價值 /100
5.2 心理資本的科學(xué)開發(fā)原則 /101
5.2.1主體性原則 /101
5.2.2 漸進性原則 /102
5.2.3 實踐性原則 /103
5.3 心理資本的梯度開發(fā)路徑 /103
5.3.1 低階路徑：心理障礙的預(yù)警與化解 /103
目 錄
序言
1 導(dǎo) 論 1
1.1 研究背景及選題理論與實踐意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 選題的理論及實踐意義 3
1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究的文獻綜述 4
1.2.1 關(guān)于美國法院體制 5
1.2.2 關(guān)于美國法院的法官制度 5
1.2.3 關(guān)于美國法院之友制度 6
1.2.4 關(guān)于美國法院的法律職員制度 7
1.2.5 關(guān)于美國法院的行政管理 9
1.3 主要研究內(nèi)容 10
2 《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》的制訂與推行 13
2.1《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》制訂的歷史背景 13
2.1.1 外在動因：上訴法院案件急劇增長 13
2.1.2 內(nèi)在動力：聯(lián)邦政治體制的局限性 17
2.1.3 現(xiàn)實需要：聯(lián)邦憲法性權(quán)利之保障 20
2.2 《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》的制訂與推行 22
2.2.1 美國律師協(xié)會在法院標(biāo)準(zhǔn)制定中的作用 22
2.2.2 美國律師協(xié)會與《法院組織標(biāo)準(zhǔn)》的制定 24
2.2.3 美國律師協(xié)會與《初審法院標(biāo)準(zhǔn)》的制定 25
2.2.4 美國律師協(xié)會與《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》的制定 27
2.3 對法院標(biāo)準(zhǔn)推行適用情況的考察 28
3 《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》的主要規(guī)則 31
3.1 上訴法院組織原則及構(gòu)造 31
3.1.1 組織原則 31
3.1.2 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 31
3.2 上訴權(quán)與上訴審構(gòu)成 33
3.2.1 上訴權(quán) 33
3.2.2 首次上訴 34
3.2.3 再上訴 34
3.2.4 最高法院直接復(fù)審 35
3.2.5 上訴審理范圍及上訴理由 35
3.2.6 可上訴的判決和決定 38
3.2.7 從初審法院上訴 39
3.2.8 再上訴程序 42
3.3 律師協(xié)助 42
3.3.1 律師聘請 42
3.3.2 法律援助條件 43
3.3.3 依職權(quán)指定律師 43
3.3.4 法援律師的期間 44
3.4 上訴法院的決定程序 45
3.4.1 一般原則 45
3.4.2 預(yù)備審議 45
3.4.3 口頭辯論 46
3.4.4 判決及意見 46
3.4.5 意見公布制度 46
3.5 上訴法院管理 48
3.5.1 一般原則 48
3.5.2 內(nèi)部運作程序 49
3.5.3 首席法官 49
3.5.4 內(nèi)部管理 51
3.5.5 法官委派 51
3.5.6 法官與律師的職責(zé) 51
3.5.7 法官失格 52
3.5.8 會議及委員會 52
3.5.9 法院協(xié)作 53
3.6 案件流程管理 53
3.6.1 一般原則 53
3.6.2 案件流程管理項目 55
3.6.3 上訴案件審結(jié)期間 57
3.6.4 管理工作期間 59
3.6.5 律師工作期間 61
3.6.6 審判期間 62
3.7 上訴法院管理服務(wù)及設(shè)施 64
3.7.1 一般原則 64
3.7.2 上訴法院行政官、職員、服務(wù)及職責(zé) 64
3.7.3 法律職員 65
3.7.4 圖書館設(shè)施及服務(wù) 67
3.7.5 公共信息服務(wù) 68
3.8 上訴法院的技術(shù)運用 70
3.8.1 一般原則 70
3.8.2 為上訴法官及其助手提供技術(shù)支持 70
3.8.2 上訴法院的信息支持 71
3.8.3 上訴法院對其它技術(shù)的應(yīng)用 72
4 《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》與民事訴訟程序的關(guān)系 75
4.1 美國民事訴訟程序概述 75
4.2 美國《聯(lián)邦上訴程序規(guī)則》概要 76
4.3 《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》與美國民事訴訟程序的關(guān)系 79
4.3.1 上訴權(quán) 81
4.3.2 可上訴性——終局判決規(guī)則 81
4.3.3 上訴復(fù)審范圍 82
4.3.4 法律理由書 82
5 美國《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》對我國民事上訴審制度改革的參考意義 85
5.1 我國民事上訴審所存問題檢視 85
5.2 上訴審改革之理論梳理及評價 88
5.2.1 關(guān)于審級制度改革 88
5.2.2 關(guān)于上訴審模式的轉(zhuǎn)化 91
5.3 我國上訴審借鑒美國《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》之可行性 92
5.3.1 兩大法系之間有互為借鑒的傳統(tǒng) 92
5.3.2 我國具備移植英美法系制度的基礎(chǔ) 94
5.3.3 借鑒美國《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》的可行性 96
6 借鑒《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》改革我國民事上訴審制度 115
6.1 我國民事上訴審改革的時代背景 115
6.2 現(xiàn)狀及爭議 117
6.3 借鑒《上訴法院標(biāo)準(zhǔn)》改革我國上訴審的具體建議 118
7 結(jié) 語 125
后 記 129
參考文獻 131