工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	曾華等編著
出版社：	中國(guó)建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理建筑建筑施工與監(jiān)理

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ISBN：	9787112151806	出版時(shí)間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	239	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工程建設(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書(shū)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》從闡述風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)理論開(kāi)始，然后按照工程項(xiàng)目的全生命周期階段劃分，分別論述了工程項(xiàng)目前期經(jīng)營(yíng)階段、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，其中，項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、資金、物資采購(gòu)、施工設(shè)備、項(xiàng)目分包以及其他等風(fēng)險(xiǎn)的管理，同時(shí)從體系建設(shè)的角度論述了建筑施工企業(yè)如何構(gòu)建工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理體系?！豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書(shū)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》以工程項(xiàng)目生命周期的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)．理論聯(lián)系實(shí)際．結(jié)合大量的案例進(jìn)行闡述，對(duì)建筑施工企業(yè)各層級(jí)的人員都有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義?！豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目管理方法與實(shí)踐叢書(shū)：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》既可供施丁企業(yè)管理人員在工程實(shí)踐中學(xué)習(xí)參考，也司作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的教學(xué)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

l 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理 1.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的定義 l.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的屬性 1.3 風(fēng)險(xiǎn)的因素與分類 1.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 1 2.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念 1.2.2 I程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 1.2 3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素 1.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1.3.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念 1.3.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn) 1.3.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的作用 l.4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程 1.4 1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 1.4.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 1.4.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1.4.4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 1.4.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、監(jiān)控和管理評(píng)價(jià) 2 工程項(xiàng)目營(yíng)銷階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 2.1 市場(chǎng)信息獲取過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 2.2 投標(biāo)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施 2.3 合同洽談與簽訂過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)剮 2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 3 施工準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 3.1 項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)管理 3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)廈措施 3.2 項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)管理 3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)剮 3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)度措施 4 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.1 項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 4.2 項(xiàng)目安全的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的分類 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估 4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 4.3 項(xiàng)目質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)剮與評(píng)估 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 4.4 項(xiàng)目技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.4.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 4.4.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 4.5 項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.5.1 風(fēng)險(xiǎn)分類 4.5.2 風(fēng)險(xiǎn)因素 4.5.3 項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制措施 4.6 項(xiàng)目資金的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.6.1 風(fēng)險(xiǎn)因素 4.6.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 4.7 項(xiàng)目物資采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.7.1 風(fēng)險(xiǎn)因素 4.7.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 4.8 施工設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理 4 8.1 風(fēng)險(xiǎn)因素 4.8.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 4.8.3 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 4.9 項(xiàng)目分包的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.9.1 風(fēng)險(xiǎn)因素 4.9.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)時(shí)及措施 4.10 項(xiàng)目實(shí)施階段的其他風(fēng)險(xiǎn)管理 4.10.1 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后勤的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.10.2 項(xiàng)目人力資源的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.10.3 項(xiàng)目文檔資料的風(fēng)險(xiǎn)管理 4.10.4 項(xiàng)目變更簽證的風(fēng)險(xiǎn)管理 5 項(xiàng)目竣工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理 5.1 竣工驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)管理 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 5.2 工程結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)管理 5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)及措施 6 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 6.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架 6.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建 6.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) 6.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 6.2 3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程與文件 6.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 6.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的升級(jí) 6 3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育 6.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的考核 6.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化附錄l 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指南中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB／’F20032—2005／IEC62：198：2001(2005—09—05發(fā)布，2006—0l一0l實(shí)施) 附錄2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)案例 2—1：海德衛(wèi)城項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2—2：重慶某橋梁工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例參考文獻(xiàn)